plano de capacitação

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M.A.P.A. 
Material de Avaliação Prática da Aprendizagem . 
 
 
 
ATIVIDADE: 
 
Internet, softwares avançados, inteligência artificial são alguns dos motivos pelos quais 
acreditamos que vivemos em um mundo de mudanças tecnológicas, que estão 
transformando nosso dia a dia, e também o modo como produzimos. Essa nova era no 
mercado é chamada de Indústria 4.0, um cenário onde as tecnologias físicas e digitais se 
combinam. 
Acadêmico:welinton apolinario miranda da silva R.A.:19328955 
Curso:tecnólogo em logística 
Disciplina: gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes 
Valor da atividade: 1,50 
Prazo para postagem: De 06/05 à 31/05/2019 às 23:59 (horário de Brasília) 
 
Orientações Gerais: 
 
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos; 
2. O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário para realizar a 
atividade; 
3. Esta é uma atividade INDIVIDUAL. Caso identificado cópia indevida de 
colegas o trabalho de ambos será zerado. 
4. Para realizar esta atividade acesse o ícone “Atividade de Estudos – 
MAPA” siga as orientações e atente-se ao que está sendo solicitado. 
5. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador 
e envie em forma de anexo. 
6. Siga as instruções contidas no formulário, pois as mesmas fazem parte 
dos critérios de avaliação desta atividade; 
7. Ao mencionar partes de textos, retirados do livro didático, revistas ou da 
internet, não se esqueça de fazer as devidas referências, conforme 
normas da ABNT. A falta das devidas referências poderá acarretar em 
cópia indevida; 
8. Utilizar cerca de uma lauda (uma página) para resposta, podendo ser uma 
redação na íntegra, que contemple o requisitado na proposta, ou poderá 
responder em formado de perguntas e respostas; 
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo 
da disciplina. 
10. Respeitar os padrões de formatação, indicados neste formulário padrão, 
que fazem parte da nota. 
• Fonte: ARIAL ou TIME NEWS ROMAN 
• Tamanho: 12 
• Alinhamento: JUSTIFICADO. 
 
 
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Como podemos perceber, as empresas têm investido mais e mais em máquinas, 
automação, tecnologia de movimentação e transporte, estruturas de armazéns e logística, 
T.I, entre outros. 
Porém, não se pode esquecer do fator humano envolvido no processo, da necessidade de 
gestão de pessoas nas organizações e do conjunto de conhecimento e habilidades 
requeridos para o desempenho das funções em geral, e inclusive, na logística. 
Disponível em: https://is.gd/kjLflO. Acesso em: 02 maio 2019 (adaptado). 
 
 
Dentro de uma gestão estratégica de pessoas, é de extrema relevância informar a todos os 
funcionários, em todos os níveis de hierarquia, as metas e objetivos da empresa, 
verticalizando uma ideia de desenvolvimento que busca atingir duradouros resultados com 
o rápido e crescente avanço da tecnologia, que muito facilita a nossa vida, em outros 
momentos se torna difícil de acompanhar e atualizar nossos conhecimentos e qualificações. 
Assim sendo, a gestão de pessoas vem adquirindo cada vez mais valor estratégico na 
viabilização do completo crescimento da atividade logística das empresas, em todo o país, 
garantindo também destaque a nível mundial. 
Disponível em: https://is.gd/3VbNzf. Acesso em: 02 maio 2019 (adaptado). 
 
 
Diante deste importante contexto, a proposta desta atividade MAPA é que você se coloque 
no papel de Gestor e desenvolva uma estratégia para dar um treinamento a uma grande 
equipe do setor logístico de uma empresa, tendo como foco a reformulação do setor e 
automação dos processos logísticos. 
 
As suas estratégias e planejamento desse treinamento devem levar em consideração o fato 
de que a maioria das atividades manuais do setor logístico dessa empresa serão 
mecanizadas e informatizadas. Entretanto, devido à atuação de excelência do quadro de 
funcionários, você pretende mantê-lo e está ciente de que pode haver a necessidade de 
realocar alguns profissionais, bem como a necessidade de preparar toda a equipe para lidar 
com tamanha mudança. 
 
Como Gestor, demonstre nesta atividade suas habilidades e competências para tal 
execução. Você deverá realizar um planejamento para este treinamento e a sua resposta 
deverá conter todas as etapas abaixo. 
- Tema. 
- Objetivos. 
- Público alvo. 
- Carga horária. 
 
 
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- Programação/Roteiro. 
- Descrever o planejamento do treinamento (seu plano de capacitação). 
 
