Empreendedorismo - Avaliação final objetiva

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19/08/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Rodrigo Siemionko (1441210)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431917) ( peso.:3,00)
Prova: 8296948
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de produtos ou a todas as
outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de comunicar. No dia a dia, cabe ao
empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o seu projeto para potenciais investidores. Sobre a
importância da comunicação no empreendedorismo, analise as sentenças a seguir:
I- Uma boa comunicação passa credibilidade e confiança para os outros, por exemplo no caso de clientes, é
importante que eles acreditem e queiram o produto oferecido pelo empreendedor.
II- Ser um bom orador é algo que nasce com a pessoa, e o empreendedor não pode praticar para conseguir uma
boa comunicação. 
III- Pitch é uma ferramenta usada pelos empreendedores para vender o projeto da sua empresa para potenciais
investidores.
IV- Os passos essenciais para elaborar apresentações memoráveis são: comunicar com confiança, passar
emoção, poder de síntese, e treino. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
2. Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por Marco Polo, buscando
estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base nessa questão histórica, analise as sentenças a seguir:
I- Idade Média: definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos provenientes do
governo do país.
II- Século XVII: relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um acordo
contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços prefixados, qualquer lucro ou prejuízo
era exclusivo do empreendedor.
III- Século XVIII: empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados somente como
aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista.
IV- Séculos XIX e XX: capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
3. Após definir todos os detalhes com relação ao negócio, o empreendedor deve pensar sobre o contrato social da
sua empresa. O contrato social é um meio de formalizar uma sociedade junto ao CNPJ - Cadastro Nacional de
Pessoa Jurídica. Sobre as informações que devem conter um contrato social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O contrato social deve conter o plano de marketing, o plano operacional e os objetivos financeiros da empresa.
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 b) O contrato social deve ter elementos como: número de funcionários, média de salário dos gestores, missão e
visão da empresa.
 c) O contrato social não possui especificado os itens essenciais que precisa conter.
 d) O contrato social deve conter algumas informações essenciais como: divisão de quotas entre sócios, valor pago
a cada sócio, quem participa das deliberações mais importantes da empresa etc.
4. A ideia do empreendedor e sua proteção é essencial, porém, no Brasil a patente do invento e o registro da marca é
pouco comum, seja por empreendedores iniciantes ou mais experientes. Sobre o exposto, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Patentear um invento e registrá-lo é uma forma de protegê-lo da concorrência e ganhar espaço no mercado, e
terá assegurado legalmente o direito de colher os "frutos" da invenção, sem preocupações. 
( ) A patente é considerada um símbolo de uma instituição, podendo ser a representação de uma organização
por meio de uma palavra, símbolo ou ícone. 
( ) A marca é uma permissão pública conferida pelo Estado, que garantirá ao titular o direito de exploração
comercial, de forma exclusiva. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V.
 b) F - V - V.
 c) V - F - F.
 d) V - V - F.
5. Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido
pelos sócios, e sua medida é também em forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode
ser medida tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
 b) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado
por 100.
 c) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado
multiplicado por 100.
 d) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por
100.
6. Casarotto Filho (2009) conceitua a caracterização do processo produtivo como um detalhamento da opção
tecnológica considerada necessária para maximizar a assertividade das projeções de investimentos - receitas e
custos - e para dimensionar a fábrica e condicioná-la ao início da etapa da engenharia básica. Sobre a finalidade
do arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de
viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) A disposição do arranjo físico não pode ser considerada uma forma de ajudar no sistema de produção de uma
organização.
 b) Os tipos de arranjo físico são os seguintes: serviço, produto e equipamentos.
 c) É a forma que se encontram dispostos de forma física os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de
uma operação.
 d) O arranjo físico tem como finalidade demonstrar o plano estratégico da empresa.
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7. Um dos mais famosos empreendedores brasileiros é o Barão de Mauá, ele é conhecido por seus inúmeros projetos
comerciais, da fabricação de engenhos de açúcar a empreendimentos mais inovadores para a época, como a
primeira ferrovia brasileira, localizada entre Petrópolis e Rio de Janeiro. Além dela, Mauá também inaugurou a
primeira rodovia pavimentada do país, entre Petrópolis e Juiz de Fora, em 1856. Com o passar dos anos, vários
empreendedores deixaram sua marca na história brasileira. Mas foi somente nos anos 90, no período pós-ditadura
e com a abertura econômica, entrada de capital estrangeiro e aumento da competitividade, que a cultura
empreendedora cresceu no país. A respeito do movimento empreendedor no Brasil, avalie as asserções a seguir e
a relação proposta entre elas:
I- Na década de 1990, criou-se entidades como o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas) e o Softex (Sociedade Brasileira de Exportação de Software). Até então ouvia-se falar muito pouco de
empreendedorismo no país, as pequenas empresas não tinham orientação.
