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Avaliação de Gestão de Pessoas

Avaliação sobre Gestão de Pessoas: conjunto de questões objetivas sobre fundamentos históricos e práticos da área, incluindo Administração Científica, atuação estatal, planejamento e movimentação de pessoas, tipos de carreira e valores organizacionais.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

____________:Especificado com base no contexto cultural em que a pessoa irá atuar. Qual abaixo completa a lacuna?
A) perfil profissional
B) perfil comportamental
C) entregas desejadas
D) condições de trabalho

Se lembrarmos dos principais pontos da Administração Científica, podemos fazer menção à alguns traços característicos: l. racionalização do trabalho com uma profunda divisão - tanto horizontal (fragmentação de tarefas) quanto vertical (separação entre concepção e execução) - e especialização do trabalho; ll. desenvolvimento da mecanização por meio de equipamentos altamente especializados; lll. produção em massa de bens padronizados; lll. salários incorporando os ganhos de produtividade para compensar o tipo de processo de trabalho predominante.
Marque a alternativa correta:
A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l, ll e lV estão corretas
D) Todas estão corretas

Após qual ano a intervenção estatal na economia marca os 30 anos seguintes de nossa história, sendo revertida somente no final dos anos 90. O início desse período é marcado por um regime de exceção, em que o referencial taylorista de gestão de pessoas e toda a estrutura de controle das relações de capital e trabalho montadas no Estado Novo são reforçados:
A) 1960
B) 1962
C) 1964
D) 1966

Quando olhamos da perspectiva da empresa, a movimentação está ligada a decisões como as descritas a seguir: l. planejamento de pessoas: quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa; ll. atração de pessoas: capacidade da empresa em atrair pessoas para efetuar os trabalhos necessários; lll. socialização e aclimatação das pessoas: capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si para o trabalho; lV. reposicionamento das pessoas: políticas e práticas para transferências, promoções, expatriações das pessoas de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e os objetivos das pessoas.
Marque a alternativa correta:
A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l, ll e lV estão corretas
D) Todas estão corretas

A gestão de pessoas deve estimular e criar as condições necessárias para que a empresa e pessoas possam desenvolver-se mutuamente nas relações que estabelecem:
A) desenvolvimento mútuo:
B) satisfação mútua
C) consistência no tempo
D) desenvolvimento de tempo

Dos anos 60 até início dos anos 80, em que a gestão de pessoas passa a interferir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional
A) Estratégica
B) Gerencial
C) Evolutivo
D) Operacional

É fundamental para facilitar a compreensão, a análise, a discussão, o consenso, a aceitação e o comprometimento em torno dos valores e de sua prática em cada contexto:
A) simplicidade
B) flexibilidade
C) transparência
D) complexidade

É no século XX que a gestão de pessoas se estrutura. Essa estruturação ocorre com base na Escola de Administração Científica. Se percebe ao longo de todo este século a influência dos paradigmas da mesma na forma de olhar as pessoas nas organizações. Os principais paradigmas são: l. “o homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles; ll. Existe uma única maneira certa, que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho; lll. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos” (MOTA, 1979:8).
Marque a alternativa correta:
A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l e ll estão corretas
D) Todas estão corretas

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____________:Especificado com base no contexto cultural em que a pessoa irá atuar. Qual abaixo completa a lacuna?
A) perfil profissional
B) perfil comportamental
C) entregas desejadas
D) condições de trabalho

Se lembrarmos dos principais pontos da Administração Científica, podemos fazer menção à alguns traços característicos: l. racionalização do trabalho com uma profunda divisão - tanto horizontal (fragmentação de tarefas) quanto vertical (separação entre concepção e execução) - e especialização do trabalho; ll. desenvolvimento da mecanização por meio de equipamentos altamente especializados; lll. produção em massa de bens padronizados; lll. salários incorporando os ganhos de produtividade para compensar o tipo de processo de trabalho predominante.
Marque a alternativa correta:
A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l, ll e lV estão corretas
D) Todas estão corretas

Após qual ano a intervenção estatal na economia marca os 30 anos seguintes de nossa história, sendo revertida somente no final dos anos 90. O início desse período é marcado por um regime de exceção, em que o referencial taylorista de gestão de pessoas e toda a estrutura de controle das relações de capital e trabalho montadas no Estado Novo são reforçados:
A) 1960
B) 1962
C) 1964
D) 1966

Quando olhamos da perspectiva da empresa, a movimentação está ligada a decisões como as descritas a seguir: l. planejamento de pessoas: quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa; ll. atração de pessoas: capacidade da empresa em atrair pessoas para efetuar os trabalhos necessários; lll. socialização e aclimatação das pessoas: capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si para o trabalho; lV. reposicionamento das pessoas: políticas e práticas para transferências, promoções, expatriações das pessoas de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e os objetivos das pessoas.
Marque a alternativa correta:
A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l, ll e lV estão corretas
D) Todas estão corretas

A gestão de pessoas deve estimular e criar as condições necessárias para que a empresa e pessoas possam desenvolver-se mutuamente nas relações que estabelecem:
A) desenvolvimento mútuo:
B) satisfação mútua
C) consistência no tempo
D) desenvolvimento de tempo

