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2019
SUMÁRIO
31 EMPREENDEDORISMO	�
42 ETICA POÌLITICA E SOCIEDADE 	�
53 HOMEM CULTURA E SOCIEDADE	�
4 SISTEMA DE INFORMAÇÂO GERENCIAL..............................................................5
5 RELATÒRIO..............................................................................................................6
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Empreendedorismo
 
 
2) Ética, Política e Sociedade
Como motivar os funcionários (além do reconhecimento financeiro )? Como contribuir para a felicidade dos seus colaboradores? É preciso buscar constantemente formas de mobilizar as pessoas, desenvolver seu potencial e reconhecer os seus resultados. Para promover a motivação da equipe deve-se reconhecer seu valor e a sua contribuição para a construção dos resultados da empresa. Um dos meios de incentivos são treinamentos e cursos de aperfeiçoamento e capacitação. É essencial sempre cuidar da qualidade do clima organizacional, de modo a proporcionar aos profissionais um ambiente positivo, construtivo e que realmente favoreça o aumento constante de sua motivação, engajamento e produtividade .Os feedbacks são importantes ferramentas de desenvolvimento profissional. 
Como auxiliar na educação do caráter e no despertar das virtudes das pessoas envolvidas com a empresa? No ambiente empresarial a educação do caráter pode ser promovida por meio de treinamentos que mostrem a importância da ética nas empresas e na sociedade. Nesta perspectiva, as empresas estarão contribuindo para a formação de pessoas mais conscientes e propensas a entender as necessidades dos outros indivíduos . 
Como educar a nossa capacidade de fazer escolhas e toma decisões acertadas (proairés is)? Saber tomar decisões e fazer escolhas é sinal de maturidade e sabedoria. Para ter essa clareza, é fundamental esta be m consigo mesmo e se conhecer . A vida é feita de escolhas .Tomamos decisões o tempo todo. Quanto mais avaliamos os prós e contras das opções, mais ansiosos e paralisados ficamos. A indecisão causa ansiedade porque focamos nossos pensamentos em situações futuras que ainda não aconteceram . 
3) Homem, Cultura e Sociedade: 
Impactos positivos de um restaurante em uma comunidade local: Valorização da região onde se encontrão restaurante. Geração de emprego e renda local. Ser um ponto em que chame atenção de turistas que irão movimentar mais a região. 
Impactos negativos de um restaurante em uma comunidade local : Poluição ambiental. Lixo e m grandes quantidades. Produção de resíduos orgânicos d os ali mentos, o que p ode facilitar o surgi mento de agentes causado res de doenças . Aumento do número de animais na região. 
O que fazer para evitar o simples impactos negativos :Para evitar os impactos negativos é preciso pensar e praticar sustentabilidade ambiental. O restaurante deve se preocupar com reciclagem dos lixos, evitar desperdícios e consequentemente impedir que animais como ratos, cachorros se estabeleçam na região e assim a com uni da de é compensada pelos possíveis transtornos que podem ser causados tendo um restaurante em sua comunidade.
4) SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 
 
Sistemas de Informação Gerencial O restaurante se encontrava em um caos total, se m nenhuma estrutura que auxiliasse Felipe na gestão do negócio , e hoje, com a tecnologia ao nosso dispor é impossível se manter no mercado se não i vestir em sistemas que darão norte e contribuirão para a qualidade de serviços e produtos, conhecimento d o público alvo, controle de entradas e saídas , gastos, de modo a diminuir custos e aumentar a lucratividade. Ao implantar sistemas de informação no restaurante, Felipe conseguiu através dos relatórios gerados pelo sistema , controlar o gasto por mês de cada insumo, verificar a maior ou menor rotatividade de um determinado produto , de modo a evitar desperdícios. Como relatório de faturamento diário, ele pôde acompanhar as vendas , comparar as vendas de um mês com outro, verificar a evolução das vendas. Felipe também obteve controle financeiro, ao acompanhar as contas a pagar e receber. Enfim, com o novo sistema de gestão Felipe teria diariamente informações fundamentais para melhoria do se u negócio e análise de soluções de possíveis problemas e principalmente acompanhar o funcionamento de seu estabelecimento.
RELATÒRIO:
 
 Ao analisar e refletir sobre a SGA, é visível que o restaurante precisaria ser inovador urgentemente . Inicialmente deve -se pensar em gestão de pessoas, os funcionários são fundamentais para o sucesso ou fracasso do restaurante. A primeira coisa a se fazer é investir em treinamento tanto para equipe (garçons , chefes, recepcionista, faxineiros, etc .),quanto para os gestores . Os gestores aprenderiam como motivar sua equipe, não só financeiramente , mas reconhecendo o valor de cada funcionário e a importância deles para a sustentabilidade do negócio. Funcionários motivados em um ambiente harmônico, organizado, produzem mais e melhor e sabem o que fazer, como fazer, para alcançar determinado objetivo. O restaurante sendo estabelecido em uma comunidade é fundamental analisar e amenizar os impactos negativos que possam a vir causar , como poluição, desperdícios, proliferação de roedores. Neste momento é preciso investir em maneiras sustentáveis como reutilização dos ali mentos descartados, reciclagem, a fim de evitar danos ao ambiente e a população. Depois da equipe alinhada, com foco em crescimento e qualidade , é preciso pensar em evolução e seguir as tendências de mercado .Adquirir sistemas que auxiliem na gestão do negócio, que permitam conhecer melhor o público frequentador do restaurante controlar estoque e as contas a pagar e receber, enfim, com essas informações é possível se adequar e evitar problemas e prejuízos. Além disso, faz-se necessário pensar na imagem, marca do restaurante e as redes sociais hoje , sã o ferramentas que auxiliam na visibilidade do negócio, é uma forma inovadora de fazer propaganda e expandir a clientela. 
Em resumo, um empreendedor para manter -se no mercado e obter sucesso , te m que se preocupar com pessoas, a sociedade e gestão. Por isso, é preciso planejar para desenvolver um modelo de negócio que traga resultados positivos, lucro, preserve o ambiente e que os funcionários estejam satisfeitos em fazer parte do empreendimento.
administração 
REINVENTANDO A EMPRESA
Jaguaquara
 2019
jeronimo Ribeiro costa junior
REINVENTANDO A EMPRESA
Trabalho de Administração de Empresa apresentado à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Empreendedorismo, Ética, Política e Sociedade, Homem, Cultura e Sociedade, Sistema de Informação Gerencial e Seminário I. 
 Orientador: 
Profa. Indiara Beltrame Brancher 
Prof. José Adir Lins Machado 
Prof. Márcio Gutuzo SavianiProf. Marco Ikuro Hisatomi 
Prof. Luís Fernando Moreira C. Moreira 
Prof. Magno Rogério Gomes 
Profa. Nicole Cerci Mostagi 
Profa. Jaqueline dos Santos Ferrarezi �
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Jaguaquara