ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA- ATIVIDADE TELEAULA II

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26/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5400-80_...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II
ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA 5400-80_59101_R_20191 CONTEÚDO
Usuário carlos.santos64 @unipinterativa.edu.br
Curso ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA
Teste ATIVIDADE TELEAULA II
Iniciado 26/05/19 10:12
Enviado 26/05/19 10:12
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 0 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
As escolas de pensamento estratégico são divididas em três grupos. Qual das alternativas
abaixo sintetiza estes três grupos?
Escolas de natureza prescritiva, Escolas de natureza descritiva e a Escola
de con�guração.
Escolas de natureza justi�cativa, Escolas de natureza descritiva e a
Escola de con�guração.
Escolas de natureza prescritiva, Escolas de natureza construtiva e a
Escola de con�guração.
Escolas de natureza prescritiva, Escolas de natureza descritiva e a Escola
de Justi�cação.
Escolas de natureza prescritiva, Escolas de natureza descritiva e a Escola
de con�guração.
Escolas de natureza justi�cativa, Escolas de natureza construtiva e a
Escola de Justi�cação.
Resposta: d)
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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carlos.santos64 @unipinterativa.edu.br 3
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Colocamos abaixo premissas que estão associadas à Escola do Design, sendo assim indique
aquela que não pertence às premissas:
As estratégias devem ser variadas, sendo as melhores resultantes de um
processo de design individual, de um ato criativo.
O processo de formação da estratégia deve ser deliberado, assim como o
pensamento deve ser consciente.
O principal executivo da organização deve ser o responsável pela formação
das estratégias, a partir de um processo deliberado de pensamento. O
principal executivo é, também, o principal estrategista.
O modelo de formação da estratégia deve primar pela simplicidade e pela
informalidade.
As estratégias devem ser variadas, sendo as melhores resultantes de um
processo de design individual, de um ato criativo.
Um processo só será considerado completo quando as estratégias
parecerem plenamente formuladas enquanto perspectivas.
Resposta: d)
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Porter vê três abordagens de estratégicas genéricas para conseguir vantagem competitiva
em relação aos concorrentes, são elas:
Liderança de custo total. Diferenciação e Enfoque.
Liderança de Diferenciação de custo total, Diferenciação e Enfoque.
Design, Planejamento, e Posicionamento.
Força dos concorrentes, Forças do Clientes e Força dos
Fornecedores.
Liderança de custo total. Diferenciação e Enfoque.
Produto substitutos, Novos entrantes e Concorrentes.
Resposta: d)
Pergunta 4
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Domingo, 26 de Maio de 2019 10h12min19s BRT
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback da resposta:
Qual das alternativas abaixo sintetiza a abordagem clássica?
Veem a estratégia como um processo racional de planejamento a longo
prazo, vital para garantir o futuro.
Assumem posição relativista, argumentando que formas e metas do
desenvolvimento de estratégias dependem particularmente do contexto
social, e que, portanto, a estratégia deve ser empreendida com sensibilidade
sociológica
Também questionam o valor do planejamento racional a longo prazo,
enxergando a estratégia como um processo emergente de aprendizado e
adaptação.
Consideram o futuro algo muito volátil e imprevisível para ser planejado e
aconselham que a melhor estratégia é concentrar-se na maximização das
chances de sobrevivência hoje.
Veem a estratégia como um processo racional de planejamento a longo
prazo, vital para garantir o futuro.
Nenhuma das anteriores.
Resposta: d)
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