Trabalho avaliativo 45 pontos-Gestao de Materiais (Tamara Silva)

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GESTÃO DE MATERIAIS b) Custo de capital, de armazenamento, de oportunidade, de pedido e de falta de estoque.
TRABALHO AVALIATIVO 45 PONTOS
Professor: Leandro Augusto 
Nome: TAMARA SILVA LIMA
Curso: ENG. DE PRODUÇÃO			 Período: 5°/6°
ORIENTAÇÕES:
ATIVIDADE INDIVIDUAL.
· As respostas devem ser enviadas para o e-mail: leandro.augusto@feamig.br 
· Data limite para envio das respostas: 27-04-21
· Este trabalho vale 45 pontos.
· É composto por 22 (Vinte e duas) questões de múltipla escolha.
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QUESTÕES:
1 – Diversos dos processos conduzidos pela área de gestão de materiais são considerados como dos mais transversais em uma organização. Abaixo temos os setores ou atores organizacionais que, direta ou indiretamente, afetam ou são afetados pelas atividades da administração de materiais, EXCETO:
a) A área de logística de distribuição.
b) Cúpula da organização.
c) A Gerência de empresas concorrentes. 
d) A produção.
Resposta correta: c) A Gerência de empresas concorrentes. 
2 – Quando falamos sobre vantagem competitiva na administração de materiais, veremos que o estudo da Gestão de materiais em sua vasta literatura mostra que esta área da ciência administrativa pode ser dívida em três grandes especialidades que estão descritas abaixo, EXCETO:
a) Gestão dos centros de distribuição.
b) Gestão de estoques.
c) Gestão de compras.
d) Gestão de financeira e de marketing.
Resposta correta: d) Gestão de financeira e de marketing.
3 - Classificar materiais consiste em ordená-los de acordo com critérios preestabelecidos, agrupando os diversos itens do estoque segundo características parecidas ou similares. Um sistema de classificação deve possuir determinadas qualidades (ou atributos) que o torne satisfatório. Dentre os atributos de um bom sistema de classificação, existe um que determina que: “a classificação deve ser simples e direta, sem demandar do gestor procedimentos complexos. Ainda, deve prover informações objetivas”. Marque dentre as opções abaixo o atributo\qualidade que determina estas condições:
a) Praticidade.
b) Flexibilidade.
c) Abrangência.
d) Complexidade.
Resposta correta: a) Praticidade.
4 - Existem várias características inerentes à gestão da cadeia de suprimentos. Cada negócio tem as suas particularidades que refletem na cadeia de suprimentos e na sua gestão. Uma dessas características inclui a filosofia Just in time, que se refere:
a) A eliminar desperdícios.
b) Ao desenvolvimento de parcerias.
c) Ao foco na satisfação do cliente.
d) À abertura ao acesso de informação.
Resposta correta: a) A eliminar desperdícios.
5 - Várias empresas podem constituir a cadeia de suprimentos e ter diferentes funções. Cada uma dessas empresas tem o seu valor, sendo estratégica para o fluxo de produtos e informações. É possível afirmar que o elemento da cadeia de suprimentos responsável por abastecer a manufatura é:
a) O varejo.
b) O suprimento.
c) A distribuição.
d) O consumo.
Resposta correta: b) O suprimento.
6 - As informações contribuem para o gerenciamento e a tomada de decisão na cadeia de suprimentos. Para isso, existem diferentes sistemas informatizados para auxiliar nas operações e na gestão logística. Nesse contexto, o software específico para a gestão de estoques é:
a) TMS (Transportation Management System ou Sistema de Gerenciamento de Transporte).
b) ERP (Enterprise Resource Planning ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial).
c) CRM (Customer Relationship Management ou Gestão de Relacionamento com o Cliente).
d) WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém).
Resposta correta: d) WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém).
