TG VII - Orquestra x Empresa

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TRABALHO EM GRUPO – TG
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
ALUNA: xxxxxxxxxxxxxxR.A : xxxxx
CUIABA
2016
xxxxxxxxxx
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNIP- Universidade Paulista, para as disciplinas de: Matemática Aplicada, Processos Organizacionais e Matemática Financeira.
Cuiabá
2016
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	4
DESENVOLVIMENTO	5
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	7
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por finalidade ler o texto de Fabio Altman, retirado da revista Época Negócios, e com base em reflexões sobre o texto apresentado e com base em reflexões sobre o que foi discutido na Unidade I e na Unidade II, discutir em grupo a metáfora que relaciona a arquitetura da música erudita, mais exatamente de uma orquestra, com a arquitetura e compromissos empresariais.
Uma orquestra pode ser facilmente comparada a uma empresa, pois elas apresentam alguns pontos em comum. É possível ligar orquestras á empresas, pois as duas envolvem temas como: liderança, organização e principalmente trabalho em equipe. A concretização do trabalho só é possível se todos trabalharem em sintonia e cabe ao líder da empresa ou da orquestra conseguir extrair o melhor de cada um para que o saldo final seja bom. 
Em 1988, Peter Drucker, um dos mais influentes e reputados pensador publicou um artigo relacionado ao tema comparando uma orquestra a uma empresa. Ele compara as etapas entre a afinação dos instrumentos, o gestual do maestro e os aplausos da plateia, com boas práticas de gestão empresarial nas quais líderes podem se espelhar – se. Demonstra que uma orquestra é dividida assim como uma empresa, e isso pode ser observado entre as diversas áreas existentes como exemplos: o centro de documentação musical, editor de partituras, criação de coros sinfônicos, musicistas, instrumentistas, que representa assim os departamentos de uma organização empresarial.O objetivo de uma orquestra é proporcionar um espetáculo grandioso para sua plateia, para isso uma orquestra se utiliza de uma estrutura organizacional composta de várias pessoas que são responsáveis por cada parte do processo. As finalidades da orquestra serão atingidas com a utilização de recursos instrumentais composto por diferentes tipos de instrumentos, além de um corpo de funcionários, divididos entre músicos e apoio administrativo, assim como em uma organização onde o trabalho é dividido por setores e departamentos para um melhor aproveitamento e para as metas serem alcançadas com eficiência.
 O regente só conseguira chegar onde quer com ajuda dos músicos, e assim também os gerentes só vão obter sucesso com ajuda os empregados. Portanto, cada chefe, por sua vez, tem a função de motivar os seus funcionários, fazer com que dêem o seu melhor, com muito treino, muito ensaio, e também com o devido reconhecimento quando atingido o objetivo.
Os diversos pontos em comum não param, assim como uma orquestra é feita de músicos com talentos individuais e coletivos divididos entre os diversos tipos de instrumentos. As empresas também são constituidas por colaboradores com talentos individuais e coletivos, distribuídos por departamentos que precisam estar em perfeita sintonia para um resultado satisfatório.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
NOMURA, Maria Carolina. O que a Orquestra tem em Comum com a Empresa. 2011. Disponível em: http://economia.ig.com.br/carreiras/o-que-a-orquestra-tem-em-comum-com-a-empresa/n1597078299096.html.
SOUZA, Ynah. Sua Empresa é uma Orquestra. 2012. Disponível em : https://ynahdesouza.wordpress.com/2012/03/15/sua-empresa-e-uma-orquestra/. 
BAER, Alexander. Líderes das Empresas devem ser como Maestros de Orquestras. Disponível em: http://www.alexanderbaer.com.br/artigos/lideres-das-empresas-devem-ser-como-maestros-de-orquestra/.
Executivo, Canal. O que uma Orquestra tem á Ensinar as Empresas. 2008. Disponível em : http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/o-que-uma-orquestra-tem-a-ensinar-as-empresas/14562/.