Dos anos 60 até início dos anos 80, em que a gestão de pessoas passa a interferir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional
A) Estratégica
B) Gerencial
C) Evolutivo
D) Operacional

É fundamental para facilitar a compreensão, a análise, a discussão, o consenso, a aceitação e o comprometimento em torno dos valores e de sua prática em cada contexto:
A) simplicidade
B) flexibilidade
C) transparência
D) complexidade

É no século XX que a gestão de pessoas se estrutura. Essa estruturação ocorre com base na Escola de Administração Científica. Se percebe ao longo de todo este século a influência dos paradigmas da mesma na forma de olhar as pessoas nas organizações. Os principais paradigmas são: l. “o homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles; ll. Existe uma única maneira certa, que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho; lll. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos” (MOTA, 1979:8).
Marque a alternativa correta:
A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l e ll estão corretas
D) Todas estão corretas

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AVALIAÇAO: GESTÃO DE PESSOAS
1) Especificado com base no contexto cultural em que a pessoa irá atuar. Qual abaixo completa a lacuna?
 A) perfil profissional
 B) perfil comportamental
C) entregas desejadas
D) condições de trabalho
2) Se lembrarmos dos principais pontos da Administração Científica, podemos fazer menção à alguns traços característicos: l. racionalização do trabalho com uma profunda divisão - tanto horizontal (fragmentação de tarefas) quanto vertical (separação entre concepção e execução) - e especialização do trabalho; ll. desenvolvimento da mecanização por meio de equipamentos altamente especializados; lll. produção em massa de bens padronizados; lll. salários incorporando os ganhos de produtividade para compensar o tipo de processo de trabalho predominante. Marque a alternativa correta:
 A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
 C) l, ll e lV estão corretas
D) Todas estão corretas
3) Após qual ano a intervenção estatal na economia marca os 30 anos seguintes de nossa história, sendo revertida somente no final dos anos 90. O início desse período é marcado por um regime de exceção, em que o referencial taylorista de gestão de pessoas e toda a estrutura de controle das relações de capital e trabalho montadas no Estado Novo são reforçados:
A) 1960
B) 1962
C) 1964
D) 1966
4) Quando olhamos da perspectiva da empresa, a movimentação está ligada a decisões como as descritas a seguir: l. planejamento de pessoas: quantidade e qualidade de pessoas necessárias para cada uma das operações ou negócios da empresa; ll. atração de pessoas: capacidade da empresa em atrair pessoas para efetuar os trabalhos necessários; lll. socialização e aclimatação das pessoas: capacidade de a empresa, no espaço de tempo mais reduzido possível, permitir que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si para o trabalho; lV. reposicionamento das pessoas: políticas e práticas para transferências, promoções, expatriações das pessoas de forma a adequar as necessidades da empresa com as expectativas e os objetivos das pessoas; Marque a alternativa correta.
 A) Apenas a l está correta
 B) Apenas a ll está correta
C) l, ll e lV estão corretas
D) Todas estão corretas
5) A gestão de pessoas deve estimular e criar as condições necessárias para que a empresa e pessoas possam desenvolver-se mutuamente nas relações que estabelecem:
 A) desenvolvimento mútuo:
B) satisfação mútua
C) consistência no tempo
D) desenvolvimento de tempo
6) Dos anos 60 até início dos anos 80, em que a gestão de pessoas passa a interferir nos diferentes processos da organização, sendo requisitada como parceira nos processos de desenvolvimento organizacional
A) Estratégica
B) Gerencial
C) Evolutivo
D) Operacional
7) A entrada na carreira é bem clara para a empresa e para as pessoas. Quase sempre é possível estabelecer com precisão quais são os requisitos e condições de acesso à carreira:
A) crescimento
B) meio
C) inicio
D) fim
8) É fundamental para facilitar a compreensão, a análise, a discussão, o consenso, a aceitação e o comprometimento em torno dos valores e de sua prática em cada contexto:
A) simplicidade
B) flexibilidade
C) transparência
D) complexidade
9) São carreiras vinculadas às atividades-fins da empresa que exigem o uso do corpo ou alto grau de estruturação. Geralmente, essas carreiras encerram-se nelas próprias, e é importante que a organização defina critérios de mobilidade para outras carreiras ou para o mercado:
 A) administrativas
 B) operacionais
C) profissionais
D) gerenciais
10) É no século XX que a gestão de pessoas se estrutura. Essa estruturação ocorre com base na Escola de Administração Científica. Se percebe ao longo de todo este século a influência dos paradigmas da mesma na forma de olhar as pessoas nas organizações. Os principais paradigmas são: l. “o homem é um ser eminentemente racional e que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis, bem como as consequências da opção por qualquer um deles; ll. Existe uma única maneira certa, que, uma vez descoberta e adotada, maximizará a eficiência do trabalho; lll. Fixados os padrões de produção, era preciso que fossem atingidos. Para isso eram necessários a seleção, o treinamento, o controle por supervisão e o estabelecimento de um sistema de incentivos” (MOTA, 1979:8) Marque a alternativa correta:
 A) Apenas a l está correta
B) Apenas a ll está correta
C) l e ll estão corretas
 D) Todas estão corretas

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