prova Empreendedorismo

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GABARITO
Protocolo: 525049
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Prova
Data de aplicação: 26/04/2019
Curso: Administração
Disciplina: Empreendedorismo
Ano: 20191 / Semestre: 1
RGM: 023.13463 / Aluno: ANNA GERMANA HAUDT
PROVA 01
Questão 1
Paulo, aos 22 anos de idade, recém formado no curso de Análise de Sistemas, conquista seu primeiro emprego:
Analista de Sistemas de uma grande empresa de desenvolvimento de softwares para a área médica. Paulo se
dedicou de corpo e alma e, rapidamente, se destacou por suas ideias inovadoras, tornando-se um
intraempreendedor de sucesso, reconhecido e admirado por todos a sua volta. Sempre tomava iniciativa na
busca de soluções e melhorias, mantinha-se atualizado, acompanhando as tecnologias, de olhos nas
tendências, aperfeiçoando-se sempre. Nunca teve olhos para outro ramo, senão a informática, pois era
apaixonado pelo que fazia. Até que um dia, com a nova gerência, Paulo foi demitido, pois na visão do novo
gerente, os funcionários antigos estariam estacionados em sua comodidade e não trariam mais contribuições
significativas para a organização. Diante deste cenário, Paulo com seus 42 anos de idade, desempregado, vê
um nicho de mercado pouco explorado em sua cidade e que teria grande demanda. Por ser uma região
produtora de grãos, resolve investir suas economias na abertura de seu próprio empreendimento, e se lança no
mercado de venda de maquinários e peças agrícolas. Paulo, após 1 ano e 6 meses se vê obrigado a fechar as
portas e a se desfazer da empresa que já estava no "vermelho", pois a inadimplência era grande, não tinha
mais estoque, devia para os fornecedores e já não tinha mais capital de giro. Após a leitura do texto acima,
responda: qual foi a primeira e, ao mesmo tempo, a principal falha de Paulo?
Resposta do aluno: Sua primeira falha foi se acomodar no seu oficio e aos olhos do novo gerente, estava
estacionado e não traria uma contribuição significativa para a empresa.
Parecer do professor: Caro Acadêmico. Sua resposta está correta, muito bem!!! Atenciosamente. Prof Adm
Saulo Brum
Questão 2
Quais são os principais fatores que diferenciam o intraempreendedor do empreendedor?
Resposta do aluno: intraempreendedor e´ aquele que empreende dentro de uma
organização empresarial, ajudando a movimentar a criação de ideias dentro da
mesma, ainda que indiretamente. empreendedor e´ aquele que inicia algo novo, que ve oque ninguem
ve, enfim aquele que realiza antes, aquele que sai da area do sonho, do desejo, e parte para a
ação. Aquela pessoa que compra uma empresa e introduz inovaçoes, assumindo riscos,
seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir etc...
Parecer do professor: Caro Acadêmico. Sua resposta está correta, muito bem!!! Atenciosamente. Prof Adm
Saulo Brum
Questão 3
Leia as alternativas abaixo I - Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, principalmente,
aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização. II - No
cenário econômico o empreendedor é utilizado para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele
que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. III- O individuo nasce com as características
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de um empreendedor e não desenvolvem ao longo do tempo. Sobre as alternativas acima é correto afirmar: 
a) As alternativas I e II estão corretas (correta)
b) As alternativas II e III estão corretas.
c) Apenas a alternativa II está correta.
d) Apenas a alternativa III está correta.
e) Todas as alternativas estão corretas.
Questão 4
Leia o trecho abaixo: Não pode ser considerado empreendedor uma pessoa que, por exemplo, adquira uma
empresa e não introduza nenhuma inovação (quer seja no produto/serviço oferecido, quer na forma de vender,
de produzir, quer seja na maneira de tratar os clientes). Somente gerenciar, não é ser empreendedor. POR QUE
“Fazer o que todos fazem dificilmente irá lhe destacar, fazer diferente ou o mais difícil pode ser a chave do
sucesso”. O empreendedorismo busca a auto realização e quem utiliza esse método de trabalho estimula o
desenvolvimento como um todo. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (correta)
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas.
