AV MICROECONOMIA 06-2015

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Avaliação: GST0189_AV_201307148573 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201307148573 - SILVIAMARIA DOS REIS SOARES
	Professor:
	FERNANDO MEDINA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 5,5        Nota de Partic.: 1        Data: 20/06/2015 13:26:28
	
	 1a Questão (Ref.: 201307339187)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Transportes
	
	Estoques
	 
	Distribuição
	
	Suprimentos
	
	Produção
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307173342)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307737536)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a alternativa que NÃO corresponde a verdade.
		
	
	Aumento nos custos de armazenagem.
	
	Perda da validade de alguns itens.
	
	Aumento nos custos de manutenção do estoque.
	
	Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos.
	 
	Diminuição da obsolescência.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307302654)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
		
	
	A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente
	
	A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes.
	
	É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços
	
	Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.
	 
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307302660)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para atingir os níveis de serviços esperados pelos clientes é necessário alcançar níveis elevados de CONSISTÊNCIA. Considere as seguintes afirmações e escolha que está relacionada com o tema.
		
	
	Deve ser vista como uma oportunidade de desenvolver um diferencial frente ao mercado. Tornar-se uma empresa flexível significa estar apta a mudar e adaptar-se às solicitações do mercado.
	
	Esta vontade em adquiri-lo será tanto maior, quantos forem os benefícios que o cliente observar neste produto, seja em função de preço, da utilidade, da disponibilidade, dentre outros.
	
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas.
	 
	Refere-se à capacidade da empresa de executar dentro do prazo de entrega esperado durante vários ciclos de atividades
	
	Depende da capacidade para ser maleável quando apropriado para atender a uma necessidade apresentada por um cliente.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307781253)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quando dizemos que um dos quatro princípios básicos que um Sistema Logístico de Informações deve ter é precisão, estamos dizendo que ele deve:
		
	
	Estar disponível no exato momento em que precisa ser utilizado.
	 
	Ter prazo certo, para permitir o uso sem comprometer o resultado.
	
	Ser flexível, para que se consiga fazer as modificações do momento.
	 
	Ter conformidade e coerência com as informações que entram no sistema.
	
	Ser rápido e acessível, para que o atendimento seja bem efetivado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307322014)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	As deficiências do controle de estoques normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos. Cite três desses sintomas encontrados normalmente nas empresas.
		
	
Resposta: falta de um sistema que de uma informaçao precisa da qantidades estocadas , saber identificar os endereços corretos dos produtos .fazer o balanco do estoques diariamente , mercadorias obsoletas gerando ocupaçao de espaço e investimento parado
	
Gabarito: a) grandes e periódicas dilatações dos prazos de entrega para os produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima; b) quantidades maiores de estoque, enquanto a produção permanece constante; c) elevação do número de cancelamentos de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados; d) variação excessiva da quantidade a ser produzida; e) produção parada frequentemente por falta de material; f) falta de espaço para armazenamento; g) baixa rotação dos estoques, absolescência em demasia.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): certa
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307738216)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considerando os três fatores de custos que que compõem os custos totais decorrentes da necessidade de se manter estoques, pode-se dizer que: o aluguel do prédio para a função de armazenagem, a quantidade média estocada e a quantidade comprada; estão associados a:
		
	 
	Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos diretamente proporcionais.
	
	Custos diretamente proporcionais, custos independentes e custos inversamente proporcionais.
	 
	Custos independentes, custos diretamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.
	
	Custos independentes, custos inversamente proporcionais e custos inversamente proporcionais.
	
	Custos inversamente proporcionais, custos diretamente proporcionais e custos independentes.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307429904)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	1. Para um bom gerenciamento da SCM o que é necessário considerar?
		
	
Resposta: os custos, o sistema integrado de informaçao.
	
Gabarito:
De acordo com Jayaraman (1998) é necessário considerar a relação entre a gestão de estoques, localização das instalações e determinação da política de transporte simultaneamente no processo de distribuição.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta incompleta.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307210678)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	(FHEMIG/2009 - Modificada) A variabilidade dos pedidos recebidos pelos elos à montante da cadeia de suprimentos é muito maior do que a variabilidade da demanda dos clientes finais. Analise os seguintes itens sobre as consequências desse aumento de variabilidade nos elos da cadeia de suprimentos.
I. Estoquesexcessivos devido à necessidade de grandes estoques de segurança
II. Lotes de produção menores e mais variáveis
III. Níveis de serviço aceitáveis
IV. Obsolescência de produtos
A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS:
		
	
	apenas os itens II e IV.
	
	apenas os itens I e III.
	
	apenas os itens II e III.
	 
	apenas os itens I e IV.
	
	apenas os itens I e II.