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Teoria da Administração -Avaliação OnLine 5(AOL 5) -02

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12/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4513352_1&course_id=_18704_1&content_id=_1330284_… 1/4
 Unidade 4 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Jocicleide Maria dos Santos Souza
Curso 11553 . 7 - Teorias da Administração - 20191.B
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Iniciado 12/05/19 18:30
Enviado 12/05/19 18:40
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
10 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas
incorretamente
Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar,
pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o
menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
A função planejamento refere-se a:
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com
baixos custos.
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos
indivíduos que agem sozinhos.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com
altos custos.
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos
objetivos e planos.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com
baixos custos.
Disciplinas Cursos Jocicleide Maria dos Santos Souza34
1 em 1 pontos
12/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4513352_1&course_id=_18704_1&content_id=_1330284_… 2/4
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – No controle estratégico, o primeiro passo é estabelecer padrões e objetivos a serem
alcançados.
II – O controle tático é orientado a longo prazo.
III – O controle operacional atua sobre a execução das tarefas.
 
 
Somente I e III estão corretas.
Somente I e III estão corretas.
Somente II e III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente I está correta.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A organização que adota a estrutura linear, tem como características:
Consultoria e monitoramento.
Descentralização das decisões e ênfase na especialização.
Consultoria e monitoramento.
Serviços e autoridade dividida.
Autoridade linear única e centralização das decisões.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
O ambiente externo das organizações é formado pelo macroambiente e ambiente tarefa.
Marque a alternativa que apresenta todos os elementos pertencentes ao ambiente tarefa das
organizações.
Fornecedores, concorrentes e clientes.
Fornecedores, concorrentes e fatores tecnológicos.
Fatores tecnológicos, fatores demográficos e fatores econômicos.
Fornecedores, concorrentes e clientes.
Fatores político-legais, concorrentes e clientes.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
A função controle refere-se a:
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos
objetivos e planos.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
12/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4513352_1&course_id=_18704_1&content_id=_1330284_… 3/4
Respostas: a.
b.
c.
d.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com
altos custos.
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com
baixos custos.
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos
objetivos e planos.
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos
indivíduos que agem sozinhos.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O _____________ é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para
se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
 
 
Planejamento Estratégico.
Planejamento Estratégico.
Planejamento Organizacional.
Planejamento Tático.
Planejamento Operacional.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
De acordo com a Teoria Contingencial não há uma única forma de organizar e estruturar a
organização, mas é possível identificar três níveis organizacionais na empresa, são eles:
Estratégico, gerencial e operacional.
Estratégico, gerencial e operacional.
Estratégico, institucional e operacional.
Institucional, técnico e operacional.
Gerencial, técnico e operacional.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
A _____________ afirma que não existe uma única forma de organizar uma empresa. Ela
precisa ser ajustada sistematicamente, de acordo com as condições ambientais.
 
 
Teoria Contingencial.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
12/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4513352_1&course_id=_18704_1&content_id=_1330284_… 4/4
Domingo, 12 de Maio de 2019 18h40min49s BRT
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Teoria Sistêmica.
Teoria Burocrática.
Teoria Contingencial.
Teoria Clássica.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Marque a alternativa que corresponde a forma com que gestores aplicam as suas habilidades no
dia a dia da empresa.
Trabalhando em equipe.
Enaltecendo velhas estruturas organizacionais.
Trabalhando de portas fechadas.
Trabalhando em equipe.
Não exercendo a liderança.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Na Teoria Sistêmica, aquele que apresenta intercâmbio com o ambiente que os circunda por
meio de entradas e saídas, deve ser caracterizado por:
Sistema aberto.
Sistema de produtividade.
Sistema da organização.
Sistema fechado.
Sistema aberto.
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