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Prova:
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	Nota da Prova:
	4,00
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	1.
	Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido pelos sócios, e sua medida é também em forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode ser medida tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	 b)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	 c)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
	 d)
	Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado por 100.
	2.
	Uma das etapas do plano de negócios deve conter as estratégias referentes ao preço, produto, praça e promoção. Estes itens são de suma importância para entender onde e como este produto irá se posicionar no mercado. Qual é a seção do plano de negócios em que devem constar essas informações?
	 a)
	Plano de marketing.
	 b)
	Plano Estratégico.
	 c)
	Análise de mercado.
	 d)
	Plano Operacional.
	3.
	Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado.
(    ) Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza.
(    ) Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, e também informações sobre os concorrentes.
(    ) Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	4.
	Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
	 a)
	Desenvolver o plano de negócios.
	 b)
	Criar um ambiente de incerteza.
	 c)
	Antes de ter o plano de negócios, é preciso buscar recursos.
	 d)
	É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
	5.
	Estratégia ou planejamento estratégico é, praticamente, o primeiro passo para uma empresa de sucesso. Todos os aspectos de uma empresa giram em torno desta definição, que é essencialmente definida pela Missão, Visão e Valores. O empreendedor irá definir a Visão, Missão e Valores da empresa no item denominado Plano Estratégico durante a elaboração do Plano de Negócios. Sobre a Visão, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A Visão empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pelo empreendedor, expressando a situação ideal futura a ser buscada. 
PORQUE
II- A Visão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	 b)
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 c)
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	 d)
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	6.
	Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e negativos, é o momento de pensar no planejamento. Essa ferramenta busca formalizar as ações para que seja possível alcançar os objetivos. Sobre o planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento diminui o impacto das mudanças que acontecem no ambiente externo à empresa.
II- Existem nas empresas dois tipos de planejamento, o formal e o informal, sendo ambos igualmente eficientes.
III- O planejamento permite ao empreendedor estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
IV- Quando o negócio que se pretende abrir é pequeno, o planejamento não se faz necessário, sendo aplicável apenas para grandes empresas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	7.
	A seção "Sumário Executivo" do plano de negócios é bastante importante, pois nela será apresentado um resumo do Plano de Negócio, é a primeira parte a ser lida e fará com que o leitor entenda do que se trata o negócio. Referente às demais informações que devem constar nessa seção, analise as sentenças a seguir:
I- Deve conter os dados do empreendimento, como o nome fantasia, a razão social, o endereço, a forma jurídica, bem como a visão, a missão e os valores.
II- Deve conter os dados dos empreendedores com um breve currículo com cursos e experiência profissional.
III- Deve apresentar de forma detalhada os principais concorrentes da nova empresa e os clientes em potencial.
IV- Deve apresentar os recursos necessários para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	8.
	Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços.
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção).
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse setor.
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	9.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
(    ) No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
(    ) Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
(    ) Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	10.
	Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais, para determinar os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessáriapara estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Aumento dos impostos.
(    ) Elevados custos de fabricação.
(    ) Abrandamento nas regulamentações.
(    ) Diferencial competitivo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - II - III - I.
	 b)
	II - IV - I - III.
	 c)
	III - I - IV - II.
	 d)
	I - III - II - IV.
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