Aula 3 - Sistema de Gestão Ambiental

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Prof. David Buratto, Dr.
PLANOS DE GESTÃO 
AMBIENTAL
ETAPATAS DO SISTEMA DE 
GESTÃO AMBIENTAL
27 de maio de 2019
FATECPRProf. David Buratto, Dr.
ETAPAS
• Política ambiental;
• Planejamento; 
• Implementação e operação; 
• Verificação e ação corretiva;
• Análise crítica; e 
• Melhoria contínua 
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FASE PREPATÓRIA
CICLO PDCA
COMO DESENVOLVER UM SGA
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Planejar (PLAN)
• Aspectos ambientais
• Requisitos legais
• Objetivos e metas
• Programa de gestão ambiental
Fazer (DO)
• Estrutura e Responsabilidades
• Treinamento
• Comunicação
• Documentação do SGA
• Controle de documentos
• Controle operacional
• Plano de emergência
Checar / corrigir (CHECK)
• Monitoramento / medição
• Ação corretiva / preventiva
• Registros
• Auditorias
Agir / Melhorar (ACT)
• Análises críticas
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REQUISITOS LEGAIS E 
OUTROS ASPECTOS AMBIENTAIS IMPACTOS AMBIENTAIS
POLÍTICA AMBIENTAL 
OBJETIVOS E METAS
PROGRAMA DE GESTÃO 
AMBIENTAL
AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL
AVALIAÇÃO AMBIENTAL INCIAL (AAI)
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INFORMAÇÕES
• EMISSÕES
• LIXO
• PROBLEMAS AMBIENTAIS
• POTENCIAIS
• ACIDENTES ANTERIORES
• QUESTÕES DE SAÚDE E 
SEGURANÇA
• SISTEMAS DE GESTÃO 
EXISTENTES
• LEIS E DEMAIS REGULAMENTOS
POLÍTICA AMBIENTAL
PLANO DE AÇÃO 
AMBIENTAL
Avaliação Ambiental Inicial não é requisito imperativo da norma ISO 14001
AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL (AAI)
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ABRANGÊNCIA DA AAI
Identificar e avaliar:
• As questões ambientais potenciais geradas nas operações;
• A gestão, práticas operacionais e procedimentos existentes;
• Acidentes, incidentes, penalidades ambientais e medidas de prevenção e
controle (passivo ambiental);
• Exigências legais e regulamentações, incluindo as licenças e o atendimento
a todos os requisitos (conformidade legal).
AAI
Identifica a situação ambiental da empresa naquele momento.
Onde estamos?
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METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL
ATIVIDADES PRÉVIAS
• Definem objetivos e 
cronograma
• Preparam protocolos 
e listas de verificação
ATIVIDADES NO LOCAL
• Inspeção local
• Análise dos 
procedimentos de 
gestão
• Análises dos registros 
e licenças
CONCLUSÃO
• Analisar resultados
• Priorizar riscos
• Determinar áreas para 
melhoria
A Avaliação Ambiental Inicial deve ter total apoio da alta administração
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SELEÇÃO DA EQUIPE
Facilitadores, consultores externos ou ambos
A equipe deve ser apropriada ao tamanho e tipo da
organização:
• Pode ser composta por uma só pessoa;
• Deve haver um líder;
• Os componentes devem ter conhecimento técnico e
legal, experiência, habilidades e aptidões;
• Podem ser pessoas do próprio departamento, de
outras unidades, ou consultores externos.
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PREPARAÇÃO
• Obter informações prévias sobre o que
pode ser feito por meio de questionários;
• Elaborar um protocolo de “auditoria”, que
pode ser uma lista de verificação (Check
List). É preciso ser fácil de entender, clara e
completa.
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REALIZAÇÃO DA AVALIAÇÃO
Deve ser feito:
• Entrevistas;
• Inspeção visual;
• Documentação.
Observações:
• A duração da avaliação depende das pressões de tempo e
recursos disponíveis (materiais, financeiros e humanos);
• O plano de trabalho deve ser comunicado a todos os
envolvidos.
