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APOL 1 DE Gestão Orçamentária e Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Disciplina(s): Gestão Orçamentária Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Data de início: 20/08/2018 20:34 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 20/08/2018 21:13 Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Questão 1/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre: Discriminação Junho Agosto Setembro Saldo Anterior 1.100,00 Vendas 18.388,14 31.348,00 36.735,40 Prêmios 3.000,00 - - Total Escritório 1.500,00 1.500,00 1.500,00 Salários 8.560,00 8.560,00 8.560,00 Despesas 2.800,00 2.800,00 2.800,00 Circulante 2.048,42 7.355,26 12.539,20 Pró-labore 6.800,00 6.800,00 6.800,00 Impostos 768,16 2.758,22 4.702,20 Total SALDO Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final (setembro) do fluxo de caixa. Nota: 20.0 A R$ 366,93 B R$ 768,16 C R$ 1.059,51 D R$ 1.420,08 Você acertou! Letra “d”. Justificativa: Discriminação Junho Agosto Setembro Saldo Anterior 1.100,00 11,56 1.586,08 Vendas 18.388,14 31.348,00 36.735,40 Prêmios 3.000,00 - - Total 21.388,14 31.348,00 36.735,40 18.388,14 31.348,00 36.735,40 Escritório 1.500,00 1.500,00 1.500,00 Salários 8.560,00 8.560,00 8.560,00 Despesas 2.800,00 2.800,00 2.800,00 Circulante 2.048,42 7.355,26 12.539,20 Pró-labore 6.800,00 6.800,00 6.800,00 Impostos 768,16 2.758,22 4.702,20 Total 22.476,58 29.773,48 36.901,40 SALDO 11,56 1.586,08 1.420,08 (Rota de aprendizagem 2 - Aula 2) E R$ 1.586,08 Questão 2/5 - Gestão Orçamentária Em relação aos planos operacionais considere que: A área de produção das empresas tem o desafio de adequar a necessidade de recursos e matéria prima com a otimização dos ativos industriais como máquinas, equipamentos e instalações. Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais, com quantidades relativamente estáveis de produção e baixos estoques. Para a área específica da Produção e seus Processos, o planejamento de produção é representado corretamente pela seguinte alternativa: Nota: 20.0 A O plano de produção constante é proporcional às vendas; B No plano de produção ao nível das vendas elimina o risco de ruptura de estoque; C O plano de produção constante deve resultar em baixa rotatividade da mão-de-obra; Você acertou! O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas. A sugestão de produzir por ciclos pode ser necessária em algumas atividades que por questões específicas produzem em ciclos e acumulam estoque para vendas futuras. Finalmente produzir ao nível das vendas garante que não ocorrerá perdas de estoque por obsolescência. Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 03. Página 17. D O plano de produção por ciclos diminui a necessidade de estoques; E O plano de produção ao nível das vendas aumenta o risco de obsolescência dos estoques. Questão 3/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera. Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade. Afirmações: I - Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região. II - Com essa nova adaptação do designer do produto, é garantido o aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande parte de consumidores que não atendíamos, agora se interessam por nosso produto. III -É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes. IV - Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano. São corretas as afirmativas: Nota: 20.0 A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativas III e IV, apenas. Você acertou! Letra “b” => afirmativas III e IV apenas. Justificativa: SAZONALIDADE (Variação Estacional) é a variação que ocorre numa série temporal nos mesmos meses do ano, mais ou menos com a mesma intensidade. Embora o termo seja associado às estações do ano, é utilizado de maneira mais livre para indicar variações que podem ocorrer em períodos mais curtos como meses, quinzenas, semanas e até fins de semana. (SANDRONI, 2001) (Rota de aprendizagem 2 - Aula 2) C Afirmativas II e III, apenas. D Afirmativas II e IV apenas. E Afirmativas I e IV, apenas. Questão 4/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Em termos de sazonalidade e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser modificados estruturalmente (alteração da sazonalidade) por diversos acontecimentos. É de conhecimento que uma das principais causas da sazonalidade tem relação com o tempo, como: “No inverno vende mais que no verão”. Mas em outros casos temos um ajuste dessa sazonalidade (mudança), ocorridas naturalmente. Assim, assinale a alternativa correta que apresenta essas mudanças na estrutura da sazonalidade. Nota: 20.0 A Novas tecnologias, concorrentes ou novos produtos, dados os eventos programados. Você acertou! Letra “a”. Novas tecnologias lançadas no mercado, com novos produtos e concorrentes (sem influência do produtor), pode mudar a estrutura da sazonalidade. A exemplo disso temos as Olimpíadas de 2016 ou lançamento do iPhone em 2007. As demais questões influenciadas pelos empresários em seus negócios não alteram a sazonalidade, apenas seus próprios empreendimentos. (Rota de aprendizagem 2 - Aula 2) B Aumento da produção ou mão-de-obra. C Redução ou aumento no preço do produto. D Aumento ou redução dos custos de matéria prima. E Aumento no número de vendedores. Questão 5/5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital Sabemos que na Administração Financeira a parte de Custos é de importância fundamental. Sabemos também que não se trata de uma ciência simplesmente exata, onde questões de bem-estar estão correlacionadas direta ou indiretamente. Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que, em termos de decisões administrativo-financeiras, causa, no longo prazo, menor impacto no resultado financeiro. Afirmações: I - Em termos de aumento dos lucros, é necessária uma revisão no quadro de pessoal. Nossos custos com recursos humanos estão muito altos. II - Precisamos revisar nossas estratégias e investir em novos equipamentos, para desenvolvimento de produtos mais atuais. III - Precisamos rever os processos de qualidade na fabricação dos produtos. É necessário que os custos com esterilização sejam reduzidos, uma vez que, estatisticamente estamos bem acima das margens mínimas de segurança. IV - Existemmuitos fornecedores da nossa matéria prima, e muitos deles ainda com melhor qualidade e preço competitivo. Isso nos trará uma boa redução de custos, apesar do trabalho de orçamento dos mesmos. São corretas as afirmativas: Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas I, III e IV, apenas. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas II e IV apenas. Você acertou! Letra “d” => afirmativas II e IV apenas. Justificativa: As alternativas I e III resultam em queda na qualidade, acima de tudo, do produto, causando uma redução dos lucros no longo prazo. As alternativas II e IV, apesar de exigirem um investimento ou desembolso inicial, possuem condições melhores de sustento. (Rota de aprendizagem 1 - Aula 1) E Afirmativas I e II, apenas.
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