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1- Como percebemos o que foi discutido na unidade I de nosso guia e que você deve ter assistido na vídeoaula, temos vários tipos de organizações, além de conceitos sobre teorias da administração e gestão.  Há algumas definições importantes nesta unidade. Dessas, leia as definições abaixo e as relacione com os itens dispostos em seguida, de acordo com o tipo de organização e conceito apresentado
I.      Empresas com fins lucrativos;
II.    Organização do Terceiro Setor;
III.    Objetivo;
IV.    Administração;
V.     Meta;
 
(  ) Conjunto de organizações e iniciativas privadas que visam à produção de bens e serviços públicos. Não geram lucros e respondem a necessidades coletivas.
(  ) Buscam, além de aumentar seus lucros, também atender às necessidades de diversos públicos de interesse, tais como os: clientes, fornecedores, comunidade, governo, funcionários e outros com os quais mantenham relacionamentos diretos ou indiretos.
(  ) Propósito a ser atingido por uma organização, instituição, empresa, grupo empresarial ou por uma pessoa.
(  ) Resultado a ser atingido como conseqüência de um plano, programa ou projeto, os quais normalmente têm um prazo estabelecido para sua execução.
(  ) É o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos de funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle.
Escolha uma:
a. IV, V, III, II e I;
b. V, IV, II, III e I;
c. II, I, III, V e IV; 
d. IV, II, I, III e V;
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2- Percebendo as esferas públicas, o Governo Federal é uma esfera pública no âmbito Federal e trata-se de uma Instituição Pública.
Uma Prefeitura também é uma Organização Pública e trata-se do nível municipal. A Prefeitura arrecada recursos através de repasses do Governo Federal e de Impostos e taxas. Esta emprega os recursos públicos obtidos em serviços prestados à população.
Uma loja de materiais de construção, é uma empresa privada e seu proprietário emprega os recursos próprios para comprar e vender produtos e obter lucro.
Uma Organização Não Governamental – ONG não é uma empresa privada, esta vem preencher um espaço deixado pelo estado na prestação de serviços para a população, também chamada de terceiro setor.
Diante deste texto e do que você estudou em nosso guia, avalie as afirmações abaixo que tratam sobre os tipos de organização e responda:
I. Dentre as organizações que não podem ser administradas cientificamente, podemos citar as organizações sociais e clubes sociais por se tratarem de organizações de diferentes categorias;
II. Na esfera pública, temos os níveis: Federal, Estadual e Municipal, e entre elas temos as que se configuram em Administração Direta e Administração Indireta.
III. As organizações do terceiro setor, não visam o lucro e buscam suprir a população de serviços para a população;
IV. Segundo setor: existem desde a década de 1980, principalmente, vêm ocupando o espaço deixado pelo Estado, na oferta de serviços à sociedade, como saúde, educação e lazer, não visando o lucro;
V. As organizações que visam o lucro são as organizações privadas: estas são responsáveis pela produção de bens e serviços, muitos deles essenciais para a humanidade, como alimentos, roupas e moradias;
 
As afirmações corretas seriam:
Escolha uma:
a. II, III e IV;
b. Todas as afirmações estão corretas;
c. I, III e V;
d. II, III e V; 
3-Uma das primeiras classificações das funções administrativas foi feita por Henry Fayol, em 1916, que sugeriu como funções principais, a previsão, a organização, a coordenação, o comando e o controle. Em qualquer que seja a organização privada (indústria, comércio, serviço), pública (autarquias, empresas públicas, Estado, etc.) ou do terceiro setor (ONGs, OSCIPs, associações), pelo menos quatro funções devem ser desempenhadas por um administrador: planejamento, organização, liderança e controle das atividades organizacionais. Essas quatro funções estão inter-relacionadas e coordenadas de forma a atingir os objetivos. Dependem umas das outras.
 
