Buscar

Avaliação Empreendedorismo

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Pergunta 1
Em relação à cultura organizacional, o autor Chiavenato descreve dois tipos de cultura: as empresas com culturas adaptativas e outras não adaptativas. Tanto um tipo de cultura, quanto o outro, possuem vantagens para determinados tipos de empresas. Assinale a resposta correta para o perfil das empresas com cultura adaptativa:
  
Essas empresas não aceitam mudanças e têm processos mais rígidos.
 
  
Empresas inovadoras costumam ter um perfil mais adaptativo.
 
 
É uma característica das empresas mais conservadoras tanto no atendimento ao cliente quanto nos benefícios para os fornecedores.
 
Esse modelo de empresa tem mais dificuldade de realizar mudança de software.
  
É um perfil de empresas que não promovem mudanças.
 
 
Pergunta 2
Escolha a alternativa correta que preenche a lacuna na frase abaixo:
 “Para os autores Pereira e Kruglianskas, ao destacar a inovação como foco principal, a .................................... estabelece que o investimento desprendido no apoio à ciência, tecnologia e pesquisa e desenvolvimento deve gerar como resultado para o mercado a transformação e oferta de novos produtos e processos”. 
  
Lei da Inovação.
 
  
Lei da Ciência.
 
  
Lei do Bem.
 
  
Lei da Tecnologia e inovação.
 
  
Lei da Pesquisa e Desenvolvimento.
 
 
Pergunta 3
Cria a concessão de incentivos fiscais às pessoas jurídicas que realizarem pesquisa e desenvolvimento de inovação tecnológica, permitindo, de forma automática, o uso de incentivos fiscais pelas pessoas jurídicas que realizem pesquisa tecnológica.
Assinale a alternativa CORRETA:
  
Lei de inovação
 
  
Lei de investimento social
  
Lei do bem
  
Lei do bem-estar social   
  
Lei de Big data
 
Pergunta 4
Uma das etapas a serem preenchidas no Plano de Negócios diz respeito aos recursos que serão necessários para que a empresa entre em operação. Esses recursos são humanos, financeiros, materiais e imateriais. Todos têm seu grau de importância. Falando apenas dos recursos financeiros, assinale a alternativa correta que explica que tipo de item deve ser previsto nesse planejamento.
 
Somente os recursos vinculados à infraestrutura da empresa podem ser planejados
  
Devem ser previstas receitas e as despesas necessárias.
 
 
Somente recursos financeiros para despesas pessoais devem ser previstos.
 
  
Somente recursos financeiros governamentais são previstos.
 
 
Nenhum outro recurso financeiro é necessário além da previsão dos valores para recursos humanos.
 
Pergunta 5
Na figura abaixo, os autores Filion e Dolabela, demonstram o modo como geralmente ocorre a geração de uma ideia. Isso acontece quando uma empresa, produto ou serviço são criados, por exemplo.
 Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do .................. . Assinale a resposta correta que completa  a lacuna da frase acima:
Legenda: Elementos importantes na criação de uma ideia original
Fonte: Filion e Dolabela (2000).
  
Advogado.
 
  
Contador.
 
  
Funcionário.
 
  
Prefeito.
 
  
Mercado.
 
 
Pergunta 6
Um dos autores pioneiros na definição sobre o intraempreendedorismo, Gifford Pinchot (1985, apud LANA, 2010, p. 33-34) indica uma lista com uma espécie de 10 mandamentos que podem ser utilizados pelo empreendedor que quer realizar suas ações. Assinale a alternativa incorreta quanto a esses mandamentos:
  
Lembre-se de que é mais fácil pedir permissão do que perdão;
  
Divida o mérito sabiamente; 
  
Venha trabalhar a cada dia disposto a ser demitido; 
 
Faça qualquer trabalho que precise fazer para que seu projeto funcione independentemente da descrição de seu cargo; 
  
Peça conselhos antes de pedir recursos. 
 
Pergunta 7
A abertura de um negócio deve levar em consideração todo o processo que envolve documentação, definição de sócio e participação. Assinale a alternativa incorreta sobre essas fases: 
 
Evitar “apagar incêndio” no cotidiano da empresa. A maioria dos pro¬blemas podem ser resolvidos com planejamento; 
  
Definir o que será feito no primeiro ano da empresa; 
 
Prever de que maneira ocorrerá a entrada de mercadoria, pagamento de fornecedores, nem tudo deve estar alinhado com a legislação vigente..
 
Prever situações de desavenças dos sócios, criando um documento chamado acordo de sócios ou acionistas; 
  
Seguir normas contábeis;
Pergunta 8
Dos materiais estudados nesta unidade, foi apresentada uma tabela com seis dicas do Sebrae sobre os passos para abertura de uma empresa. São várias reflexões propostas ao futuro empreendedor. Assinale a alternativa correta para a questão:
“Veja se você tem perfil”.
 
Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor, conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negócios.
  
Para criar uma empresa é necessária apenas a boa vontade.
 
 
Para seguir os passos, essa análise sobre o perfil empreendedor era útil nos anos de 1990, atualmente essa reflexão não é necessária
 
Nem sempre é necessário ter perfil empreendedor, geralmente quando se tem reserva financeira, isso já é suficiente.
 
As rotinas da empresa são muito fáceis e por isso, o empreendedor pode desenvolver boa parte delas sozinho.
 
Pergunta 9
Conceitualmente, assinale a alterativa correta que responde:
„o que é um Plano de Negócios?“
 
É um documento onde constam somente informações de marketing e canal de comunicação.
 
É uma ferramenta que apresenta informações resumidas e superficiais da empresa.
 
O preenchimento não beneficia a empresa, especialmente no momento de adquirir empréstimos
 
É uma ferramenta mais visual e pode ser preenchida com papéis colantes.
 
 
É um documento que contém dados completos com a caracterização do negócio.
 
Pergunta 10
Assinale a alternativa correta que apresenta uma das importantes justificativas do porque o empreendedor deve acompanhar o processo burocrático de abertura da empresa:
 
Se a empresa tiver cinco sócios, se apenas um deles acompanhar já é suficiente.
 
Apenas a nomeação de um estagiário para acompanhar o processo é suficiente.
  
Prever desavenças e eventuais desentendimentos entre os sócios
 
  
A leitura superficial dos documentos é suficiente.
 
 
O sócio nem sempre precisa estar ciente dos processos da empresa, os funcionários têm essa função.

Continue navegando

Outros materiais