prova objetiva-flex

Prévia do material em texto

Ir para o menuIr para o conteúdoIr para o cabeçalho
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	8,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o mercado, pois esse processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade. Sobre como esse processo pode ser definido, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Plano de marketing.
	 b)
	Pesquisa de mercado.
	 c)
	Planejamento estratégico.
	 d)
	Plano de negócio.
	2.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa, focando mais ou menos em determinado conteúdo.
	 b)
	Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
	 c)
	Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento do negócio e a análise de sua viabilidade.
	 d)
	O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
	3.
	Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços.
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção).
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse setor.
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	4.
	Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, com foco em informações específicas.
	 b)
	Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estabelecidos.
	 c)
	Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um investimento alto.
	 d)
	Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização.
	5.
	No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa:
	 a)
	É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas.
	 b)
	Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas.
	 c)
	Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros.
	 d)
	É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção.
	6.
	Antes de se pensar no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade. 
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	7.
	O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de completarem dois anos.
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como deve ser feito.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	8.
	Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
	 b)
	Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
	 c)
	Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os indicadores de viabilidade.
	 d)
	Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de viabilidade.
	9.
	Depois do empreendedor ter realizado o planejamento do seu negócio e verificado a sua viabilidade, é a hora de saber como e aonde consegue recursos para montar o seu negócio. Os juros no Brasil quando se vai obter dinheiro são muitas vezes absurdos, por isso, é importante pesquisar e verificar qual a melhor forma e possibilidade. Sobre as opções para o empreendedor obter seus recursos, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente investimento de acionistas e financiamento de bancos privados.
	 b)
	Exclusivamente recursos próprios.
	 c)
	Somente financiamento de bancos públicos.
	 d)
	Economia pessoal, família e amigos; executivos e empreendedores bem-sucedidos (investidor anjo ou angels); e capital semente, Venture capital e Programas do governo brasileiro.
	10.
	No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III - IV.
	 b)
	III - I - IV - II.
	 c)
	II - I - IV - III.
	 d)
	I - II - III - IV.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.
Parte inferior do formulário