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Apol 1 Empreendedorismo
Questão 1/10
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
(    ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização.
(  f  ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos.
( v   ) Um exímio identificador de oportunidades.
(  v ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-V-V-V ?
	
	C
	V-F-V-F
	
	D
	V-F-V-V
Questão 2/10
Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são:
(  v ) Iniciativa.
( v  ) Paixão pelo que faz.
(  f ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.
( v  ) Utiliza os recursos de forma criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
 
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-V-F
	
	C
	V-V-F-V ?
	
	D
	V- V-F-F
Questão 3/10
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações.
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
(  v ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
( v  ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
(  v ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
(  f ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	V-V-V-F pag 20 e 21
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-V
	
	D
	V-F-V-F
Questão 4/10
Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes:
( v  ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário.
(  v  ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano.
(  v  ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo.
( v   ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-F-F-F
	
	B
	V-F-V-F
	
	C
	V-V-F-F
	
	D
	V-V-V-V pag 27 e 28
Questão 5/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são:
( v  ) Enfatizar as principais competências das organizações.
(  v  ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
(  f  ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
(  v  ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-F-F
	
	C
	V-V-F-V pag 30 e 31
	
	D
	F-F-F-F
Questão 6/10
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são:
(  v  ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais.
(    ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais.
( v  ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo.
(  f  ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados.  
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-F-V-F pag 33 e 34
	
	C
	V-F-V-V
	
	D
	V-V-V-V
Questão 7/10
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
	
	A
	Ser horizontal
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 8/10
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
	
	A
	São bastante hierarquizadas.
	
	B
	As mesmas que as divisionais.
	
	C
	Favorecem a especialização em funções.
	
	D
	Promovem vínculos funcionais permanentes.
	
	E
	Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades.
Questão 9/10
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(  v ) Pressão das novas tecnologias
(  v ) Novos conhecimentos especializados.
( v  ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F pag 22
	
	D
	F-F-V-V
Questão 10/10
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é:
	
	A
	Ter poucos níveis hierárquicos.
	
	B
	Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	
	C
	Criar barreiras entre departamentos. Pag 38 e 235
	
	D
	São muito flexíveis.
Waldecy
Waldecy fez um comentário
Excelente
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Claiton
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muito bom
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Natalia
Natalia fez um comentário
muito bom... material... indispensável...adorei...
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Rick
Rick fez um comentário
Ótimo material de estudo. Obrigado
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ADRIANO
ADRIANO fez um comentário
Obrigado, isto me ajudou muito.
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