Avaliação II de Empreendedorismo

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Acadêmico: Isadora Prisco Silveira (1815057) 
 
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:442793) ( peso.:1,50) 
Prova: 11686505 
Nota da Prova: 9,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Carla Castilho fundou a Unius, uma agência de comunicação e marketing que 
começou em 2005 e com apenas R$ 10 mil em investimentos - o que até podia ser 
uma quantia melhor na época, mas que certamente não era uma fortuna. Hoje, a 
companhia de Castilho é uma grande prestadora de serviços para grandes empresas, 
o que a faz ser exemplo de sobra para quem quer entrar no mercado. Castilho 
responde ao Portal da Revista Exame que, começar a sua empresa com um plano de 
negócios bem definido e consistente é o primeiro e mais importante passo. Segundo 
ela, o empreendedor precisa mediar suas aspirações e vontades com o conselho de 
empreendedores que já atingiram o sucesso, por isso o chamado networking 
empresarial é tão importante. Ao falar de seus clientes, que muitas vezes também são 
empreendedores, Castilho explica que muitos deles chegam à ela sem entender 
direito o que são seus próprios negócios, e que grande parte do dinheiro inicialmente 
investido é perdido em contratações e gastos não planejados, muitas vezes 
desnecessários também. Sobre a importância do plano de negócio para os 
empreendedores, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- O Plano de Negócios é a ferramenta que permite planejar em detalhes o novo 
negócio antes de colocá-lo em prática. 
 
PORQUE 
 
II- Importante que o empreendedor, ao montar o Plano de Negócios, seja fiel aos 
dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim 
ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <https://canaltech.com.br/lideranca/10-historias-de-
sucesso-para-quem-quer-iniciar-um-negocio-com-pouco-dinheiro-78997//>. Acesso 
em: 6 jul. 2018 (adaptado). 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) As asserções I e II são proposições falsas. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
2. O plano de negócios é uma excelente ferramenta de planejamento de um novo 
negócio, que auxilia o empreendedor desde a concepção do novo negócio até o 
monitoramento constante da empresa em funcionamento. Sobre as seções que 
formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Sumário. 
II- Sumário executivo. 
III- Aspectos legais 
IV- Plano operacional. 
 
( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o 
conteúdo do plano de negócios. 
( ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra. 
( ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor. 
( ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir 
como será o contrato social da empresa. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - III - II - IV. 
 b) II - I - IV - III. 
 c) III - IV - II - I. 
 d) II - IV - I - III. 
 
3. Quando se abre um negócio, nem sempre se tem domínio em todas as áreas. É 
comum precisarmos de ajuda, sendo esta chamada de assessoria. A assessoria é um 
serviço que o empreendedor pode contratar para ajudá-lo a tomar algumas decisões 
acerca do seu negócio. Essas assessorias podem ajudar na elaboração do plano de 
negócio e, também, quando a empresa já está funcionando. Sobre as formas de 
assessoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Incubadoras são instituições sem fins lucrativos que amparam empresas com 
alto grau de inovação no estágio inicial. 
( ) Uma assessoria contábil pode ajudar o empreendedor a realizar diversas etapas 
do plano de negócios, como no enquadramento tributário. 
( ) O SEBRAE é um instituto internacional que oferta um programa de seis meses 
para os empreendedores que têm seu projeto selecionado. 
( ) Endeavor é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas 
empresas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) V - F - F - V. 
 d) F - V - F - V. 
 
4. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é 
financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes 
também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento. 
 b) Ponto de equilíbrio, custos fixos, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento. 
 c) Ponto de equilíbrio, variabilidade, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento. 
 d) Ponto de equilíbrio, custo variáveis e retorno do investimento. 
 
5. Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e 
negativos, é o momento de pensar no planejamento. Essa ferramenta busca 
formalizar as ações para que seja possível alcançar os objetivos. Sobre o 
planejamento, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O planejamento diminui o impacto das mudanças que acontecem no ambiente 
externo à empresa. 
II- Existem nas empresas dois tipos de planejamento, o formal e o informal, sendo 
ambos igualmente eficientes. 
III- O planejamento permite ao empreendedor estruturar o negócio e verificar a sua 
viabilidade. 
IV- Quando o negócio que se pretende abrir é pequeno, o planejamento não se faz 
necessário, sendo aplicável apenas para grandes empresas. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
6. Planejamento é uma etapa essencial em qualquer atividade. Ao conceber uma nova 
empresa, o plano de negócios é a etapa de planejamento do empreendimento. 
Referente a essa fase, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O plano de negócios pode ser de três tipos: completo, resumido e operacional. 
( ) A seção mais importante do plano de negócios é o sumário, pois facilita ao 
leitor encontrar mais facilmente a seção desejada. 
( ) O plano de negócios é o cartão de visitas para o empreendedor que deseja 
solicitar um empréstimo junto às instituições financeiras. 
( ) A elaboração de um plano de negócios somente é válida quando o 
empreendedor deseja conseguir um financiamento com capitalistas de risco. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - F. 
 b) F - F - V - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - V - V - V. 
 
7. Incubadoras são "empresas" que abrigam e apoiam micro e pequenas empresas 
inovadoras nas primeiras etapas de sua vida. Sobre as características e objetivos das 
incubadoras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As incubadoras são entidades públicas que prestam consultoria a micro e 
pequenos empreendedores na elaboração do plano de negócios. 
( ) As incubadoras auxiliam médias e grandes empresas na prospecção de novos 
produtos e sua colocação no mercado. 
( ) As incubadoras fomentam o empreendedorismo através de ações de 
fortalecimento e preparação de pequenas empresas antes de sua colocação no 
mercado. 
( ) As incubadoras têm como principal objetivo
facilitar o acesso de pequenos 
empresários a financiadores e investidores. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - F. 
 b) V - F - V - V. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
8. Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma 
certa dúvida. O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente 
uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores. 
Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o 
empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 
 a) A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos 
funcionários; a necessidade de capital; a necessidade de acionistas. 
 b) A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o 
valor de mercado da empresa; o valor da marca da empresa; o custo de 
funcionários e fornecedores. 
 c) Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado 
aos usuários; taxa de crescimento do mercado; participação possível no mercado; 
necessidade de capital inicial; controle sobre preços, custos de fornecedores e 
cadeia de distribuição; e envolvimento com o negócio. 
 d) O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que 
sua empresa gera aos funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; 
controlar o preço dos produtos, considerando basicamente o concorrente. 
 
9. Quando falamos de plano de negócio, podemos identificar três tipos na literatura: o 
plano de negócios completo, o resumido e o operacional, que são utilizados 
conforme a necessidade de cada empreendedor. Sobre os tipos de planos de negócio, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Plano de negócios completo é utilizado quando o empreendedor precisa de um 
investimento alto. 
II- No plano de negócios resumido são apresentados os objetivos micro do negócio, 
com foco em informações específicas. 
III- Plano de negócios operacional é mais usado para uso interno na organização. 
IV- Plano de negócios operacional contribui para alinhar os esforços internos em 
direção aos objetivos estabelecidos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente sentença III está correta. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 d) Somente a sentença I está correta. 
 
10. O plano estratégico é considerado uma forma de alocar e estabelecer metas, objetivos 
e estratégias para que a empresa possa alcançá-los. O plano é iniciado definindo-se a 
missão, a visão e os valores da empresa, seguidos da análise SWOT, que é a análise 
do ambiente interno da empresa e do externo. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) A visão da empresa é relacionada ao que a empresa pretender proporcionar aos 
clientes. 
 b) A missão da empresa é voltada às responsabilidade da empresa para com seus 
clientes. A visão é relacionada ao futuro da empresa, o que ela pretende e busca. 
 c) A análise financeira está relacionado ao ambiente interno, que são a análise dos 
recursos da empresa, e ao ambiente externo tanto o macroambiente como o 
microambiente. 
 d) A missão são os princípios, as crenças que a empresa segue, tendo-os como base. 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.