7 - A evolução do foco nas compras como uma habilidade organizacional fundamental tem estimulado uma nova perspectiva em relação a seu papel na gestão da cadeia de suprimentos. A ênfase deixou de ser na negociação baseada no antagonismo, com foco na transação individual, e passou a garantir que a empresa esteja posicionada para implementar suas estratégias de produção e marketing com apoio da base de fornecedores.
“A falta de estoque de matérias‑primas ou peças componentes pode interromper ou forçar uma alteração nos planos de produção, resultando em custo inesperado. O tempo inoperante devido a interrupções na produção aumenta os custos operacionais e pode resultar na incapacidade de fornecer produtos acabados conforme prometido aos clientes”.
A afirmação acima está relacionada a qual foco especial?
a) Melhoria da qualidade.
b) Fornecimento contínuo.
c) Desenvolvimento de fornecedores.
d) Minimização do investimento em estoques.
Resposta correta: b) Fornecimento contínuo.
8 - A centralização de compras é usualmente preterida no caso de organizações que possuem unidades administrativas dispersas geograficamente, como os Correios por exemplo. Neste caso, opta-se por uma estrutura descentralizada. As opções abaixo mostram as vantagens de uma estrutura de compras descentralizadas, EXCETO:
a) Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais.
b) Resposta mais rápida e ágil às solicitações de compra.
c) Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques.
d) Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais.
Resposta correta: c) Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques.
9 - Segundo Ross et al. (2015), os estoques se caracterizam como um investimento significativo para as empresas. Para uma operação industrial normal, eles quase sempre excedem 15% do ativo; já para um varejista, representariam mais de 25% do ativo. Portanto, reconhecer as especificidades de cada tipo de estoque é importante para que o gestor possa tomar a melhor decisão.
Pensando em uma indústria, como é composto o estoque de produtos em processo?
a) O estoque de produtos em processo é composto por todas as matérias-primas que já entraram ou que estão em processo produtivo, mas que ainda não se transformaram em um produto finalizado.
b) O estoque de produtos em processo é composto por todos os insumos classificados como insumos diretos, indiretos, voltados à saúde ocupacional do trabalhador e administrativos.
c) O estoque de produtos em processo é composto por todos os itens que são comprados e recebidos pela organização, mas que ainda não entraram no seu processo de produção.
d) O estoque de produtos em processo é composto por todos os produtos que estão prontos para serem comercializados e que já podem ser retirados da fábrica ou ser remetidos aos clientes para uso.
Resposta correta: a) O estoque de produtos em processo é composto por todas as matérias-primas que já entraram ou que estão em processo produtivo, mas que ainda não se transformaram em um produto finalizado.
10 - Entre as diversas abordagens possíveis para a gestão de estoques, estão aquelas que relacionam apenas os custos que, de fato, são atribuídos aos itens dos estoques; já outras abordagens contabilizam como custos todos os gastos necessários para transporte e armazenagem que são requeridos para manter o item à disposição da organização.
Em relação à abordagem de identificar os custos com estoques, ​​​​​​​quais são as três principais características desses custos?
a) Custos de produção, custos de marketing e custo administrativo.
b) Custos de pedir, custos de manter os estoques e custo total. 
c) Custos de manter os estoques, custos financeiros e custos gerais.
d) Custos de produção, custos de marketing e custo total.
Resposta correta: b) Custos de pedir, custos de manter os estoques e custo total. 
11 - O método de controle de estoques Just in time é, de acordo com Ching (2010, p. 23), "uma derivação do sistema japonês Kanban. Os cartões Kanban de processo de produção especificam quanto será feito (a quantidade de reabastecimento) e quando será necessário (o momentoda necessidade do reabastecimento)". Para que a organização possa utilizar esse método de forma eficaz, são pressupostos alguns princípios. Em um deles, compradores e fornecedores se comprometem a atender aos anseios dos clientes finais em relação aos prazos e aos locais previamente estabelecidos.