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• Entrevistas:
ü Obter informações não disponíveis na
documentação;
ü Reunião diária com os dirigentes da empresa;
ü Reunião com autoridades ambientais locais (não
obrigatório).
• Inspeção visual:
ü Impactos Ambientais em Potencial.
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RELATÓRIO DA AVALIAÇÃO AMBIENTAL INICIAL (AAI)
1) Sumário executivo;
2) Explicação do que foi feito e 
por quê;
3) Informações básicas:
• Atividades e processos;
• Descargas e emissões;
• Armazenamento de materiais;
4) Disposição de resíduos;
5) Sistema de gestão.
6) Conclusão da Avaliação:
Relatório
Avaliação das informações:
• Conformidade e Não-
conformidade;
• Impactos Reais e 
Potenciais
• Eficiência em sistemas 
locais
Responder:
O que precisa ser feito?
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Conceito segundo a iso 14001
Aspectos Ambientais
Elementos das atividades, produtos ou serviços de uma organização
que podem interagir com o meio ambiente.
Impactos Ambientais
Qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que
resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de
uma organização.
• Os impactos podem ser: significativos, reais ou potenciais.
• Requerem procedimentos operacionais ou planos de emergência.
INDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE 
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS
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IDENTIFICAÇÃO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS
É preciso considerar: atividades passadas, presentes e planejadas.
ENTRADAS PROCESSOS
SAÍDAS
ASPECTOS IMPACTOS
insumos Situação normal
O que causa 
as alterações
A alteração 
propriamente 
dita
Matérias-primas Situação anormal
Maquinas e 
equipamentos Situação de 
emergência
Pessoas
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normais
emergenciais
anormaisOperações
Processos
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Aspectos Impactos
Efluentes líquidos Contaminação das águas superficiais
Emissão de ruídos Incômodo, surdez
Geração de resíduos Contaminação do solo
Desperdícios em 
geral
Pressão sobre os 
recursos naturais
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IDENTIFICAÇÃO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS DE UMA 
EMPRESA DE TRANSPORTE E ARMAZENAMENTO DE CARGAS
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AVALIAÇÃO DA SIGNIFICÂNCIA DOS IMPACTOS 
AMBIENTAIS
• Os impactos podem ser negativos (adversos) ou
positivos (benéficos);
• Os critérios de avaliação devem ser estabelecidos
mediante justificativa metodológica.
Exemplo:
Gravidade
Baixa
Média
Alta
Abrangência
Baixa
Média
Alta
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OUTRAS MANEIRAS DE IDENTIFICAR 
ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS
• Relatórios de acidentes passados;
• Relatórios de auditorias existentes;
• Opinião de partes interessadas e reclamações;
• Exemplos de outras organizações;
• Literatura técnica específica;
• Julgamento profissional.
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BASE PARA UMA POLÍTICA AMBIENTAL
• Estabelecer a base para o
desenvolvimento do SGA;
• Identificar pontos fracos;
• Identificar forças e oportunidades para
melhoria, produtos e mercados.
POLÍTICA AMBIENTAL
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• Estrutura e responsabilidade;
• Treinamento, sensibilização e competência;
• Comunicação interna e externa;
• Documentação do SGA;
• Controle dos documentos;
• Controle operacional: procedimentos, critérios, 
fornecedores e contratados;
• Emergência: preparo e resposta.
IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
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• Monitoramento e medição;
• Não-conformidades, ações 
preventivas e corretivas;
• Registros;
• Auditorias do SGA.
VERIFICAÇÃO E AÇÕES 
CORRETIVAS
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• Tem como objetivo checar continuamente a
adequação e a efetividade do SGA;
• As análises realizadas devem ser
documentadas;
• É preciso atentar para as mudanças na política
ambiental, nos objetivos e metas, mudanças de
circunstâncias e o compromisso com a melhoria
contínua;
• Aproveitar para identificar oportunidades.
ANÁLISES CRÍTICAS