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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0195_SM_201201218659 V.0 Fechar Aluno(a): Matrícula: 201201218659 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 23/03/2015 22:54:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201417360) Pontos: 0,1 / 0,1 O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os dados orçados são estimativas; Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. 2a Questão (Ref.: 201201417635) Pontos: 0,1 / 0,1 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como: xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa. cálculos para investimentos a serem realizados. 3a Questão (Ref.: 201201417361) Pontos: 0,1 / 0,1 O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias; Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subseqüente; Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo. Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subseqüente. 4a Questão (Ref.: 201201299092) Pontos: 0,1 / 0,1 Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : preço final ao consumidor nivel de demanda renda das famílias custos e niveis de fornecimento de mercadorias tipos de consumidores Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201201417357) Pontos: 0,0 / 0,1 Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa a materialização do plano histórico. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
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