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Avaliação: GST0454_AVS_201201773491 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201201773491 - PAULO ANDRÉ GONÇALVES Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9005/AB Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 03/07/2015 19:01:17 1a Questão (Ref.: 201201903320) Pontos: 1,5 / 1,5 Descreva o conceito de orçamento estático utilizado nas organizações. Resposta: É o mais utilizado nas organizações, entretanto não permite alterações após a sua elaboração. Gabarito: O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. Fundamentação do(a) Professor(a): O orçamento estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. 2a Questão (Ref.: 201202042528) Pontos: 1,5 / 1,5 o controle orçamentário pode compreender duas atividades distintas: O controle contábil e O controle programático. Conceitue Controle Contábil: Resposta: É o controle das variações patrimoniais, estimando o resultado esperado, levando em consideração tudo que possa afetar as contas da empresa, de modo que ela alcançe o máximo de lucratividade. Gabarito: controle contábil: compreende as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros; Fundamentação do(a) Professor(a): controle contábil: compreende as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros; 3a Questão (Ref.: 201201909408) Pontos: 0,5 / 0,5 Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : renda das famílias tipos de consumidores nivel de demanda custos e niveis de fornecimento de mercadorias preço final ao consumidor 4a Questão (Ref.: 201201924759) Pontos: 0,5 / 0,5 É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de mão de obra orçamento de base zero orçamento de flexível orçamento de capital ou de investimento orçamento de produção 5a Questão (Ref.: 201202027955) Pontos: 0,5 / 0,5 Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Execução das métricas de avaliação Comparação com padrões estabelecidos Verificação da integração entre as partes Acompanhamento do fluxo de ações em andamento Fixação de objetivos 6a Questão (Ref.: 201201905147) Pontos: 0,5 / 0,5 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. 7a Questão (Ref.: 201201909405) Pontos: 0,5 / 0,5 Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 2500 2300 1500 1300 3100 8a Questão (Ref.: 201202042452) Pontos: 0,5 / 0,5 UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE: Custo Indireto Custo Direto Perda Investimento Despesa 9a Questão (Ref.: 201202476213) Pontos: 1,0 / 1,0 Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas: Diferidas Financeiras Administrativas De Pessoal Comerciais 10a Questão (Ref.: 201202082206) Pontos: 1,0 / 1,0 Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: Depreciação Controle Orçamentário Fluxo de caixa Gasto operacional Custo direto
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