Empreendedorismo apol

Prévia do material em texto

WILSON GOMES DA SILVA - RU: 1257182 
Nota: 100
PROTOCOLO: 2015081012571823DF245
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início:
17/08/2015 
Prazo máximo entrega:
- 
Data de entrega:
17/08/2015 
Questão 1/10
Assinale a alternativa correta.
\u201cUm negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições\u201d. (DORNELAS, 2005).
O plano de negócios tem como objetivo estudar uma oportunidade de negócio. Entre as alternativas abaixo, selecione a que faz parte da sua estrutura básica:
A
Sumário executivo;
Você acertou!
B
Indicador da qualidade;
C
Controle estatístico da produção;
D
Análise de falha
Questão 2/10
As mudanças ambientais acabam sendo oportunidades de crescimento, pois desenvolvem a capacidade de resolver problemas ou de antecipar-se às necessidades, ou, ainda, abrir novos campos de atividade. 
Sendo assim, como observar tendências e gerar oportunidades? 
I) Observando as novas tecnologias. 
II) Observando os novos conhecimentos. 
III) Observando os novos materiais.
Assinale a alternativa correta:
A
Somente a proposição I
B
Somente as proposições I e II
C
Somente a proposição II
D
As proposições I, II e III
Você acertou!
Slides de Aula
Questão 3/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso: 
Como o sistema formal de autoridade de uma organização pode ser definido? 
( ) É aquele previsto na cultura, nos bate-papo dos funcionários. 
( ) Equivale ao conhecimento tácito. 
( ) É um sistema de treinamento. 
( ) É o mesmo que linha de montagem. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
A
V - F - V - V
V - F - F - F
B
F - F - F \u2013 F
Você acertou!
Slides de Aula
C
F - V - F - F
Questão 4/10
Assinale V para verdadeiro ou F para falso:
Qual é a função/características do líder na organização? 
( ) Ser comunicativo e dar apoio 
( ) Ter uma visão compartilhada 
( ) Conduzir a mudanças 
( ) Saber trabalhar em equipe 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
A
V - F - V - F
B
V - V - V - V
Você acertou!
Slides de Aula
C
F - F - V - F
D
V - V - F - V
Questão 5/10
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
A
É o que sabemos por dedução
B
É o que aprendemos na prática.
Você acertou!
Resp. cap. 3 \u2013 p. 72 
O conhecimento tácito advém de suas experiências ao realizar determinadas operações no dia a dia.
C
É o que sabemos por estudo.
D
É o que aprendemos em aula.
Questão 6/10
Indique a alternativa INCORRETA de acordo com o conceito de empowerment:
A
Envolva as pessoas na escolha de suas responsabilidades.
B
Seja assertivo e manifeste em primeiro lugar suas opiniões.
Você acertou!
Slides de Aula
C
Crie um ambiente de cooperação e de compartilhamento de informações.
D
Encoraje as pessoas a assumirem iniciativas e tomarem decisões.
Questão 7/10
Marque a alternativa CORRETA: 
Quando falamos em empowerment, queremos:
A
Não cometer erros.
B
Delegar funções e poder.
Você acertou!
Slides de Aula
C
Ouvir os clientes.
D
Centralizar as decisões.
Questão 8/10
Qual a função do empowerment?
A
Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
B
Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
Você acertou!
Gabarito: B, 
Assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 66
C
Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
D
Centralizar as decisões na chefia.
Questão 9/10
Quando alguém que possui autoridade e cede-a para outro chamamos de delegação de autoridade. 
Porém, essa transferência de poder só é possível em determinada situação. 
Assinale a alternativa que apresenta essa situação.
A
Quando relacionada à hierarquia.
Você acertou!
Gabarito: assunto abordado no capítulo 3 do livro de SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. pg. 65
B
Quando relacionada ao conhecimento da autoridade para assumir o poder.
C
Quando relacionada a um acordo com os setores envolvidos por esta autoridade.
D
Quando relacionada a um processo seletivo interno para os candidatos assumirem o poder.
Questão 10/10
Quanto ao poder nas organizações podemos afirmar que: 
I. Há um sistema formal e informal. 
II. A tarefa dos líderes cada vez mais está em estimular e desenvolver continuamente as qualidades e competências dos seus colaboradores. 
