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Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmacoes abaixo que descrevem a inteligência competitiva e marque a alternativa correta.
I- Inteligência Competitiva é a parte da Inteligência Empresarial e engloba, principalmente, informações sobre o mercado e a concorrência. II- Inteligência Competitiva é um programa sistemático e ético para reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III- O ciclo da inteligência competitiva NÃO é contínuo e se compõe de cinco fases: planejar e identificar as necessidades de informação; coletar e tratar a informação; analisar e validar a informação; disseminar e utilizar a informação e avaliar. Assinale a opção abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s).
I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.

Para desenvolvermos um projeto de Inteligência Empresarial temos que seguir quatro etapas.
Identifique dentre as opções abaixo, a opção que NÃO representa uma destas etapas:
Desenvolvimento de projetos.
Monitoramento contínuo.
Implementação.
Planejamento e formulação.
Gerenciamento do projeto.

A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que especialistas analisam e validam as informações, fazem a sua interpretação e compilam recomendações.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
Avaliar.
Coletar e tratar a informação.
Analisar e validar a informação.
Disseminar e utilizar a informação.

A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa:
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que se concebe o processo, seus objetivos e são identificadas as necessidades de inteligência e quais as informações necessárias para atendê-las.
Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio.
É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento.
Nenhuma das anteriores.
Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos.
É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações.

Oliveira (2010) define 'cenários estratégicos' como sendo os que 'representam critérios e medidas alternativas para a preparação do futuro da empresa'.
Marque (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso para as frases a seguir sobre as finalidades dos cenários estratégicos.
I. (____) I. Contribui para a organização das ações estratégicas empresariais.
II. (____) II. Identificar e interpretar no presente as mudanças no futuro do ambiente empresarial através do estudo de tendências.
III. (____) III. Consolidar o negócio da empresa para obter certas expectativas objetivando as perspectivas para o negócio empresarial.
IV. (____) IV. Otimizar as decisões no presente com reflexo num futuro provável, incerto, com vistas ao melhor desempenho empresarial.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Verdadeiro; IV-Verdadeiro.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Falso; IV-Verdadeiro.
I-Verdadeiro; II-Falso; III-Verdadeiro; IV-Falso.
I-Falso; II-Falso; III-Falso; IV-Verdadeiro.
I-Falso; II- Falso; III-Verdadeiro; IV- Falso.

A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases.
Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases:
Disseminar e utilizar a informação.
Avaliar.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
Analisar e validar a informação.
Coletar e tratar a informação.

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Questões resolvidas

Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmacoes abaixo que descrevem a inteligência competitiva e marque a alternativa correta.
I- Inteligência Competitiva é a parte da Inteligência Empresarial e engloba, principalmente, informações sobre o mercado e a concorrência. II- Inteligência Competitiva é um programa sistemático e ético para reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III- O ciclo da inteligência competitiva NÃO é contínuo e se compõe de cinco fases: planejar e identificar as necessidades de informação; coletar e tratar a informação; analisar e validar a informação; disseminar e utilizar a informação e avaliar. Assinale a opção abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s).
I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.

Para desenvolvermos um projeto de Inteligência Empresarial temos que seguir quatro etapas.
Identifique dentre as opções abaixo, a opção que NÃO representa uma destas etapas:
Desenvolvimento de projetos.
Monitoramento contínuo.
Implementação.
Planejamento e formulação.
Gerenciamento do projeto.

A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que especialistas analisam e validam as informações, fazem a sua interpretação e compilam recomendações.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
Avaliar.
Coletar e tratar a informação.
Analisar e validar a informação.
Disseminar e utilizar a informação.

A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa:
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que se concebe o processo, seus objetivos e são identificadas as necessidades de inteligência e quais as informações necessárias para atendê-las.
Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio.
É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento.
Nenhuma das anteriores.
Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos.
É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações.

Oliveira (2010) define 'cenários estratégicos' como sendo os que 'representam critérios e medidas alternativas para a preparação do futuro da empresa'.
Marque (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso para as frases a seguir sobre as finalidades dos cenários estratégicos.
I. (____) I. Contribui para a organização das ações estratégicas empresariais.
II. (____) II. Identificar e interpretar no presente as mudanças no futuro do ambiente empresarial através do estudo de tendências.
III. (____) III. Consolidar o negócio da empresa para obter certas expectativas objetivando as perspectivas para o negócio empresarial.
IV. (____) IV. Otimizar as decisões no presente com reflexo num futuro provável, incerto, com vistas ao melhor desempenho empresarial.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Verdadeiro; IV-Verdadeiro.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Falso; IV-Verdadeiro.
I-Verdadeiro; II-Falso; III-Verdadeiro; IV-Falso.
I-Falso; II-Falso; III-Falso; IV-Verdadeiro.
I-Falso; II- Falso; III-Verdadeiro; IV- Falso.