Portanto, como vimos no guia e discutimos na videoaula, analise as afirmações abaixo e responda a opção correta em seguida:
 
I - Um dos instrumentos de planejamento da Administração Pública é o Plano Plurianual;
II - A liderança é uma das funções que visa exigir dos empregados que estes façam o que é necessário;
III - A função do controle pode ser exercida por órgãos internos como as auditorias ou órgãos de controle externo, como a Controladoria Geral da União;
IV - Na função de organização é onde iremos alocar os recursos humanos e financeiros para a execução das atividades ou para se atingir os objetivos organizacionais.
V - A função de controle é muito importante porque é a primeira função administrativa, que acaba se tornando base para as outras funções de organização, liderança e planejamento;
Estão corretas as afirmações:
Escolha uma:
a. Somente as afirmações, II, III e IV.
b. Somente as afirmações I, II e III;
c. Somente as afirmações II, III, IV e V;
d. Todas as afirmações;
e. Somente as afirmações I, II, III e IV; 
De acordo como o que você deve ter estudado no guia e visto na videoaula, os ambientes organizacionais são formados por “Macroambiente”, “Microambiente” e “Ambiente de Tarefa”.
Como leram, o Macroambiente é composto de fatores bem amplos – legal/político, internacional, tecnológico, econômico, social e o ambiente natural – que afetam todas as organizações.
O Microambiente que implica em analisar os fatores que sofrem um controle mais direto da organização, tais como: estrutura organizacional, recursos humanos, proprietários, administradores, diretrizes, tecnologia e cultura.
Assim, analise os itens abaixo e os classifique: 1 – Macroambiente e 2 – Microambiente:
 
(  ) Estrutura;
(  ) Aspectos legais;
(  ) Tecnologia;
(  ) Aspectos legais;
(  ) Pessoal;
(  ) Aspectos econômicos;
(  ) Aspectos sociais.
(  ) Diretrizes; 
Assim, a sequência correta (de cima para baixo) seria:
Escolha uma:
a. 1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 1.
b. 1, 2, 2, 2, 1, 2, 2, 1;
c. 2, 1, 2, 1, 2, 1, 1, 2; 
d. 1, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1;
e. 2, 2, 1, 2, 2, 2, 2, 1;
1-Como você assistiu na vídeo aula e leu na unidade III de nosso guia, o ambiente de tarefa refere-se aos fatores que interagem diretamente com a organização, como clientes, concorrentes, agências reguladoras, grupos de interesse especial e fornecedores.
Para Silva (2005, p. 56),
[...] a diferença entre o ambiente geral e o ambiente de tarefas é que o ambiente geral é o limite onde todas as organizações atuam, e o ambiente das tarefas é aquele mais imediato, no qual uma organização específica deve operar.
 
Dessa forma, analise as afirmações abaixo sobre o ambiente sobre o Ambiente de Tarefa e responda em seguida as afirmações que estão corretas:
I - Uma indústria que atua no ramo alimentar, este exige de seus fornecedores certificados ou registro de órgãos do governo, como o Ministério da Agricultura, atestando as condições adequadas de processamento e industrialização da matéria-prima. A indústria alimentícia, não tem nenhuma relação com o ambiente de tarefa e nenhuma agência reguladora.
II - Os clientes são a razão de ser das empresas. Todas as organizações, sejam elas públicas ou privadas, devem oferecer ao seu cliente produtos e/ou serviços de qualidade, respeitá-los e atender suas necessidades e desejos com ética.
III – São agências reguladoras: PROCON (Programa de Orientação e Proteção ao Consumidor); ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária); IPEM (Instituto de Pesos e Medidas); INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia e Qualidade Industrial, criado em 1973); e CADE (Conselho Econômico de Defesa Econômica), dentre outras.
 IV - Essas agências reguladoras são importantes, porém, não influenciam a relação entre a empresa e seus fornecedores, clientes e concorrentes, o que mostra a interdependência dos elementos do ambiente de tarefa, como também com o ambiente geral.
V - O ambiente de tarefa refere-se aos fatores que interagemdiretamente com a organização, como clientes, concorrentes, agências reguladoras, grupos de interesse especial e fornecedores.
Assinale a opção que contém as afirmações corretas:
Escolha uma:
a. II, III e IV.
b. I, III, IV e V;
c. II, III e V; 
d. I, III e IV;
e. III, IV e V.