III. Delegar autoridade é o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades específicas.
IV. Líderes são os que conduzem mudanças. 
Assinale a alternativa correta:
A
Somente as afirmativas II; III; IV estão corretas;
B
Somente as afirmativas II;III; estão corretas;
C
Somente a afirmativa I está correta;
D
As afirmativas I;II;III;IV estão corretas.
Você acertou!
Slides de Aula
Empreendedorismo
Questão 1/10
Sobre Criatividade e Inovação, analise as proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
I. O talento criativo é simplesmente ocorrência, fundamenta-se em uma base natural e, em grande parte, revela-se por um trabalho educativo que supõe a aquisição de conhecimentos, o desenvolvimento de habilidades, destrezas e também de qualidades pessoais.
II. As tarefas criativas são mais motivadoras do que as tarefas puramente repetitivas. Na verdade, criar é algo que pertence à natureza humana. Realizamo-nos por intermédio de valores criadores, de valores vivenciais e de atitudes. Reconhecer e estimular o processo de crescimento criativo promove o desenvolvimento da personalidade.
III. Quando falamos em criatividade em uma empresa, estamos nos referindo à faculdade de tomar as práticas vivenciadas (passado), os conhecimentos e as percepções do momento presente para associar, selecionar, reestruturar e transformar todo esse volume de informações em combinações singulares que produzirão efeitos diferentes e inovadores para todos os meios interno e externo.
IV. Ao inserirmos o processo criativo no âmbito de uma empresa, é necessário que sejam descartados alguns conceitos e preconceitos, como o de que, para ser criativo, é necessário ter um dom ou talento natural. Todos têm condições de desenvolver habilidades criativas em seu próprio contexto.
A	Apenas as proposições I e II estão corretas.
B	Apenas as proposições II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
O talento criativo não é simplesmente ocorrência, fundamenta-se em uma base natural e, em grande parte, revela-se por um trabalho educativo que supõe a aquisição de conhecimentos, o desenvolvimento de habilidades, destrezas e também de qualidades pessoais (SERTEK, 2012, p.101).
C	
Apenas as proposições II e IV estão corretas.
D	
Apenas as proposições I e III estão corretas.
Questão 2/10
Na visão do empreendedorismo, analise o parágrafo a seguir e analise a qual conceito ele condiz. Assinale a alternativa correta.
\u201cRefere-se à capacidade da pessoa em desenvolver competências que enriqueçam o seu repertório de ações, para aproveitar oportunidades, a fim de satisfazer às necessidades dos clientes\u201d.
A	Potencial empreendedor.
POTENCIAL EMPREENDEDOR refere-se à capacidade da pessoa em desenvolver competências que enriqueçam o seu repertório de ações, para aproveitar oportunidades, a fim de satisfazer às necessidades dos clientes (SERTEK, 2012, p.81).
B	Percepção dos consumidores.
C	Treinamento e capacitação.
D	Potencial consumidor.
Questão 3/10
Não é preciso ser um grande especialista para concluir que os processos correntes nas empresas, quaisquer que sejam, devem ser revistos e aprimorados continuamente,e a metodologia proposta por esta ferramenta é indispensável. Os significados que primeiro vêm à mente quando esta ferramenta é citada são: \u201cmensuração e padrão de referência e busca constante por um desempenho sempre superior para que a empresa torne-se Classe Mundial no mercado onde atua\u201d. Com relação às fórmulas para identificar oportunidades, sobre qual ferramenta o parágrafo acima se refere?
Assinale a alternativa correta.
A	Benchmarking.
Você acertou!
Mensuração e padrão de referência são quesitos atribuídos ao benchmarking (SERTEK, 2012, p. 131).
B	Identificar oportunidades.
C	Observar tendências.
D	Observar deficiências.
Questão 4/10
Observe o conceito a seguir e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à definição do mesmo.
\u201cRemuneração periódica pelo uso do sistema, da marca ou em troca dos serviços efetivamente prestados pelo franqueador ao franqueado\u201d.
A	Juros.
B	Royalties.
Você acertou!
De acordo com a Lei de Franquia Brasileira (Lei 8.955/94), os royalties são definidos como sendo a \u201cremuneração periódica pelo uso do sistema, da marca ou em troca dos serviços efetivamente prestados pelo franqueador ao franqueado\u201d (slides Aula 06).
C	Receita.
D	Lucros.
