Importância dos Programas de Bem-Estar no Trabalho

Pós-Graduação Enfermagem do Trabalho Rosa do Nascimento Camargo Maia Matricula: 201902083423 Resenha Critica de estudo de caso p ara avaliação da matéria Promoç ão da Saúde do T rabalhador: Qu al é o Retorno Obrigatório dos Programas de Bem- Estar dos Funcionários? Qual é o Retorno Obrigatório dos Programas de Bem-Estar dos Funcionários? No presente arti go, iremo s abordar temas de suma importâ ncia para saúde pessoal de cada funcionário das empresas tanto de grande porte quanto de menor porte. A importância da saúde mental e física de funcionários pára que o rendimento da empresa e do trabalho individual de cada profissional seja maior e realizado com mais qualidade e efe tividade. Temos em vista que uma empresa que oferece um programa de bem-estar para funcionário te m ciência da importância d a saúde de seus profissionais e sa be que o rendimento do profissional é maior quando ele sabe que é importante como funcionário e que a empresa se preocupa não só com seu rendimento e trabalho árduo, mas com a qualidade de vida que tem. Esses métodos abordados oferecem uma melhora na qualidade e assistência do profissional para suas tar efas que ajudam até em resoluções p ara problem as que os funcionários terão que resolver ao lon go do serviço. O patrocínio pelo empregador para os programas de bem- estar é dizer que a empresa do apoio aos seus funcionários e familiares também, esses programas mostram a importância dos funcionários saudáveis na empresa aumentando a eficiência pessoal e beneficia o r esultado que o profissional tem que apr esentar ao final de cada tarefa a ser realizada pelo mesmo. Os programas com maior sucesso possuem seis pilares essenciais: Liderança envolvida em múltiplos níveis que nos fa la sobre a importância do líder estar a par e participar de cada p rograma de bem esta r de forma a incentivar seus funcionários a estarem presentes também, pois funcionár ios podem ver como algo que domina mais tempo dele s e menos tempo resolvendo suas tarefas na empresa, mas quando vêem seus líderes participando e eles sabem, eles percebem a importância dos programas. Alinhamento estratégico com a identidade e aspirações da empresa, pois, a empresa precisa estar aberta a ouvir seus funcionários p aram que saibam que eles são métodos de curso saudável, at ravés dos pr oblemas de saúd e deles, planejar todo o programa de b em-estar, é saber ouvir que cada pesso a da empresa tem um problema de saúde diferente ou pessoal que necessita de um cuidado maior e planejar sobre isso, é ouvir seus funcionários e procurar o melhor para ele. Escopo, Relevância, e Qualidade um d esenho que é amplo em escopo e com alta relevância e qualidade perda de produtividade. Administradores de programa de bem \u2010 estar precisam pensar al ém da dieta e e xercício e proc urar sab er sobre cada nece ssidade de seus funcionários para que a of erta de programas seja ma is ampla e possa abra nger a todos , e isso precisa ser a identidade da empresa. Ampla acessibilidade de ntro da própria empresa com áreas de las er onde funcionários possam buscar ao se sentirem pressionados ou estressados, a fim de relaxar ou até pensar melhor em resoluções. A qualidade profissional que o funcionário terá nesses ambientes é de obrigatoriedade da empresa, quando ela aborda um local de laser é mostrar que a saúde mental é relevante acima de tudo. Parcerias internas e externas com colaboração ati va e contínua com parceiros internos e externos, pode m proporc ionar um programa com alguns dos seus componentes e ssenciais e muitas das suas melhorias dese jadas. É ter comunicação entre cada setor e procurar métodos mais efica zes no programa de bem-estar. Comunicações de bem \u2010 estar devem superar a apatia individual, a sensibilidade dos problemas de saúde pessoal e a heterogeneidade geográfica, demográfica e cultural dos empregados. Realizar esses programas de bem-estar tamb ém é um de safio ara empresa, pois exist e uma grande variedade de prof issionais que necessitam de cuidados maiores, e quando a empresa busca a melhora disto, ela também corre riscos. Quand o o profissional não s e s ente ouvido ou mesmo acolhido, ele não fará seu trabalho com a mesma eficiência que teria ao saber que a empre sa busca o melhor. Quando seu líder sabe como contornar a situaçã o e mostrar a importância que a e mpresa faz ao realizar parceria s e planejamentos no programa de bem-e star, o funcionário participando do programa conseguirá dar um retorno a ra empresa que ao investir na qualidade de s aúde do profissional, terá menor % de f altas, atestados e até mesmo afastamento. O s frutos que a empresa colhe com os programas são maiores quando no final de cada relatório constar uma efic iência maior no trabalho árduo de cada profissional. Bibliografia Leonard L. Berr y, Ann M. Mirabito, e William B. Baun, Qual é o Retorno Obrigatório dos Programas de Bem Estar dos Funcionários? Harvard Business Review, 2010

Importância dos Programas de Bem-Estar no Trabalho

ESTÁCIO

Saúde e Segurança no Trabalho

Continue navegando

Conteúdos escolhidos para você

Perguntas dessa disciplina

A implementação de programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e a promoção do bem-estar e felicidade no ambiente laboral são elementos essenc...

A medicina do trabalho se concentra em prevenir doenças e acidentes ocupacionais, garantindo que o ambiente de trabalho seja seguro e propício ao b...

a implementação de programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) e a promoção do bem-estar e felicidade no ambiente laboral são elementos essenc...

Uma ação voltada às necessidades psicológicas e sociais dos funcionários é a implementação de programas de bem-estar no trabalho, que visam melhora...

Outros materiais