Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - empreendedorismo - gastronomia

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24/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_4212426_1&course_id=_16414_1&content_id=_1153025_1… 1/5
 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Othon Isaque de Lavor Benicio Alves
Curso 9640 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20191.AB
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 17/04/19 20:48
Enviado 17/04/19 21:14
Status Completada
Resultado
da tentativa
10 em 10 pontos 
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua ideia. Assim, quando
falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é importante compreender bem o conceito desse
item, pois ele é fundamental para a geração de vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a
alternativa correta que representa bem o conceito desses recursos.
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são
apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e
os empregados experientes.
São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os
insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os recursos financeiros e os
empregados com ou sem experiência.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são
apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e
os empregados experientes.
São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são
os únicos insumos para o processo de produção, como os recursos financeiros e os empregados
experientes.
São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são
unicamente os insumos para o processo de produção, como a maquinaria e os recursos
financeiros.
São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa.
Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Othon Isaque de Lavor Benicio Alves 14
24/05/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado ao novo,
desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele deverá tomar decisões
estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao mercado. Então, para realizar isso o
empreendedor deve:
(((Geração e exploração de novas entradas)))
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios.
Montar a cadeia de retroalimentação do produto.
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios.
Identificar os pontos geográficos favoráveis .
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço
básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando
diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da ideia é
a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de
futuro. Dessa forma, entendemos o conceito de tendência como:
I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma; predisposição, propensão;
Disposição natural; inclinação, vocação.
II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas futuros, colocando
o empreendedor atrás da concorrência.
III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica.
Está (ão) correto (s) o que se afirma em:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
Apenas em I e III.
Apenas em II e III.
Apenas em I e II.
Apenas em I.
Apenas em II.
Apenas em I e III.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra pessoa que
venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome posse de sua ideia.
Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é o resultado da inteligência e do
talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e proteção, existe um órgão responsável pelo
registro e catalogação de tudo. Estamos falando do:
(((A proteção da ideia)))
INPI .
CREA.
CVM.
INPI .
CADE.
PMI.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade. A concretização
da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que possibilitam observar e considerar a
nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do
produto que deseja inserir, a partir de suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do
tempo. Por isso, é importante compreender o que realmente significa uma nova entrada.
Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada.
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto
estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio; Levantamento de
pessoal pelo RH.
Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos – interno e externo;
Concretização das ideias – pela planta baixa.
Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto
estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores; Regulamentar a inscrição da
empresa.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo:
1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
3 - Criar uma nova organização.
Estamos falando de:
(((Estratégia empreendedora:geração e exploração de novas entradas)))
O que compreende uma nova entrada.
Etapas de abertura de uma nova empresa.
Criação de um novo serviço.
O que compreende uma nova entrada.
Fase inicial de um empreendimento.
O que compreende uma startup.
Pergunta 7
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço
básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando
diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da idéia é
a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de
futuro. Classificamos alguns tipos de tendências e seus conceitos.
I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas alternativas.
II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo vestuário.
III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Indique a alternativa correta:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
I, II e III estão corretas.
I, II e III estão corretas.
Somente a I está correta.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas
I e II estão corretas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma maneira caótica de
indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu
criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a
alternativa que aponta essas indicações.
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos
outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas não
são bem-vindas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos
outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível; Não pegue carona nas ideias
dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos outros são
intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue carona nas ideias
dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem ideias sobre um
produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de participantes bem definidos, em
torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de inventário de problemas. Estamos falando de:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
Grupos de discussão.
Brainwriting.
Grupos de trabalho.
Equipes de trabalho.
Brainstorming.
Grupos de discussão.
Pergunta 10
A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em tentar observar as
condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas oportunidades, a organização das ideias permite
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Sexta-feira, 24 de Maio de 2019 17h35min24s BRT
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
que essa observação se mostre eficiente no modo de conduzir as ações implementadas para busca desse
sucesso. Existe um mecanismo que possibilita isso ao empreendedor. Ele é:
(((Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais)))
Plano de avaliação das oportunidades.
Plano de marketing.
Plano de negócio.
Plano Estratégico.
Plano de avaliação das oportunidades.
Plano de contenção de despesas.
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