Questão 5/10
Como é chamado o conhecimento adquirido por meio das experiências ao longo da vida, sem, entretanto, estar sistematizado ou formalizado dentro de uma determinada disciplina?
Assinale a alternativa correta.
A	
Conhecimento tácito.
O conhecimento tácito é o ponto de partida, o conhecimento adquirido por meio das experiências ao longo da vida, sem, entretanto, estar sistematizado ou formalizado dentro de uma determinada disciplina (SERTEK, 2012, p.71).
B	
Conhecimento sistêmico.
C	
Conhecimento explícito.
D	
Conhecimento induzido.
Questão 6/10
O Plano de Negócios é um documento por meio do qual o empreendedor deve avaliar a viabilidade ou não de se abrir o negócio. Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas em relação aos benefícios que esse plano traz ao empreendedor. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Possibilita uma melhor visão do conjunto.
( ) Clareia as etapas do negócio, pois é um documento-chave para fazer as revisões e retificar o rumo.
( ) Norteia as decisões a serem tomadas com os demais sócios (se existirem).
( ) Fornece um panorama geral sobre a concorrência, apesar de não fornecer expectativa de potencial de lucro.
A	
V \u2013 F \u2013 V \u2013 F.
B	
V \u2013 F \u2013 V \u2013 V.
C	
V \u2013 V \u2013 V \u2013 F.
Você acertou!
: Podemos dizer que a importância do plano para o empreendedor dá-se pela possibilidade de melhor visão do conjunto; Clareza das etapas do negócio, pois é um documento-chave para fazer as revisões e retificar o rumo; Nortear as decisões a serem tomadas com os demais sócios (se existirem), que também devem compartilhar da mesma visão do negócio, sendo absolutamente necessário para obter apoio de investidores e de fornecedores. Contudo, o último item está errado, pois o plano de negócios fornece e verifica ou define a expectativa de potencial de lucro (SERTEK, 2012, p. 215).
D	
F \u2013 V \u2013 F \u2013 V.
Questão 7/10
As empresas, visando favorecer o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário, criaram a função do empowerment. Assinale a alternativa que apresenta a característica dessa função.
A	Ouvir os clientes nas mais variadas instâncias de produtos.
B	Criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão.
Você acertou!
O empowerment é uma situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada um (SERTEK, 2012, p.66).
C	Não cometer erros durante o processo de criação dos produtos.
D	Centralizar as decisões na chefia, a qual tem o poder supremo.
Questão 8/10
O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo os riscos calculados. Sobre o empreendedor e suas habilidades, analise as sentenças a seguir e, em seguida, marque V (verdadeiro) ou F (falso). Em seguida, assinale a alternativa correta.
Inovação é sinônimo de invenção.
Invenção é a primeira utilização comercial de um novo produto, processo, aparelho ou sistema.
Rapidez de adaptação às mudanças torna-se um fator diferencial competitivo.
Uma ideia precisa ser revolucionária para se tornar um grande negócio.
A	F \u2013 V \u2013 F \u2013 V.
B	V \u2013 V \u2013 F \u2013 V.
C	F \u2013 F \u2013 V \u2013 F.
Inovação não é o mesmo que invenção; Inovação é a primeira utilização comercial de um novo produto, processo, aparelho ou sistema; Rapidez de adaptação às mudanças torna-se um fator diferencial competitivo; Uma ideia não precisa ser revolucionária para se tornar um grande negócio (slides aula 03).
D	V \u2013 F \u2013 V \u2013 F.
Questão 9/10
O mundo dos negócios está cheio de empreendedores que partem direto do sonho à realidade árdua da empresa, sem antes se prepararem e avaliarem com realismo os desafios do empreendimento. Saber se a oportunidade é real, se o sonho atende às necessidades do mercado, é garantir que o resultado final não se torne uma frustação pessoal, associado a prejuízos
1
2
Avaliação II - Objetiva
Empreendedorismo - 04/05/2018
Prova: 7028454
1-Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do negócio, tenha risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. É o processo que detalha todas as etapas do novo empreendimento e muito conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a oportunidade de negócio é:
( ) A captação de recursos.
( ) O gerenciamento da empresa.
( ) A identificação de oportunidades.
( X ) O plano de negócios.