Questão 5
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma fase do processo empreendedor:
a) identi?car e avaliar a oportunidade.
b) desenvolver um sistema burocrático. (correta)
c) desenvolver o plano de negócio.
d) determinar e captar recursos necessários.
e) gerir a empresa criada.
Questão 6
Uma oportunidade consiste em:
a) nada além de uma ideia criativa.
b) ideia criativa que outros ainda não tiveram.
c) ideia com potencial de retorno econômico. (correta)
d) nenhuma das alternativas
e) nenhuma das alternativas
Questão 7
Leia o trecho abaixo: Oportunidade de mercado pode ser um nicho não explorado ou que não está sendo
explorado de forma correta. Oportunidade não deve ser confundida com ideia, empreendedores sem sucesso
confundem ideia com oportunidade. POR QUE As ideias geralmente são gerais e abstratas, enquanto que as
oportunidades de negócio representam uma possibilidade concreta, uma porta aberta, voltada à realização na
prática. No entanto, quando aproveitadas de forma criativa, as ideias se transformam em oportunidades. A
respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (correta)
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas.
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Questão 8
Leia as citações abaixo: A- São esses quatro fatores agrupados, que resultam os empreendimentos de sucesso.
O processo empreendedor é composto por fases: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de
negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. B- Quando o assunto é
inovação, remete-se naturalmente ao termo inovação tecnológica como o principal diferencial de
desenvolvimento econômico mundial, o qual depende de quatro fatores críticos, os quais nos possibilitam
entender o processo empreendedor, são eles: Talento – Pessoas; Tecnologia – Ideias; Capital – Recursos; Know-
how – Conhecimento. Sobre as citações acima, é CORRETO afirmar que:
a) A primeira citação (A) é verdadeira e a segunda citação (B) é falsa
b) A primeira citação (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira.
c) As duas citações (A) e (B) são preposições verdadeiras. (correta)
d) As duas citações (A) e (B) são preposições falsas.
e) Nenhuma das alternativas anteriores
Questão 9
Leia as citações abaixo:
A- No Brasil, o empreendedorismo ganhou forças e se popularizou a partir da década de 90 com a abertura da
economia, que propiciou a criação de diversas entidades voltadas para o tema, bem como com o envolvimento
ativo do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, o processo de privatização das
grandes estatais e a abertura do mercado interno para concorrência externa.
B- O SEBRAE foi criado com o intuito de levar as empresas de software do Brasil ao exterior. Foi com os
programas criados no Sebrae em todo o país junto com as incubadoras de empresas e universidades/cursos de
ciência da computação/informática, que o tema empreendedorismo começou a despertar na sociedade
brasileira.
Sobre as citações acima, é CORRETO afirma que:
a)A primeira citação (A) é verdadeira e a segunda citação (B) é falsa. (correta)
b) A primeira citação (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira.
c) As duas citações (A) e (B) são preposições verdadeiras.
d) As duas citações (A) e (B) são preposições falsas.
Questão 10
- Leia o trecho abaixo: O cenário atual em que vivem as organizações é chamado de Era do Conhecimento. É a
era em que as mudanças tecnológicas ocorrem em um ritmo cada vez mais acelerado. O cenário econômico é
algo imprevisível e o aumento do nível de exigência do mercado está produzindo um ambiente em que os
preços acessíveis, a qualidade do produto/serviço e a excelência de atendimento não são mais suficientes para
se ter vantagem competitiva e passam a ser pré-requisitos básicos. POR QUE O nível tecnológico exige
funcionários especializados, seres pensantes e atuantes, ao invés de apenas realizarem trabalhos repetitivos e
monótonos. Espera-se que as pessoas, dentro das organizações, assumam postura ativa e crítica frente aos
problemas da empresa, espera-se que saibam agir, como agir e acima de tudo agir de maneira eficaz, tomando
frente nas tomadas de decisões, liderando a equipe. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar
que:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (correta)
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas
PROVA 02
Questão 1
 Miles e Snow(1978) estabeleceram o modelo de Categorias Estratégicas. O modelo propõe a existência de
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quatro tipos de estratégias. Descreva sobre a categoria prospectiva.
Resposta do aluno: Estrategica prospectiva: È aplicada nas organizações que
continuamente procuram por oportunidades no mercado, inovação de produtos e processos,
devido a isso, essas organizações não são completamente eficientes.