A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases.
Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases:
Disseminar e utilizar a informação.
Avaliar.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
Analisar e validar a informação.
Coletar e tratar a informação.

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27/03/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132488&topicId=2652433&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 1/4
CCT0775_A2_201708100563_V1
 
Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmações abaixo que descrevem a inteligência competitiva e
marque a alternativa correta. I- Inteligência Competitiva é a parte da Inteligência Empresarial e engloba, principalmente,
informações sobre o mercado e a concorrência. II- Inteligência Competitiva é um programa sistemático e ético para reunir,
analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III- O ciclo
da inteligência competitiva NÃO é contínuo e se compõe de cinco fases: planejar e identificar as necessidades de
informação; coletar e tratar a informação; analisar e validar a informação; disseminar e utilizar a informação e avaliar.
Assinale a opção abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s).
Para desenvolvermos um projeto de Inteligência Empresarial temos que seguir quatro etapas distintas. Identifique dentre
as opções abaixo, a opção que NÃO representa uma destas etapas:
INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL
 CCT0775_A2_201708100563_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ARI MOURA RAFAEL JÚNIOR Matrícula: 201708100563
Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
I, II e III.
II, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
I e II, apenas.
 
 
 
Explicação:
Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da
concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um
melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo.
 
 
 
 
2.
Desenvolvimento de projetos.
Monitoramento contínuo.
Implementação.
Planejamento e formulação.
Gerenciamento do projeto
27/03/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132488&topicId=2652433&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 2/4
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que
representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo
contínuo.
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que
representa a fase em que especialistas analisam e validam as informações, fazem a sua interpretação e compilam
recomendações.
A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa:
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que
representa a fase em que se concebe o processo, seus objetivos e são identificadas as necessidades de inteligência e quais
as informações necessárias para atendê-las.
 
 
 
 
3.
Coletar e tratar a informação.
Analisar e validar a informação.
Disseminar e utilizar a informação.
Avaliar.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
 
 
 
Explicação:
O aluno deve seguir os conceitos ministrados nas web aulas.
 
 
 
 
4.
Analisar e validar a informação.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
Disseminar e utilizar a informação.
Coletar e tratar a informação.
Avaliar.
 
 
 
 
5.
Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio.
É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações
para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento.
Nenhuma das anteriores
Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta
divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos.
É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações.
 
 
 
Explicação:
Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da
concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um
melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo.
 
 
 
 
6.
27/03/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132488&topicId=2652433&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 3/4
Oliveira (2010) define "cenários estratégicos" como sendo os que "representam critérios e medidas alternativas
para a preparação do futuro da empresa". Os cenários estratégicos são estudos de tendência que projetam os
ambientes num dado futuro. Marque (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso para as frases a seguir sobre as
finalidades dos cenários estratégicos.
 
I. (____) I. Contribui para a organização das ações estratégicas empresariais.
II. (____) II. Identificar e interpretar no presente as mudanças no futuro do ambiente empresarial através
do estudo de tendências.
III. (____) III. Consolidar o negócio da empresa para obter certas expectativas objetivando as perspectivas
para o negócio empresarial.
IV. (____) IV. Otimizar as decisões no presente com reflexo num futuro provável, incerto, com vistas ao
melhor desempenho empresarial.
 
Marque a alternativa com a sequência correta e respectiva:
A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem
estas fases:
Disseminar e utilizar a informação.
Avaliar.
Planejar e identificar as necessidades de informação.
Analisar e validar a informação.
Coletar e tratar a informação.
 
 
 
 
7.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Verdadeiro; IV-Verdadeiro.
I-Falso; II- Falso; III-Verdadeiro; IV- Falso.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Falso; IV-Verdadeiro.
I-Falso; II-Falso; III-Falso; IV-Verdadeiro. 
I-Verdadeiro; II-Falso; III-Verdadeiro; IV-Falso.
 
 
 
Explicação:
Todas as frases correspondem ao estudo de cenários estratégicos.
 
 
 
 
8.
Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar.
Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar.
Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar.
Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar.
Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada

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