2-O empreendedor é uma pessoa que deve possuir uma ampla rede de relacionamentos e saber onde buscar auxílio qundo encontra alguma dificuldade. Para isto, estão à sua disposição diversas entidades que podem prestar assessoria para o seu negócio. Sobre as assessorias para empreendedores, analise as sentenças a seguir:
I-As assessorias jurídica e contábil são exclusivas para empresas de médio e grande porte. ERRADA
II-O Sebrae é uma entidade que presta consultoria a micro e pequenos empresários. CORRETA
III-As incubadoras estimulam o empreendedorismo através de apoio estrutural, técnico e consultivo. CORRETA
IV-Universidades e institutos de pesquisa podem assessorar novos negócios, principalmente no aspecto de transferência de novas tecnologias. CORRETA
3-No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos recursos necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é analisada a viabilidade financeira do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para montar o seu negócio.
( V ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a capacidade produtiva da sua empresa.
( V ) Nos custos devem constar todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu negócio.
( V ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto empresa terá de lucro ou prejuízo.
( V ) Indicadores de viabilidade servem para identificar- se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática.
4-A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir:
I-Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a formajurídica, bem como a visão, a missão e os valores. CORRETA
II-Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional. CORRETA
III-Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial. ERRADA
IV-Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários. CORRETA
5-No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Ameaça.
II-Oportunidade.
III-Ponto fraco.
IV-Ponto forte.
( II ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
( I ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
( IV ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
( III ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
6-Planejamento é uma etapa essencial em qualquer atividade. Ao conhecer uma nova empresa, o plano de negócios é a etapa de planejamento do empreendimento. Referente a essa fase, classifique V ou F:
( V ) O plano de negócios pode ser de três tipos: completo, resumido e operacional.
( F ) A seção mais importante do plano de negócios é o sumário, pois facilita ao leitor encontrar mais facilmente a seção desejada.
( V ) O plano de negócios é o cartão de visitas para o empreendedor que deseja solicitar um empréstimo junto às instituições financeiras.
( F ) A elaboração de um plano de negócios somente é válida quando o empreendedor deseja conseguir um financiamento com capitalistas de risco.
7-Plano de negocios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar e desenvolver estratégia de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a alternativa CORRETA:
( X ) A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do seu próprio negócio, garantido gestão empresarial de sucesso.
( ) Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais públicos serão atingidos.
( ) Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da empresa, garantindo melhoria nos processos de produção.
( ) O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação
8-No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o uqe o empreendedor pretende conceber.Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alernativa CORRETA que descreve essa etapa:
( ) É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto com metas.
( ) Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
( ) Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, e entre outros.
( X ) É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
9-Quando se vai abrir o negócio, é importante analisar os pontos positivos e negativos que o negócio pode oferecer. Esta fase preliminar da concepção do negócio é uma fase muito importante e deve ser feita com zelo. Dentro deste contexto, analise as sentença a seguir:
I-É muito importante avaliar as oportunidades, pesar os prós e os contras antes de efetuar e decidir por planejar e abrir o negócio. CORRETA
II-Após a etapa de concepção do negócio, é preciso ir para a próxima etapa, que é a dos recursos. ERRADA
III-Após a etapa de concepção do negócio é precio ir para a próxima etapa, que é o do planejamento do negócio. CORRETA
10-O plano de negócios é um documento fundamental para o empreendedor que deseja abrir seu próprio negócio e que possui a consciência de que esta é uma ferramenta que reduz a chance de erros que podem levar ao fracasso do negócio nos primeiros anos de existência. Diversos são os objetivos de um plano de negócios, porém alguns se destacam. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um objetivo do plano de negócios:
( ) O principal objetivo do plano de negócios é expor a estrutura da empresa para os funcionários.
( ) O plano de negócio é uma mera formalidade documental que os bancos solicitam para a abertura de contas ou financiamentos.
( ) O plano de negócios serve para o empreendedor apresentar a ideia de seu negócio para familiares e amigos.
( X ) O plano de negócios serve para planejar a nova empresa e verificar a sua viabilidade financeira.
Nota da Prova: 8
1. No plano financeiro, que compõe o plano de negócio, temos o detalhamento dos
recursos necessários para o desenvolvimento do negócio. É nesse item que é
analisada a viabilidade financeira do negócio. Sobre o plano financeiro, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O investimento total se refere a quanto dinheiro será necessário investir para
montar o seu negócio.
( ) Na receita é estimado quanto venderá do produto ou serviço, levando em conta a
capacidade produtiva da sua empresa.