Parecer do professor: Caro Acadêmico. Sua resposta está correta, muito bem!!! Atenciosamente. Prof Adm
Saulo Brum
Questão 2
Qual a definição e aspectos referentes ao empreendedorismo start-up e empreendedorismo corporativo?
Resposta do aluno: o empreendedorismo start-up financia a empresa e o empreendedorismo corporativo cria a
empresa.
Parecer do professor: Caro Acadêmico. Sua resposta está correta, muito bem!!! Atenciosamente. Prof Adm
Saulo Brum
Questão 3
Uma empresa que não arrisca em novos produtos/serviços a menos quando ameaçada pelos concorrentes. Sua
tática consiste em esperar, e responder somente quando forçada por pressões competitivas se encaixa em
qual das categorias estratégicas?
a) analítica
b) reativa (correta)
c) defensiva
d) prospectiva
Questão 4
- Uma empresa que tenta manter a linha limitada de produtos/serviços relativamente estável, e ao mesmo
tempo tenta adicionar um ou mais produtos que sejam bem sucedidos em empresas concorrentes se encaixa
em qual das categorias estratégicas?
a) analítica (correta)
b) defensiva
c) prospectiva
d) reativa
Questão 5
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que
sustentam a empresa. Sua elaboração envolve um processo de Aprendizagem e autoconhecimento e ainda
permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. (ENADE, 2011 apud DORNELAS, 2001, p. 97).
 
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções:
O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas e
identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
POR QUE
Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público-alvo externo: fornecedores,
parceiros, clientes, bancos, investidores, etc. sobre os benefícios e os custos do negócio.
 
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. (correta)
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b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
Questão 6
Qual a principal função da definição de estratégias?
a) Identificar se a empresa está sendo rentável.
b) Realização do Plano de Negócios.
c) Divulgação da empresa
d) Adaptação da empresa ao ambiente externo. (correta)
Questão 7
O processo de formulação estratégica dentro das organizações pode ser considerado um procedimento de
adaptação das empresas às variações do ambiente no qual estão inseridas, alocando e realocando seus
recursos às unidades estratégicas de negócios. Porter (1987) classifica as estratégias em três níveis
hierárquicos: I - Corporativos - definir o ramo de atuação e como administrar o negócio como um todo. II -
Empresarias - apoio às demais estratégias da empresa para alcançar os objetivos empresariais. III - Funcionais -
definir o que fazer para que os clientes prefiram seus produtos. Dadas as definições acima, assinale a
alternativa correta:
 
I - Corporativos - definir o ramo de atuação e como administrar o negócio como um todo. II - Empresarias - apoio
às demais estratégias da empresa para alcançar os objetivos empresariais. III - Funcionais - definir o que fazer
para que os clientes prefiram seus produtos. 
a) Apenas a alternativa I está correta (correta)
b) As alternativas I e II estão corretas
c) As alternativas II e III estão corretas
d) Todas as alternativas estão corretas
e) Todas incorretas.
Questão 8
É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará para
decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada: 
a) plano de marketing
b) plano financeiro
c) plano de negócio (correta)
d) plano de mercado
e) nenhuma das alternativas
Questão 9
Leia as alternativas abaixo: I. Na Estratégia Defensiva, a empresa que segue esta estratégia procura localizar e
manter a linha de produtos/serviços relativamente estável, onde o foco é produtos/serviços mais limitada do
que seus concorrentes. II. A Estratégia prospectiva tenta manter a linha limitada de produtos/serviços
relativamente estável, e ao mesmo tempo tenta adicionar um ou mais produtos que sejam bem sucedidos em
empresas concorrentes. III. A Estratégia analítica, amplia continuamente sua linha de produtos/serviços, dando
importância à questão de oferecer novos produtos/serviços em área relativamente ampla. Sobre as alternativas
acima, é CORRETO afirrmar:
a) As alternativas I e III estão corretas
b) As alternativas II e III estão corretas
c) Apenas a alternativa I está correta
GABARITO
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d) Apenas a alternativa II está correta (correta)
e) Todas as alternativas estão corretas
Questão 10
É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará para
decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada:
a) plano de marketing
b) plano financeiro
c) plano de negócio (correta)
d) plano de mercado