QUESTIONÁRIO UNIDADE II 6541- _

Prévia do material em texto

23/05/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6541-...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_19065535_1&course_id=_39526_1&content_id=_621828_1&return_… 1/6
 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 6541-40_59801_R_20191 CONTEÚDO
Usuário fabiana.passos @unipinterativa.edu.br
Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 23/05/19 12:26
Enviado 23/05/19 12:32
Status Completada
Resultado da
tentativa
5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 6 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
A contabilidade é um sistema de informação e tomando-se como base o Sige, torna-se um
sistema dentro do outro. Escolher a alternativa que explique essa a�rmação:
A contabilidade é também um sistema por reunir informações do passado e
do presente, permitindo a projeção das mesmas, quando necessário.
A contabilidade é um sistema de informação por manter a escrituração
contábil da empresa atualizada.
A contabilidade é também um sistema por reunir informações do passado e
do presente, permitindo a projeção das mesmas, quando necessário.
Somente um sistema de informação como a contabilidade pode contribuir
com as decisões internas da organização.
Assim como todo sistema, a contabilidade também sofre alterações ao
longo do tempo e, assim, adapta-se a quaisquer mudanças em relação
somente às decisões externas da empresa.
As informações geradas pela contabilidade contribuem com as decisões
referentes somente ao próprio período de formação.
Alternativa: B 
Comentário: cabe somente à contabilidade reunir informações do passado e do
presente e projetá-las de tal forma que estabeleça um alicerce, por meio de
relatórios, que contribua com a tomada de decisão sobre a qual a empresa
dependa.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
fabiana.passos @unipinterativa.edu.br 3
23/05/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6541-...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_19065535_1&course_id=_39526_1&content_id=_621828_1&return_… 2/6
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
As políticas de planejamento de estoques devem levar em consideração:
Vendas, produção, compras e �nanças.
Finanças, preferência dos clientes e espaço para estocagem.
Espaço para estocagem, prazo de validade e �nanças.
Preferência dos clientes, compras e pessoal quali�cado na
produção.
Produção, pessoal quali�cado na produção e compras.
Vendas, produção, compras e �nanças.
Alternativa: E 
Comentário: estoques elevados de produtos, em termos gerais, são bené�cos
por atender rapidamente um cliente, enquanto os estoques de matérias-
primas e insumos em grande volume passam a garantir a produção. Já a
aquisição de quantidade elevada de itens reduz o preço de compra e também
as despesas administrativas, mas não se pode esquecer do sacrifício �nanceiro
para estoques elevados, inclusive o gasto com o seu  armazenamento.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Considerando-se o planejamento e o controle de resultados a integração da administração
com a controladoria, pode-se a�rmar que as funções básicas para a administração são:
Planejar, organizar, formar a equipe de pessoal da organização, dirigir e
controlar.
Planejar, organizar, formar a equipe de pessoal da organização, dirigir e
controlar.
Dirigir e controlar o planejamento estabelecido.
Tomar as decisões periodicamente, sem perder de foco o objetivo
proposto pela alta direção.
Estabelecer metas e limites para os gestores de cada área da
organização.
Buscar periodicamente treinamento para todos os pro�ssionais
envolvidos no processo.
Alternativa: A 
Comentário: estas funções: planejar, organizar, formar a equipe de pessoal da
organização, dirigir e controlar, servem de base para acompanhamento do
planejamento e controle de resultados.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
23/05/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6541-...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_19065535_1&course_id=_39526_1&content_id=_621828_1&return_… 3/6
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Das principais razões que levam as empresas a implantar o Sige (segundo Padovese),
apontar a alternativa incorreta:
Tendência da substituição de estruturas ancoradas em processo por
estruturas funcionais.
Movimento de integração mundial das empresas.
Integração dos sistemas em um único sistema.
Tratamento único das informações em tempo real.
Tendência da substituição de estruturas ancoradas em processo por
estruturas funcionais.
A troca das estruturas funcionais por processos.
Alternativa: D 
Comentário: exatamente o inverso, ou seja, tendência de substituição de
estruturas funcionais por estruturas ancoradas em processos, permitindo que
a empresa integre de forma linear as informações geradas em cada
departamento.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dentre os métodos de estudo para avaliar os investimentos em imobilizado, o mais
adequado é:
Taxa interna de retorno.
Retorno médio sobre o investimento médio.
Payback.
Método de �uxo de caixa descontado.
Taxa interna de retorno.
Retorno médio sobre os investimentos.