( ) Nos custos devem constar todos os custos fixos e variáveis que envolvem seu
negócio.
( ) Na demonstração de resultados do exercício, é apresentado quanto empresa terá
de lucro ou prejuízo.
( ) Indicadores de viabilidade servem para identificar se o negócio é
financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) F - V - F - V - F.
b) V - F - V - F - V.
c) V - V - V - F - F.
d) V - V - V - V - V.
2. Em nosso país, não é muito fácil conseguir financiamentos, porém todo
empreendedor deve ter sua "carta na manga", como a sua rede de contatos pessoais,
tornando possível identificar a opção de financiamento ou a captação de recursos
mais propícia para o seu negócio. Entre as principais fontes de financiamento para
novos negócios, podemos citar as economias pessoais ou de familiares, acionistas,
bancos, entre outros. Sobre as principais fontes de financiamento de patrimônio,
analise as sentenças a seguir:
I- Empréstimos requisitados de amigos e parentes é a forma mais comum para iniciar
um negócio.
II- Os anjos costumam ser executivos e empreendedores bem-sucedidos, com
profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de identificar
oportunidades de negócio.
III- Venture capital é o investimento que vem comumente após o investidor anjo,
geralmente investem em empresas já consolidadas.
IV- O Brasil é um dos países onde temos mais facilidade de conseguir
financiamentos para o patrimônio de nossas empresas. Está entre as economias mais
aquecidas do mundo.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente a sentença III está correta.
b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
c) Somente a sentença II está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.
3. Quando se vai abrir o negócio, é importante analisar os pontos positivos e negativos
que o negócio pode oferecer. Esta fase preliminar de concepção do negócio é uma
fase muito importante e deve ser feita com zelo. Dentro desse contexto, analise as
sentenças a seguir:
I- É muito importante avaliar as oportunidades e pesar os prós e os contras antes de
efetivamente decidir porplanejar e abrir o negócio.
II- Após a etapa de concepção do negócio, é preciso ir para a próxima etapa, que é
angariar recursos.
III- Após a etapa de concepção do negócio, é preciso ir para a próxima etapa, que é o
planejamento do negócio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) Somente a sentença II está correta.
d) Somente a sentença I está correta.
4. O sumário executivo é a seção do plano de negócios que apresenta uma síntese de
todo o documento, com o objetivo de atrair a atenção de possíveis sócios e
financiadores. Sobre o sumário executivo, assinale a alternativa CORRETA:
a) Dentro do plano de negócios, deve ser apresentado ao final do documento.
b) Deve ser a primeira seção a ser escrita.
c) O sumário executivo é composto pelo currículo dos empreendedores e histórico
da empresa.
d) É a principal seção do plano de negócios, pois prepara o leitor para uma leitura
mais detalhada.
5. Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em
mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue
tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir
conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na
criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o
autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se
uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial,
analise as sentenças a seguir:
I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis.
II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio.
III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada.
IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
b) As sentenças I, II e III estão corretas.
c) As sentenças I e III estão corretas.
d) Somente a sentença II está correta.
6. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de
negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o
empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais
nos detalhes. Sobre os planos de negócio, analise as sentenças a seguir:
I- A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da
empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
II- Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no
entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
III- Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o
entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) As sentenças I e II estão corretas.
c) As sentenças I e III estão corretas.
d) Somente a sentença II está correta.
7. Na seção "Plano Estratégico", do plano de negócios, o empreendedor deve mostrar
que conhece bem o ambiente interno da organização e também o externo. Para deixar
claro ao leitor este aspecto, ele deve focar o conteúdo dessa seção em quatro
principais itens. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses elementos:
a) Ambiente interno, ambiente externo, ambiente organizacional e ambiente
cooperativo.
b) Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
c) Competidores, fornecedores, clientes e acionistas.
d) Recursos materiais, recursos não materiais, recursos humanos e recursos
ambientais.
8. Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar
e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada
organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas
criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior
aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a
alternativa CORRETA:
a) Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais
públicos serão atingidos.
b) A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as
estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do
seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso.
c) O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a
estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação.
1
2
Acesse este material no app para uma melhor experiência.
Avaliacao II empreendedorismo RESPONDIDO
VER MATERIAL COMPLETO NO APP
Passei Direto para Google Play
star
star
star
star
star_half
8