Que princípio é esse?
a) Princípio da qualidade.
b) Princípio da flexibilidade.
c) Princípio do compromisso.
d) Princípio da confiabilidade.
Resposta correta: c) Princípio do compromisso.
12 - Podemos considerar que o abastecimento contínuo dos produtos demandados tem como finalidade atender os serviços de comercialização e produção executados por uma empresa. Nesse contexto, assinale a alternativa que define o que é reposição contínua de materiais:
a) Reposição de estoques baseada no estoque mínimo, um novo pedido só deverá ser providenciado quando o item atingir uma quantidade estabelecida como limite.
b) Gestão da saída das mercadorias do fornecedor até a entrada destas pelo recebimento da empresa.
c) Sistema de reposição de pedidos em intervalos fixos, utilizando como parâmetro o tempo de entrega.
d) Gestão de estoques que não se baseia em variáveis para controlar a reposição dos materiais.
Resposta correta: a) Reposição de estoques baseada no estoque mínimo, um novo pedido só deverá ser providenciado quando o item atingir uma quantidade estabelecida como limite.
13 - Demanda significa a quantidade de um bem ou serviço que os compradores desejam adquirir por um preço definido num determinado período de tempo, além disso, tem três tipos principais de evolução, que podem ser vistos e entendidos como:
a) Evolução de consumo constante com variações significativas da demanda; evolução de consumo sazonal sem variações; evolução de consumo de tendência com variações abruptas e não periódicas.
b) Evolução de consumo constante sem variações significativas da demanda; evolução de consumo sazonal sem variações; evolução de consumo de tendência com variações abruptas e não periódicas.
c) Evolução de consumo de tendência, porém com variações abruptas e não periódicas; evolução de consumo constante e há variações significativas da demanda; evolução de consumo sazonal com variações significativas.
d) Evolução de consumo constante sem variações significativas da demanda; evolução de consumo sazonal não há variações periódicas; evolução de consumo de tendência sem variações abruptas e não periódicas.
Resposta correta: d) Evolução de consumo constante sem variações significativas da demanda; evolução de consumo sazonal não há variações periódicas; evolução de consumo de tendência sem variações abruptas e não periódicas.
14 - Na maioria dos casos, a demanda de bens ou serviços pode ser desmembrada em alguns componentes. Considere as afirmativas sobre estes componentes:
I - Demanda média do período; tendência.
II - Elemento sazonal; elementos cíclicos.
III - Variação aleatória; autocorrelação.
a) Somente a II está correta.
b) Somente a III está correta.
c) I e III estão corretas.
d) Todas estão corretas.
Resposta correta: d) Todas estão corretas.
15 - O modelo de previsão a ser escolhido por uma empresa depende de alguns fatores. Dentre as alterativas a seguir, marque aquela que apresenta um fator incorreto para o modelo de previsão.
a) Horizonte de tempo a ser previsto.
b) Disponibilidade de dados.
c) Controle de estoque.
d) Volume do orçamento para a previsão.
Resposta correta: c) Controle de estoque.
16 – Existem recomendações quanto a preservação dos materiais e sua adequada embalagem para proteção à umidade, oxidação, poeira, choques mecânicos, pressão etc. A adoção de classificação por perecimento permite as seguintes medidas, EXCETO:
a) Programar revisões periódicas para detectar falhas de estocagem, visando corrigi-las e baixar matérias primas sem condições de uso.
b) Selecionar adequadamente os locais de estocagem, usando técnicas adequadas de manuseio e transporte de materiais, bom como orientar os funcionários sobre os cuidados necessários.
c) Selecionar os materiais essenciais para a manutenção da empresa e não utilizados no processo de fabricação do produto final.
d) Determinar lotes de compras mais racionais, em função do tempo de armazenagem permitido.
Resposta correta: c) Selecionar os materiais essenciais para a manutenção da empresa e não utilizados no processo de fabricação do produto final.
