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Apol 1 Empreendedorismo Questão 1/10 Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como : ( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão futura da organização. ( f ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos fatos. ( v ) Um exímio identificador de oportunidades. ( v ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-F-F-F B V-V-V-V ? C V-F-V-F D V-F-V-V Questão 2/10 Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características do empreendedor são: ( v ) Iniciativa. ( v ) Paixão pelo que faz. ( f ) Não aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar. ( v ) Utiliza os recursos de forma criativa. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-V B V-V-V-F C V-V-F-V ? D V- V-F-F Questão 3/10 Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles: ( v ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações. ( v ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos. ( v ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado. ( f ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-F pag 20 e 21 B F-F-F-F C V-V-V-V D V-F-V-F Questão 4/10 Segundo Sertek (2012), existem elementos facilitadores que auxiliam a instituição a dar respostas adequadas às demandas. A tecnologia da informação é elemento-chave nesse processo, pois permite formatos altamente interativos, de modo a analisar e medir o conhecimento agregado às atividades. A difusão de conhecimentos é um facilitador, embora, evidentemente, realce ainda mais a necessidade de se desenvolver o aprendizado e o envolvimento dos indivíduos na empresa. Podemos notar que nas empresas personalistas e inteligentes: ( v ) haverá uma busca de equilíbrio entre a maior liberdade possível e o menor controle necessário. ( v ) A autogerência é uma das opções quando a instituição valoriza o ser humano. ( v ) A supervisão entre pares é bastante difundida e o controle formal não é essencial no processo. ( v ) Introduzem conceitos novos, apoiados em sistemas de tecnologia da informação Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-F-F-F B V-F-V-F C V-V-F-F D V-V-V-V pag 27 e 28 Questão 5/10 Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: ( v ) Enfatizar as principais competências das organizações. ( v ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente. ( f ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados. ( v ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A V-V-V-V B V-V-F-F C V-V-F-V pag 30 e 31 D F-F-F-F Questão 6/10 Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações horizontais são: ( v ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos laterais. ( ) Focaliza as necessidades do cliente, enfatizando inter-relacionamentos verticais. ( v ) Equipes especiais são formadas para realizarem o desenvolvimento do processo. ( f ) As empresas devem evitar adotar tipos de estrutura em redes e horizontal. Somente dessa forma os hábitos não adequados ao ambiente organizacional poderão ser modificados. Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): A F-V-V-V B V-F-V-F pag 33 e 34 C V-F-V-V D V-V-V-V Questão 7/10 Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é: A Ser horizontal B Ser vertical C Ser transversal D Não se vê tendências definidas Questão 8/10 Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são: A São bastante hierarquizadas. B As mesmas que as divisionais. C Favorecem a especialização em funções. D Promovem vínculos funcionais permanentes. E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades. Questão 9/10 As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido: Assinale a(s) alternativa(s) correta(s): ( v ) Pressão das novas tecnologias ( v ) Novos conhecimentos especializados. ( v ) Exigências da atualidades ( ) Pressão da sociedade. A V-V-F-F B F-F-F-F C V-V-V-F pag 22 D F-F-V-V Questão 10/10 Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: A Ter poucos níveis hierárquicos. B Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas. C Criar barreiras entre departamentos. Pag 38 e 235 D São muito flexíveis.
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