Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

11/05/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 1/3
Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como
pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta forma, durante
a aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada
sob a ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações
nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
 ( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto
prazo pode ser ineficiente.
 ( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao
período de dez anos.
 ( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o
gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - F.
 d) V - V - F - V.
2. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma
atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse
modelo, para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de
alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema
Empresa:
 a) Adequar recursos tecnológicos.
 b) Harmonia entre os departamentos.
 c) Ajustes no processo orçamentário.
 d) Interação com o ambiente externo.
3. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções
de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Sua função é compilar as informações advindas de
cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada
gestor. Desta forma, com relação aos reflexos dos orçamentos nas empresas, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Compras: busca novas frentes de mercado. Uma das formas que as empresas encontraram para solucionar seus
problemas de custos e despesas fixas é a sua diluição em um maior volume de produção, o que só pode ser atingido
com o aumento do volume das compras.
 ( ) Estoques: melhora cada vez mais a política de inventários, reduzindo-os para atender da melhor forma possível
ao ponto de ressuprimento - que é o estoque mínimo que a empresa deve possuir sem afetar o custo financeiro da
estocagem e do planejamento e controle de produção.
 ( ) Vendas: busca no mercado a melhor relação de investimentos com melhores opções de tempo de entrega e
preço.
 ( ) Qualidade: produtos de qualidade possuem mercado garantido, pois qualidade é sinônimo de cliente satisfeito
com sua durabilidade e garantia de conforto e bem-estar.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) V - F - V - F.
11/05/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 2/3
4. Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados no
fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui
para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
 
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
 II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento
em todas as etapas do processo.
 III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes.
 IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
 V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as
pequenas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
5. Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado
período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado por
cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
 a) Orçamento de Tendência.
 b) Orçamento Flexível.
 c) Sistema de Orçamentos.
 d) Orçamento Estático.
6. Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua área
e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de caráter
pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a pessoa
envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A oportunidade.
 b) A base orçamentária.
 c) A responsabilidade.
 d) A autoridade.
7. A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores.
No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se
relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
 
I- Planejamento.
 II- Observação.
 III- Direção.
 IV- Controle.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e IV estão corretas.
 b) As opções I, II e III estão corretas.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e IV estão corretas.
8. Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa. O estudo do sistema
empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da empresa é necessária para sua
manutenção e projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa?
 a) Economia regional.
 b) Cálculos de custo.
 c) Orçamentos.
 d) Tendências de mercado.
11/05/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/avaliacao/avaliacao_lista.php 3/3
9. O sistema empresa deve estar interligado para que todas as informações possam fluir de forma clara e segura.
Assim, o sistema empresa terá a capacidade de gerar informações de qualidade para que os gestores possam tomar
decisões da melhor forma possível. Para que os sistemas empresa possa funcionar adequadamente, deverá estar
subdividido em alguns subsistemas. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Institucional - é a matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e
valores da organização.
 ( ) Gestão - envolve o processo de tomada de decisões, abrangendo as atividades e o planejamento, o
gerenciamento e o controle interno.
 ( ) Social - envolve o quadro de funcionários da empresa, abrangendo a cultura organizacional da mesma (inerentes
ao capital intelectual).
 ( ) Físico-Operacional - abrange as instalaçõespara as atividades físicas e equipamentos da empresa para a
realização dessas atividades, promovendo a saúde dos funcionários. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - F - F - F.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
10. O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou efeitos
estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
 
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a
executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
 ( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a
condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento comparado com a realidade, visando a benefícios
próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento.
 ( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As
informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em
caso de erros.
 ( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis
manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) V - F - V - V.