GABARITO - Prova II Empreendedorismo

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Disciplina: Empreendedorismo 
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:512498) ( peso.:1,50) 
Prova: 18844255 
Nota da Prova: 9,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Empreendedorismo e planejamento devem "caminhar" juntos, pois são a base que 
solidifica um novo negócio. Nenhuma empresa sobrevive no improviso sem planejar, 
inclusive, a falta de planejamento é um dos principais fatores que fazem as empresas 
fecharem antes de dois anos. No contexto atual, o cenário que as organizações estão 
inseridas estão em constante mutação, uma vez que são influenciados por diversos 
fatores presentes no ambiente. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- As organizações são afetadas por variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, 
ecológicas, sociais, legais e demográficas. 
II- As organizações são afetadas somente por variáveis econômicas, políticas e 
tecnológicas. 
III- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das 
informações com as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, ecológicas, 
sociais, legais e demográficas revelam um cenário complexo para as empresas 
operarem, pois acabam formando novos hábitos de consumo. 
IV- A globalização, a internacionalização, a rápida difusão do conhecimento e das 
informações com somente as variáveis econômicas, políticas, tecnológicas (só elas 
interferem nesse cenário), revelam um cenário complexo para as empresas operarem, 
pois acabam formando novos hábitos de consumo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I e III estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa IV está correta. 
 d) Somente a afirmativa III está correta. 
 
2. Plano de negócios é, em outras palavras, a construção do documento que visa estudar 
e desenvolver estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada 
organização. Na criação de diversos planos de negócio, ramificamos em duas 
criações: a primeira mental, onde o plano é criado na memória para posterior 
aplicação, e a segunda, concreta onde o plano é desenvolvido e praticado. Assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) A elaboração do plano de negócios faz com que o empreendedor aprofunde as 
estratégias de negócio de sua empresa, visando mais clareza e compreensão do 
seu próprio negócio, garantindo gestão empresarial de sucesso. 
 b) O plano de negócios não auxilia no desenvolvimento do negócio, deixando a 
estrutura organizacional engessada, perdendo a flexibilidade e inovação. 
 c) Os empreendedores que preparam planos de negócios excelentes têm o sucesso da 
empresa, garantindo melhoria nos processos de produção. 
 d) Serve apenas para estabelecer uma comunicação eficaz, não importando quais 
públicos serão atingidos. 
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3. O plano estratégico é considerado uma forma de alocar e estabelecer metas, objetivos 
e estratégias para que a empresa possa alcançá-los. O plano é iniciado definindo-se a 
missão, a visão e os valores da empresa, seguidos da análise SWOT, que é a análise 
do ambiente interno da empresa e do externo. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) A visão da empresa é relacionada ao que a empresa pretender proporcionar aos 
clientes. 
 b) A missão da empresa é voltada às responsabilidade da empresa para com seus 
clientes. A visão é relacionada ao futuro da empresa, o que ela pretende e busca. 
 c) A análise financeira está relacionado ao ambiente interno, que são a análise dos 
recursos da empresa, e ao ambiente externo tanto o macroambiente como o 
microambiente. 
 d) A missão são os princípios, as crenças que a empresa segue, tendo-os como base. 
 
4. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é 
financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes 
também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único 
indicador de viabilidade. 
 b) Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido. 
 c) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do 
investimento são os indicadores de viabilidade. 
 d) O valor total da receita representa um indicador de viabilidade. 
 
5. O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer 
empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as 
chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre 
planejamento, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele 
que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido. 
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, 
direção e controle. 
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas 
antes de completarem dois anos. 
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos 
meios, ou seja, como deve ser feito. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
6. Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá 
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muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma 
pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
 
( ) É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a 
interpretação das informações de mercado. 
( ) Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de 
incerteza. 
( ) Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e 
tendências, e também informações sobre os concorrentes. 
( ) Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o 
sucesso do novo empreendimento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - V - F - V. 
 
7. O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e 
também contenha todas as informações relativas ao novo negócio. Sobre as seções 
do plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificaçãodos 
proprietários, devem constar nos anexos do plano de negócios. 
( ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num 
resumo do plano financeiro. 
( ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano 
Estratégico. 
( ) Elementos como nicho de mercado, tendências de mercado e análise de 
concorrentes são analisados na seção Análise de Mercado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - F - F. 
 
8. Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano 
de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É 
uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la 
clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo 
brasileiro. 
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da 
empresa. 
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III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar 
ações corretivas, quando necessário. 
IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do 
empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença III está correta. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
9. O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de 
empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para todos os setores 
econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios 
nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Pequenas, médias e grandes empresas. 
II- Indústria, comércio e serviço. 
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação. 
 
( ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento 
detalhado é indispensável. 
( ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no 
Plano de Negócios. 
( ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque 
permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo do tempo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a 
jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012. 
 a) I - III - II. 
 b) I - II - III. 
 c) II - III - I. 
 d) III - I - II. 
 
10. Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma 
certa dúvida. O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente 
uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores. 
Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o 
empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 
 a) Os critérios que devem ser avaliados são: necessidade dos clientes; valor gerado 
aos usuários; taxa de crescimento do mercado; participação possível no mercado; 
necessidade de capital inicial; controle sobre preços, custos de fornecedores e 
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cadeia de distribuição; e envolvimento com o negócio. 
 b) A taxa de crescimento do mercado internacional; os custos somente dos 
funcionários; a necessidade de capital; a necessidade de acionistas. 
 c) A taxa de crescimento da empresa; a necessidade de financiamento de bancos; o 
valor de mercado da empresa; o valor da marca da empresa; o custo de 
funcionários e fornecedores. 
 d) O empreendedor pode ser auxiliado observando os seguintes critérios: o valor que 
sua empresa gera aos funcionários; manter o distanciamento do seu negócios; 
controlar o preço dos produtos, considerando basicamente o concorrente.