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Plan1 MODELOS DE LIDERANÇA/alternativas A cultura da empresa é o resultado do estilo de liderança ou de gestão : B - Empowerment A estratégia de contornar a falta ou a dificuldade : C - Não dar tempo/desenvolva conflitos externos/ Em se tratando de liderança eficaz/3 componentes : D - Sabedoria-inteligencia-criatividade Em se tratando de sobrepor uma visão do lider : C - Canalizar os esforços das pessoas/individuais Esse tipo de liderança requer( DRATH;PALUS,1994,p.4) : B - Liderança relacional Há um tipo de reconstruçãoá qual alguns lideres : B - Reconstrução com o redirecionamento Nem sempre o conflito é uma coisa ruím : D - Recebem as messagens que ele comunica Nos anos 1950, pesquisadores da Univ de Ohio : E - Um conjunto de fatores.... relaçóes amistosas O conflito externo : C - Interesse, de opinião ou de valores culturais O elogio funciona como estímulo de recompensa : A - Ironia - Falsidade - Hipocrisia O trabalho e o comportamento da liderança : D - Cumprir com a missão da empresa Os líderes eficazes,que estimulam um forte desempenho : A - Da missão da empresa Por muito tempo, acreditou-se as qdades inerentes líder : C - Um conjunto específico de todas Por muito tempo, acreditou-se que a liderança fosse algo : A - Do traço de personal da pessoa Quando questionado sobre como sua visão(Whestley(1992) : E - Quando os grupos...condições adv São os processos de trabalho... A - Cada grupo social segue algumas regras que sempre se repetem Seria sempre aconselhável que toda liderança fosse exercida : B - Do poder da técnica Ainda nos tempos atuais : A - Uma atitude de hipocrisia entre os funcionários A que se refere O Poder de Especialização? A- Refere-se a algumas capac são inerentes a .. O que e conflito manifestado? A- E o conflito explicitado sem nenhum disfarce, expresso abert Nas organizações religiosas, o sistema.. A- A maioria de nós não é lider São estilos de administração de conflitos: D- Todas as anteriores estão corretas As teorias de liderança são: D- Todas as alternativas anteriores estão corretas Quando nossa tentativa gira em torno de chegar... C- Estilo Colaborador São caracteristicas da lid... por uma visão contabil. D- Todas as alternativas anteriores estão corretas Entendo a colocação do revisor..O Taylorismo é a base A- Frederick taylor O que e um Conflito experienciado: A- E o um conflito dissimulado, disfarçado, não explicitado. Segundo Stephen P. Robbins, liderança é: D-Liderança é a capacidade de influenciar um grupo ... A lid. Orientada .. liderança burocratico. Qual sua caracteristaca principal? D- A empatia Quando a tentativa de solução se dá através da imposição de um.... E- Estilo Ditador comportamento, não havendo espaço para negociação Quando o lider é escolhido por seu prop grupo ... com grupo? D- Todas as anteriores. Um dos mal-entendidos sobre aspectos de liderança... A-Modelos Formais (Chute ) não encontrei O que é Conflito percebido? B- é aquele onde as partes percebem ..que o conflito esta acontecendo. A definição e o alcance...estrategicas que: Como a teoria Situacional de lider. avalia um lider? C-Avalia a capacid de adequação ..dif situações Varios processoe-chave são... Significa que: A-Os participantes do grupo..... Positiva Seg. Abraham Zaleznik, lid. Dif dos gerentes... B- No grau de responsabilidade env e descr. Cargo. Diversos são os motivos...desencadear.... D- As alternativas A e B estão corretas. Aos que vao desem. o papel de lider.. Desenvolver: A-Persistencia , autoconfiança, motiv, adaptab.. São problemas organizacionais ...visao contabil. D- Alternativas A e C estão corretas. O poder de recompensa é: A-habilidade de conseguir a subo do colaborador atraves de recompensas. Como se denomina a reutilização...problema? A- replicação conceitual Há varias definições