Prévia do material em texto
27/03/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132488&topicId=2652433&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 1/4 CCT0775_A2_201708100563_V1 Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmações abaixo que descrevem a inteligência competitiva e marque a alternativa correta. I- Inteligência Competitiva é a parte da Inteligência Empresarial e engloba, principalmente, informações sobre o mercado e a concorrência. II- Inteligência Competitiva é um programa sistemático e ético para reunir, analisar e administrar informações externas que podem afetar planos, decisões e operações de uma empresa. III- O ciclo da inteligência competitiva NÃO é contínuo e se compõe de cinco fases: planejar e identificar as necessidades de informação; coletar e tratar a informação; analisar e validar a informação; disseminar e utilizar a informação e avaliar. Assinale a opção abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s). Para desenvolvermos um projeto de Inteligência Empresarial temos que seguir quatro etapas distintas. Identifique dentre as opções abaixo, a opção que NÃO representa uma destas etapas: INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL CCT0775_A2_201708100563_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ARI MOURA RAFAEL JÚNIOR Matrícula: 201708100563 Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. I, II e III. II, apenas. III, apenas. I, apenas. I e II, apenas. Explicação: Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo. 2. Desenvolvimento de projetos. Monitoramento contínuo. Implementação. Planejamento e formulação. Gerenciamento do projeto 27/03/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132488&topicId=2652433&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 2/4 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo contínuo. A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que especialistas analisam e validam as informações, fazem a sua interpretação e compilam recomendações. A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa: A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que se concebe o processo, seus objetivos e são identificadas as necessidades de inteligência e quais as informações necessárias para atendê-las. 3. Coletar e tratar a informação. Analisar e validar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. Planejar e identificar as necessidades de informação. Explicação: O aluno deve seguir os conceitos ministrados nas web aulas. 4. Analisar e validar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Disseminar e utilizar a informação. Coletar e tratar a informação. Avaliar. 5. Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio. É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento. Nenhuma das anteriores Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos. É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações. Explicação: Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo. 6. 27/03/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2199678&classId=1132488&topicId=2652433&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 3/4 Oliveira (2010) define "cenários estratégicos" como sendo os que "representam critérios e medidas alternativas para a preparação do futuro da empresa". Os cenários estratégicos são estudos de tendência que projetam os ambientes num dado futuro. Marque (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso para as frases a seguir sobre as finalidades dos cenários estratégicos. I. (____) I. Contribui para a organização das ações estratégicas empresariais. II. (____) II. Identificar e interpretar no presente as mudanças no futuro do ambiente empresarial através do estudo de tendências. III. (____) III. Consolidar o negócio da empresa para obter certas expectativas objetivando as perspectivas para o negócio empresarial. IV. (____) IV. Otimizar as decisões no presente com reflexo num futuro provável, incerto, com vistas ao melhor desempenho empresarial. Marque a alternativa com a sequência correta e respectiva: A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Identifique abaixo a ordem em que ocorrem estas fases: Disseminar e utilizar a informação. Avaliar. Planejar e identificar as necessidades de informação. Analisar e validar a informação. Coletar e tratar a informação. 7. I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Verdadeiro; IV-Verdadeiro. I-Falso; II- Falso; III-Verdadeiro; IV- Falso. I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Falso; IV-Verdadeiro. I-Falso; II-Falso; III-Falso; IV-Verdadeiro. I-Verdadeiro; II-Falso; III-Verdadeiro; IV-Falso. Explicação: Todas as frases correspondem ao estudo de cenários estratégicos. 8. Avaliar, coletar, planejar, analisar e disseminar. Planejar, coletar, analisar, disseminar e avaliar. Coletar, analisar, planejar, disseminar e avaliar. Coletar, planejar, analisar, disseminar e avaliar. Avaliar, planejar, coletar, analisar e disseminar. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada