Buscar

AOL4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota finalEnviado: 25/08/20 10:48 (BRT)
9/10
1. Pergunta 1
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
A _____________ afirma que não existe uma única forma de organizar uma empresa. Ela precisa ser ajustada sistematicamente, de acordo com as condições ambientais.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria Sistêmica.
2. 
Teoria Contingencial.
Resposta correta
3. 
Teoria Burocrática.
4. 
Teoria Clássica.
2. Pergunta 2
/1
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O _____________ é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento Operacional.
2. 
Planejamento Tático.
3. 
Planejamento Estratégico.
Resposta correta
4. 
Planejamento Organizacional.
3. Pergunta 3
/1
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – No controle estratégico, o primeiro passo é estabelecer padrões e objetivos a serem alcançados.
II – O controle tático é orientado a longo prazo.
III – O controle operacional atua sobre a execução das tarefas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente I está correta.
2. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
3. 
Somente II e III estão corretas.
4. 
Somente I e III estão corretas.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
A função controle refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos indivíduos que agem sozinhos.
2. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos.
3. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com altos custos.
4. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
A organização que adota a estrutura linear, tem como características:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Serviços e autoridade dividida.
2. 
Autoridade linear única e centralização das decisões.
Resposta correta
3. 
Descentralização das decisões e ênfase na especialização.
4. 
Consultoria e monitoramento.
6. Pergunta 6
/1
O ambiente externo das organizações é formado pelo macroambiente e ambiente tarefa. Marque a alternativa que apresenta todos os elementos pertencentes ao ambiente tarefa das organizações.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fornecedores, concorrentes e fatores tecnológicos.
2. 
Fatores político-legais, concorrentes e clientes.
3. 
Fatores tecnológicos, fatores demográficos e fatores econômicos.
4. 
Fornecedores, concorrentes e clientes.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/1
Na Teoria Sistêmica, aquele que apresenta intercâmbio com o ambiente que os circunda por meio de entradas e saídas, deve ser caracterizado por:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Sistema fechado.
2. 
Sistema da organização.
3. 
Sistema aberto.
Resposta correta
4. 
Sistema de produtividade.
8. Pergunta 8
/1
De acordo com a Teoria Contingencial não há uma única forma de organizar e estruturar a organização, mas é possível identificar três níveis organizacionais na empresa, são eles:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gerencial, técnico e operacional.
2. 
Estratégico, institucional e operacional.
3. 
Estratégico, gerencial e operacional.
Resposta correta
4. 
Institucional, técnico e operacional.
9. Pergunta 9
/1
Marque a alternativa que corresponde a forma com que gestores aplicam as suas habilidades no dia a dia da empresa.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Trabalhando em equipe.
Resposta correta
2. 
Enaltecendo velhas estruturas organizacionais.
3. 
Trabalhando de portas fechadas.
4. 
Não exercendo a liderança.
10. Pergunta 10
/1
A função planejamento refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Medir, corrigir e regular o desempenho para assegurar a realização dos objetivos e planos.
2. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com baixos custos.
Resposta correta
3. 
Determinar os objetivos futuros e a forma como poderão ser alcançados com altos custos.
4. 
Ordenar o esforço coletivo para obter um resultado superior àquele dos indivíduos que agem sozinhos.

Continue navegando