Alternativa: D 
Comentário: torna-se o método mais adequado por levar em consideração o
valor do dinheiro no tempo não determina uma taxa mínima de retorno (como
estabelece o método de �uxo de caixa descontado), mas por apurar a taxa por
meio de uma técnica cientí�ca.
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
23/05/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6541-...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_19065535_1&course_id=_39526_1&content_id=_621828_1&return_… 4/6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dentro do esquema apresentado por Welsch sobre o planejamento e o controle de
resultados, o plano de resultados a curto prazo estabelece:
Plano de operações e �nanceiro.
Projeções de receitas, custos e lucros.
Plano de operações e �nanceiro.
Fluxo de caixa e �nanciamentos.
Análises de pontos de equilíbrio.
Necessidades de recursos humanos.
Alternativa: B 
Comentário: o plano de operações compreende a demonstração planejada de
resultados, tabelas e quadros auxiliares da demonstração de resultados,
enquanto o plano �nanceiro engloba o balanço projetado e os quadros
auxiliares do balanço.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O sistema de informação classi�cado em operações e gestão deve:
Atender simultaneamente ambas as áreas.
Atender, na sequência, as áreas de operações e depois as de
gestão.
Atender primeiro as áreas de gestão e depois as de operações.
Atender simultaneamente ambas as áreas.
Atender a alta administração da empresa.
Atender o planejamento estratégico da organização.
Alternativa: C 
Comentário: o sistema de informação às operações como sistemas de
compras, produção, faturamento deverá atender, ao mesmo tempo, à gestão
da empresa, buscando informações mais detalhadas sobre o desempenho do
negócio, tais como: sistema de custos e de orçamentos, entre outros.
Pergunta 8Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
Os elementos básicos para formulação do planejamento de vendas são:
Objetivos da empresa, estratégias e previsões de vendas.
Plano de promoção de vendas e publicidade.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
23/05/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6541-...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_19065535_1&course_id=_39526_1&content_id=_621828_1&return_… 5/6
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Estratégias da empresa e plano de marketing.
Plano de despesas de vendas e os objetivos da empresa.
As políticas de vendas e as estratégias da empresa.
Objetivos da empresa, estratégias e previsões de vendas.
Alternativa: E 
Comentário: os objetivos da empresa são as metas determinadas pela alta
direção, enquanto as estratégias são os caminhos a seguir em busca dos
objetivos propostos e as previsões de vendas precedem o plano de vendas por
depender de assessoria técnica, por exemplo, publicidade, promoção de
vendas e outros esforços de comercialização necessários para efetivação do
plano de vendas.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Para o autor Welsch, o planejamento e o controle de resultado dependem:
De uma �exibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela
empresa, porém levando-se sempre em consideração a realidade da
empresa.
De um pro�ssional (controller) que conheça todas as operações da empresa.
De um sistema de informação que todos os envolvido no processo tenham
acesso e treinamento.
Da atualização constante dos dados contábeis, que levam a relatórios,
permitindo a tomada de decisão externa em tempo hábil.
De uma �exibilidade, sem comprometer os objetivos determinados pela
empresa, porém levando-se sempre em consideração a realidade da
empresa.
Dos �nanciamentos de recursos aprovados pela alta direção.
Alternativa: D 
Comentário: o planejamento e o controle de resultados implicam em
elementos de realismo, �exibilidade e atenção permanente às funções de
planejamento e controle da administração, ou seja, sem perder o foco do
objetivo proposto pela alta direção da empresa.
Pergunta 10
Resposta c.
Pode-se dizer que o planejamento de produção é tão importante quanto ao de vendas, por:
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
23/05/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6541-...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_19065535_1&course_id=_39526_1&content_id=_621828_1&return_… 6/6
Quinta-feira, 23 de Maio de 2019 12h32min26s BRT
Selecionada:
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dar sustentação ao plano de vendas em relação à quantidade produzida
dentro de um determinado período.
Mostrar a potencialidade de cada produto para a organização.
Apurar os custos de produção total e unitário para cada período.
Dar sustentação ao plano de vendas em relação à quantidade produzida
dentro de um determinado período.
Apurar a margem de contribuição de cada produto.
Veri�car se há ou não capacidade ociosa na empresa.
Alternativa: C 
Comentário: é a partir do planejamento de produção que será possível saber
qual a quantidade de produtos concluídos em um determinado período que
estarão comprometidos com planejamento de vendas, ou seja, só é possível
vender produtos totalmente prontos.
← OK