PORQUE 
II- A partir da década de 1990 foram criados programas específicos por escolas de administração de empresas e
de tecnologia para formação de empreendedores, como os cursos de MBA (Master of BusinessAdministration),
com programas de curta e média duração, além dos cursos a distância.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.asaas.com/blog/conheca-a-historia-do-empreendedorismo-no-brasil/>.
Acesso em: 5 jul. 2018.
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
8. O plano estratégico é considerado uma forma de alocar e estabelecer metas, objetivos e estratégias para que a
empresa possa alcançá-los. O plano é iniciado definindo-se a missão, a visão e os valores da empresa, seguidos
da análise SWOT, que é a análise do ambiente interno da empresa e do externo. Sobre o exposto, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) A análise financeira está relacionado ao ambiente interno, que são a análise dos recursos da empresa, e ao
ambiente externo tanto o macroambiente como o microambiente.
 b) A missão da empresa é voltada às responsabilidade da empresa para com seus clientes. A visão é relacionada
ao futuro da empresa, o que ela pretende e busca.
 c) A missão são os princípios, as crenças que a empresa segue, tendo-os como base.
 d) A visão da empresa é relacionada ao que a empresa pretender proporcionar aos clientes.
9. Querer inovar é uma prática constante das organizações, uma vez que as modificações vêm acontecendo cada
vez mais rápidas no cenário de negócio. O modelo sequencial tradicional de desenvolvimento, que é conhecido
como "modelo cascata", foi muito utilizado para proporcionar uma visão de forma de trabalho para as indústrias.
Apesar de sua importância, esse modelo se encontra debilitado, dando margem à entrada de outros tipos de
modelo no cenário atual, como por exemplo, o "Design Thinking". Esse modelo apresenta diversos aspectos
essenciais para inovar. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A tradução literal Design Thinking é definida como: pensar como um designer.
( ) O Design Thinking não modifica a forma de se desenvolver produtos, serviços e processos.
( ) A metodologia de Design Thinking aplica a sensibilidade e os métodos do design para atender às
necessidades das pessoas com o que é considerado tecnicamente viável.
( ) A metodologia de Design Thinking não cria estratégias de negócios duradoura, para que assim possa
proporcionar a conversão dessa necessidade em valor para o cliente e oportunidade de mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
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 d) F - V - V - V.
10. O setor de franquias no Brasil apresenta anualmente crescimento. Segundo a Associação Brasileira de Franchising
(ABF) no primeiro trimestre de 2018 o setor apresentou aumento de 5,1 no faturamento, em comparação ao
mesmo período no ano de 2017. Em um mercado altamente competitivo, descobrir um negócio inovador é cada
vez mais difícil. Muitos empreendedores já se depararam com essa sena, afinal o processo de empreender requer
muito jogo de cintura e assertividade. Neste cenário a franquia se mostra uma boa opção, pois são uma forma de
abrir um negócio e têm mais garantia no processo. Sobre a franquia, analise as sentenças a seguir:
I- É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e
royalties a uma empresa controladora (o franqueador).
II- A franquia dá o direito ao franqueador de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em
muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. 
III- As franquias, nas mais diversas áreas, vêm atraindo empreendedores no Brasil.
IV- A franquia é uma oportunidade para fortalecer sua marca. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreender-atraves-do-sistema-de-franquias-ou-
por-conta-propria,5027140e5371ec09b9d6ddb7844b97e5d3fdu7g4.html>. Acesso em: 10 jul. 2018 (adaptado).
 a) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
11. (ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter
validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições
de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes
problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais
imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o
empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios
contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o
empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve
considerar que:
 a) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é
suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
 b) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam
adequar-se à dinâmica ambiental.
 c) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura
diversificação de mercado.
 d) A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a
partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
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12. (ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas.
Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os
negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo
qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais
clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo
compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e
normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor,
na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
 a) I, II e III.
 b) II e IV.
 c) III e IV.
 d) I, II e IV.