EMPREENDEDORISMO AS VI

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PERGUNTA 1 
1. Levando em consideração a estrutura do Plano de Negócios sugerida por Dornelas (2016) para pequenas 
Empresas manufatureiras em geral, leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre qual seção da 
estrutura estamos falando. 
 
__________: contempla todas as informações-chave do Plano de Negócios, elaborado de acordo com o 
público alvo, em não mais do que duas páginas – para o sumário executivo completo – e, no máximo, 
uma página – para o sumário executivo resumido. Questões norteadoras: O que? Onde? Por quê? Como? 
Quanto? Quando? 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna 
acima: 
 
a. Plano operacional. 
 
b. Sumário executivo. 
 
c. Descrição da Empresa. 
 
d. Sumário. 
 
e. Capa. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição de 
Plano de Negócios: 
 
a. 
O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A 
ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. 
 
b. 
O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a inovação dentro da 
Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. 
 
c. 
O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da Organização e deve ser 
elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no ambiente interno. 
 
d. 
O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em atividades que 
resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos. 
 
e. 
O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e 
tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista 
estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se 
de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma 
completa. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de Negócio para o 
empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem 
planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90). 
 
Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (Falsa ou Verdadeira): 
 
I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. 
 
II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas. 
 
III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário. 
 
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras, investidores, 
capitalistas de risco etc. 
V. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a Empresa. 
 
VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo 
(fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.). 
 
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, V, V, V. 
 
b. V, V, F, V, V, F. 
 
c. F, V, V, V, V, V. 
 
d. V, V, V, V, V, F. 
 
e. V, V, F, V, V, V. 
0,175 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em 
outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada 
negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de 
Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar 
nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 
2016). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que se 
refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: 
 
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, 
forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a 
implantação das demais ações descritas no plano." 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna 
acima: 
 
a. Plano operacional. 
 
b. Descrição da Empresa. 
 
c. Sumário executivo. 
 
d. Capa. 
 
e. Análise estratégica.