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FACULDADE ESTÁCIO ATUAL CURSO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO EVALDO SANTOS DA COSTA QUESTIONARIO MÉTODOS QUATITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO BOA VISTA – RR 2015 A importância do gerenciamento de projetos para as organizações. Um Projeto é um empreendimento temporário composto por um conjunto de atividades destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado singular. Por serem temporários os projetos tem tempo prefixado para acabar e seu resultado é algo inexistente (VALERIANO, 2005). Já gerenciamento assim como seus sinônimos gerenciar e administrar engloba as atividades de planejar, organizar, dirigir/liderar é controlar negócios, pessoas e recursos, para se alcançar os objetivos fixados (VALERIANO. 2005). Assim o gerenciamento de projeto vem a ser uma ferramenta de auxílio para que as diversas atividades de uma organização venham a ser desenvolver na melhor maneira possível. Vários projetos como a construção de um avião e o desenvolvimento de sistemas de tecnologia da informação pode ser beneficiados com a gestão de projetos. A sua para as organizações dar-se devido a uma de suas principais características dos projetos, eles são arriscados e a gestão de projetos é uma forma de contorno das incertezas, ela trata de limitar os riscos por meio de definições claras, além de detalhar as informações para garantir a compreensão de cada uma das atividades envolvidas no processo e controla os resultados (NEWTON, 2011). REFERÊNCIAS NEWTON, Richard. O Gestor de Projetos. 2. Ed. São Paulo: Pearson, 2011. VALERIANO, Dalton. Moderno Gerenciamento de Projetos / Dalton/ Valeriano, - São Paulo: Prencite Hall, 2005.
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