Lembre-se de utilizar o formulário padrão do MAPA para elaboração de suas respostas, o 
qual está disponível no ícone Material da Disciplina. Seja autêntico respondendo com suas 
próprias palavras e conhecimentos sobre o assunto atendendo a cada tópico solicitado, 
utilizando no máximo duas laudas (páginas). 
 
Bom trabalho! 
 
Observações: Seguir as orientações gerais para realização do MAPA descritas no formulário 
padrão. Desenvolva suas respostas utilizando o quadro abaixo: 
 
 
 
SUGESTÃO DE TREINAMENTO 
 
1. TEMA 
Automação de treinamento logístico para 
aperfeiçoamento tecnológico e aceleração nos 
processos produtivos. 
2. OBJETIVOS 
 
Diminuir o tempo de produção na linha de 
montagem, aumentando a produtividade e 
diminuição de custos e aumentar o lucro assim 
como o bem estar dos colaboradores. 
 
3. PUBLICO-ALVO 
Equipes formada por chão de fábrica, direcionadas 
a montagem e produção. 
 
4. CARGA HORÁRIA 
O treinamento terá duração de 3 meses sendo 
destinadas a esse treinamento 8 horas diárias com 
intervalo de 1 hora ao colaborador participante 
para descanso e satisfação pessoal. 
 
5. PROGRAMAÇÃO/ 
ROTEIRO 
O programa de treinamento de automação 
logística terá início no primeiro semestre do ano 
Com todos os colaboradores participante , sendo 
acompanhado por um técnico constante mente 
 
 
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para poder da suporte aos mesmo envolvido no 
treinamento, terá início as 8 horas da manhã e 
tendo duração de carga horaria de 8 horas diária 
com uma hora de intervalo os colaboradores, iram 
ter palestras no período da manhã ministrada pelo 
responsável do projeto com duração de duas horas 
e depois irão praticar direto nas novas 
automações, todo o projeto de automação será 
coordenado pelo gestor welinton miranda que e 
responsável pela implantação do projeto 
automação de processo logístico onde o mesmo 
terá de fazer um relatório semanal durante todo o 
período que se estende o projeto. 
 
 
 
 
6. PLANEJAMENTO 
1-Diminuir o tempo de serviço na linha de 
montagem, aumentar a produtividade do setor 
envolvido e diminuir custos. 
2-Deixar claro para os diretores e liderança da 
empresa que o foco da implementação de 
automação logística da empresa será o foco 
principal para obter lucro e diminuição de custos 
quando o treinamento e automação for concluída 
diminuindo assim eventuais atritos entre setores. 
3-Observar quais os problemas e o que ocorre no 
setor por não ter essa automação, dar solução 
eficiente e eficaz para sanar de vez a falta de 
produtividade por não ter automação tecnológica 
no setor de chão de fábrica. 
4-Definir quem será o responsável e mentor 
técnico para definir a implementação do 
 
 
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treinamento e automação logística nesse caso 
Welinton Miranda. 
5- Elaborar o mapa de conhecimento para os 
colaboradores deixar claro o que eles vão 
aprender e para que estão fazendo o treinamento 
e porque e necessário alcançar os resultados e os 
avanços para a organização quais as suas 
competências para esse novo desafio. 
6-Saber quem pode atender a organização para 
essa automação tecnológica e quais são os 
recursos disponíveis dentro do orçamento. 
7-Manter o escopo, prazos durações e metas e 
orçamento disponível para esse novo investimento 
que foi alinhado e estabelecido com a liderança. 
Quais os riscos? Atrasos por conta de funcionários 
não capacitado para nova implementação 
podendo haver mudança no setor dele. 
8- Nome do curso :Automação de treinamento 
logístico para aperfeiçoamento tecnológico e 
aceleração nos processos produtivos 
Responsável: Welinton Miranda 
Proposito: Diminuir custos. 
Publico Alvo: setor de chão de fábrica 
Competência desenvolvidas: Treinamento e 
automação tecnológica em logística. 
Metas: concluir o treinamento em três meses para 
poder capacitar colaboradores para novo desafio 
tecnológico de automação na organização 
visando diminuição de custos e aumento de lucro 
assim como melhoria e qualidade de vida aos 
colaboradores poupando esforços rotineiros e 
dando mais qualidade de vida para os mesmos. 
 
 
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9-Todos ficarão sabendo do plano através de 
aplicativo e comunicados em murais de 
relacionamento dentre outros. 
10-Serão avaliados todos os resultados dos 
treinamentos e avaliados para obtenção de 
informações e prestação de contas para com todos 
os envolvidos, para evitar erros e seguir no 
caminho correto do que se espera de cada um dos 
colaboradores.