propostas por espec. Incorreta: Plan2 MODELOS DE LIDERANÇA A cultura da empresa é o resultado do estilo de liderança ou de gestão : B - Empowerment A definição e o alcance...estrategicas que: B - Integram as atribuições dos líderes A estratégia de contornar a falta ou a dificuldade : C - Não dar tempo/desenvolva conflitos externos/ A lid. Orientada .. liderança burocratico. Qual sua caracteristaca principal? D- A empatia A que se refere O Poder de Especialização? A- Refere-se a algumas capacidades que são inerentes a .. Ainda nos tempos atuais : A - Uma atitude de hipocrisia entre os funcionários Aos que vao desem. o papel de lider.. Desenvolver: A-Persistencia , autoconfiança, motiv, adaptab.. As teorias de liderança são: D- Todas as alternativas anteriores estão corretas Como a teoria Situacional de lider. avalia um lider? C-Avalia a capacid de adequação ..dif situações Como se denomina a reutilização...problema? A- replicação conceitual Diversos são os motivos...desencadear.... D- As alternativas A e B estão corretas. Em se tratando de liderança eficaz/3 componentes : D - Sabedoria-inteligencia-criatividade Em se tratando de sobrepor uma visão do lider : C - Canalizar os esforços das pessoas/individuais Entendo a colocação do revisor..O Taylorismo é a base A- Frederick taylor Esse tipo de liderança requer( DRATH;PALUS,1994,p.4) : B - Liderança relacional Há um tipo de reconstruçãoá qual alguns lideres : B - Reconstrução com o redirecionamento Nas organizações religiosas, o sistema.. A- A maioria de nós não é lider Nem sempre o conflito é uma coisa ruím : D - Recebem as messagens que ele comunica Nos anos 1950, pesquisadores da Univ de Ohio : E - Um conjunto de fatores.... relaçóes amistosas O conflito externo : C - Interesse, de opinião ou de valores culturais O elogio funciona como estímulo de recompensa : A - Ironia - Falsidade - Hipocrisia O poder de recompensa é: A-habilidade de conseguir a sub do colaborador atraves de recompensas. O que e conflito manifestado? A- E o conflito explicitado sem nenhum disfarce, expresso abert O que é Conflito percebido? B- é aquele onde as partes percebem ..que o conflito esta acontecendo. O que e um Conflito experienciado: A- E o um conflito dissimulado, disfarçado, não explicitado. O trabalho e o comportamento da liderança : D - Cumprir com a missão da empresa Os líderes eficazes,que estimulam um forte desempenho : A - Da missão da empresa Por muito tempo, acreditou-se as qdades inerentes líder : C - Um conjunto específico de todas Por muito tempo, acreditou-se que a liderança fosse algo : A - Do traço de personal da pessoa Quando a tentativa de através da imposição de um.... E- Estilo Ditador.. espaço para negociação Quando nossa tentativa gira em torno de chegar... C- Estilo Colaborador Quando o lider é escolhido por seu prop grupo ... com grupo? D- Todas as anteriores. Quando questionado sobre como sua visão(Whestley(1992) : E - Quando os grupos...condições adv São caracteristicas da lid... por uma visão contabil. D- Todas as alternativas anteriores estão corretas São estilos de administração de conflitos: D- Todas as anteriores estão corretas São os processos de trabalho... A - Cada grupo social segue algumas regras que sempre se repetem São problemas organizacionais ...visao contabil. D- Alternativas A e C estão corretas. Seg. Abraham Zaleznik, lid. Dif dos gerentes... B- No grau de responsabilidade env e descr. Cargo. Segundo Stephen P. Robbins, liderança é: D-Liderança é a capacidade de influenciar um grupo ... Seria sempre aconselhável que toda liderança fosse exercida : B - Do poder da técnica Um dos mal-entendidos sobre aspectos de liderança... A-Modelos Formais (Chute ) não encontrei Varios processoe-chave são... Significa que: A-Os participantes do grupo..... Positiva
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