EMPREENDEDORISMO_PROVA01

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Acadêmico:
	Tatiani Goulart Soares (243837)
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:442796) ( peso.:1,50)
	Prova Objetiva:
	10181604
Parte superior do formulário
	1.
	Para empreender não basta ter uma ideia. Para se tornar um empreendedor é necessário algumas características. Diversas são as instituições e pesquisadores que definem as características empreendedoras. Sobre elas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( v   ) São visionários, pois sabem como será o futuro para seu negócio, além de possuir habilidade para implementar seus sonhos.
(  f  ) Possuem dificuldade em se organizar, geralmente não sabem como obter e alocar os recursos materiais, humanos e financeiros de forma racional.
(v    ) Os empreendedores cultivam certo inconformismo diante da rotina, são muito dinâmicos e implementam suas ações com total comprometimento.
(    ) Possuem uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto aos clientes, aos fornecedores e à entidades de classe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F - F.
	 b)
	V - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - V.
	 d)
	F - F - F - V.
	 
	 
	2.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara Sarasvathy, que descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o resultado do processo chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo de efetuação, conhecem primeiro os meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. Sobre o processo de efetuação, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir das metas, a ênfase se dá na criação de algo novo descobrindo novas maneiras para atingir as metas determinadas.
	 b)
	O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a participar do projeto de formar um novo empreendimento.
	 c)
	O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, transformando as dificuldades em oportunidades.
	 d)
	O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
	 
	 
	3.
	Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( V   ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito.
(  F  ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade.
(  F  ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. 
(  V  ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - V - F - F.
	 
	 
	4.
	A definição de empreendedorismo proposta pela Harvard Business School afirma que empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independentemente dos recursos disponíveis. Além disto, Hashimoto (2006) aponta três elementos essenciais do empreendedorismo: inovação, risco e autonomia. Sobre esses elementos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(  F  ) Quanto à inovação, o papel do empreendedor se limita a criar novos negócios. 
(V    ) Quanto ao risco, assim como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a imprevisibilidade dos resultados. 
(   V ) Quanto à autonomia, o empreendedor possui autonomia para definir os objetivos e decidir sobre o uso de recursos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	F - V - V.
	 b)
	V - F - F.
	 c)
	V - V - F.
	 d)
	F - F - V.
	 
	 
	5.
	Além do empreendedor que é aquele externo às organizações, também se estuda o intraempreendedor. O intraempreendedor é definido por Hashimoto (2006) como aquele que empreende dentro da organização. Sobre as definições de empreendedor e intraempreendedor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(v    ) Empreendedor é aquele que inova, identifica e cria oportunidades de negócio, ou consegue recursos para agregar valor fora da organização
(   f ) Intra significa dentro; pre significa antes e neur significa centro nervoso, ou seja, intraempreendedor é alguém que não pode realizar mudanças substancialmente no centro do negócio. 
(    ) Intraempreendedores focam em inovar, criar negócio e renovar a estratégia. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	V - V - F.
	 b)
	V - F - V.
	 c)
	V - V - V.
	 d)
	F - V - V.
	 
	 
	6.
	Saber se o negócio tem viabilidade financeira ou não é essencial. Para isso, é utilizado o plano financeiro. Para muitos empreendedores, essa é considerada a parte mais difícil, mas é uma das mais importantes. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Investimento total.
II- Investimento fixo.
III- Capital de giro.
IV- Investimentos pré-operacionais.
(    ) São gastos necessários anteriormente à abertura do negócio, como reformas, cursos, treinamentos etc.
(    ) Corresponde a todos os bens que devem ser comprados para fazer o negócio funcionar, como por exemplo, máquinas, móveis, equipamentos etc.
(    ) É o montante de recursos necessários para o empreendimento funcionar normalmente. Compreende a compra de matérias-primas ou mercadorias por exemplo.
(    ) É a soma do investimento fixo, do capital de giro e do investimento pré-operacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - II - III - IV.
	 b)
	IV - II - III - I.
	 c)
	III - II - I - IV.
	 d)
	IV - III - II - I.
	 
	 
	7.
	Gouvêa (2012) enfatiza que o termo empreendedorismo foi utilizado inicialmente com Marco Polo, que tentou estabelecer uma rota comercial para o Oriente, por volta de 1270 e 1290. A evolução do empreendedorismo foi ocorrendo pelos séculos. Com base no exposto, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Idade Média.
II- Século XVII.
III- Século XVIII.
IV- XIX e XX.
(i    ) Nesse período, o empreendedor era aquele que gerenciava grandes projetos com recursos do governo do país.
( ii   ) Nesse período, o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo (capitalista) para realizar serviços. 
(    ) Nesse período, empreendedor e capitalista foram diferenciados.
(    ) Nesse período, os empreendedores eram confundidos com gerentes ou administradores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: GOUVÊA, Anna Beatriz Cautela T. Empreendedorismo. Indaial: Uniasselvi, 2012.
	 a)
	I - III - II - IV.
	 b)
	I - II - III - IV.
	 c)
	III - II - IV - I.
	 d)
	II - I - III - IV.
	 
	 
	8.
	Um dos autores mais reconhecidos na área de empreendedorismo Peter Drucker foi quem trouxe as primeiras conceituações de econômica empreendedora, além disso, fez a união entre as áreas, promovendo uma nova visão de aplicações, em administração. É indagado pelo autor que a administração veio sofrendo modificações ao longo do tempo. Conforme Hashimoto (2006), sobre as mudança quempodem ser destacadas após a junção entre economia empreendedora e administração, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	A administração não deve ser aplicada somente em empreendimentos já existentes, mas também em novos, sejam comerciais ou não.
	 b)
	A administração dever ter como foco somente empresas com fins lucrativos.
	 c)
	A administração não deve incluir em seu rol pequenas atividade comerciais.
	 d)
	A administração deve ser utilizada apenas em grandes corporações, pois não são essenciais em pequenos empreendimentos.
	 
	 
	9.
	Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias. Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos essenciais para inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(  v  ) A tradução literal Design Thinking é definida como:  pensar como um designer.
(   f ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos.
(v    ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às necessidades das pessoas com o que é considerado tecnicamente viável.
(    ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - F.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	F - V - V - V.
	 
	 
	10.
	Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
	 a)
	Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura hierárquica, com várias redes formais.
	 b)
	Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos necessários.
	 c)
	Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento seguro, lento e firme.
	 d)
	Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
	 
	 
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