17 – Classificação que distingue os itens que trazem muito impacto para a organização daqueles que são pouco representativos no consumo anual. Assim, a Organização pode focar as atenções aos itens que representam grande parte dos investimentos em estoque.
A classificação acima se refere a:
a) Classificação quanto à Periculosidade.
b) Classificação pela Possibilidade de Fazer ou Comprar.
c) Classificação por Material Permanente e Material de Consumo.
d) Classificação pelo Valor do Consumo Classificação ABC.
Resposta correta: d) Classificação pelo Valor do Consumo Classificação ABC.
18 – Para fazer a classificação dos materiais de uma organização, o gestor de materiais segue uma série de etapas. Assinale a alternativa que descreve estas etapas em ordem correta:
a) Simplificação – Catalogação - Especificação – Normalização – Padronização – Codificação.
b) Catalogação – Simplificação – Especificação – Normalização – Padronização – Codificação.
c) Simplificação – Catalogação - Especificação – Normalização – Codificação – Padronização.
d) Catalogação – Simplificação – Normalização - Especificação – Padronização – Codificação.
Resposta correta: b) Catalogação – Simplificação – Especificação – Normalização – Padronização – Codificação.
19 - O Just in time (JIT) é uma abordagem muito utilizada pelos gestores que procuram trabalhar com estoques reduzidos. Já o Just in case (JIC) aponta um estilo de gerenciamento que se propõe a manter estoques maiores. Sob essa concepção, é possível afirmar que:
a) O JIC é um processo de puxar a produção.
b) O JIT é um processo de empurrar a produção.
c) O JIT gera estoques altos.
d) O JIC é um processo que esconde os erros pelo excesso de estoques.
Resposta correta: d) O JIC é um processo que esconde os erros pelo excesso de estoques.
20 - Atualmente, existe uma busca considerável pela redução dos custos, pois isso impacta diretamente os lucros de uma organização. Mediante essa análise, destaca-se que nos custos de manutenção de estoque:
a) A redução dos custos em todos os níveis da cadeia de suprimento é uma variável importante para a obtenção de resultados positivos de uma organização.
b) O conceito de valor agregado representa o valor mínimo de um produto.
c) Não há necessidade de os gestores conhecerem a estrutura de mão de obra direta e indireta, movimentação, entre outros, para conseguirem reduzir custos de manutenção.
d) As empresas não precisam gerenciar a cadeia de valor, pois ela se autogerencia por meio da gestão de cada empresa individualmente.
Resposta correta: a) A redução dos custos em todos os níveis da cadeia de suprimento é uma variável importante para a obtenção de resultados positivos de uma organização.
21 - Toda organização busca constantemente manter-se competitiva. Desse modo, assinale a alternativa que contém uma razão importante para a empresa reduzir significativamente os estoques: ​​​​​​​
a) Os estoques representam custos necessários porque não envolvem produto, máquinas, pessoal, instalações.
b) Os estoques podem encobrir problemas de qualidade no produto devido a um armazenamento incorreto.
c) Mesmo que os produtos sejam estocados por muito tempo, não passam do prazo de validade e, mesmo que estejam acondicionados de forma errada, não estragam.
d) Estoques altos não ocupam grandes espaços, pois podem ser compactados.
Resposta correta: b) Os estoques podem encobrir problemas de qualidade no produto devido a um armazenamento incorreto.
22 - Para gerenciar os estoques com mais eficácia, podem ser considerados os seguintes custos de manutenção: ​​​​​​​
a) Custo de movimentação, de capital, econômico e tecnológico.
b) Custo de capital, de armazenamento,de oportunidade, de pedido e de falta de estoque.
c) Custos internos e externos focando somente no fator produtivo.
d) Custos relacionados a exportação, não avaliando o mercado interno, nacional ou regional, no qual a organização atua.
Resposta correta: b) Custo de capital, de armazenamento, de oportunidade, de pedido e de falta de estoque.