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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1659_EX_A2_201708099204_V1 19/08/2019 Aluno(a): EVANDO PICANÇO MORENO 2019.2 - F Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201708099204 1a Questão São as quatro fases do PCP. Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção. Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado. Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção. Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção. Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas. Respondido em 19/08/2019 20:30:35 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade? Aparência do Produto. Conteúdo do Produto. Preço do Produto. Custo do Produto. Processo de Produção. Respondido em 19/08/2019 20:31:24 Explicação: É nesse processo que se buscará a melhoria contínua e a respectiva eficiência desejada. 3a Questão Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção. As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra. A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto. Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente revolucionários, além de gerar patente. O meu mercado/setor não exige inovação. A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação. Respondido em 19/08/2019 20:32:21 Explicação: Investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) são indicadores de perspectivas de aumento de produtividade a médio e longo prazo. 4a Questão A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da Movislar é igual a: 0,86 0,14 1,16 0,74 0,92 Respondido em 19/08/2019 20:33:22 Explicação: P = 24.000/ 28.000 = 0,86 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado? R$ 75,76 por hora. R$ 71,21 por hora. R$ 454,54 por hora. R$ 50,00 por hora. R$ 10.000,00 por hora. Respondido em 19/08/2019 20:38:39 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: Produzir menos output usando menor nível de inputs. Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. Respondido em 19/08/2019 20:39:15 Explicação: Os outputs representam as saídas, logo, ampliar essas saídas com a mesma quantidade de entrdas (inputs) representa um aumento da produtividade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 6.000 unidades 3.600 unidades 600 unidades 40.000 unidades 36.000 unidades Respondido em 19/08/2019 20:40:52 Explicação: CP = 5 x 10 x 12 x 60 = 36.000 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a produtividade da sua empresa ou departamento, pois podem alterar o resultado final financeiro tornarem-se mais competitivos. É possível ter uma redução da produção e mesmo assim ter um aumento de produtividade? Sim, caso haja uma redução nos insumos e redução na produção. Não, o aumento da produtividade sempre deve considerar uma redução dos insumos e aumento da produção. Sim, a produtividade é a relação entre entradas e saídas. Havendo uma redução nas saídas, mas com redução dos insumos maior que essa redução, houve um aumento na produtividade. Não, para haver uma redução na produtividade o valor dos insumos deve ser reduzido. Não, para haver aumento na produtividade a produção deve aumentar. Respondido em 19/08/2019 20:42:16 Explicação: A Produtividade representa o resultado da relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. Gabarito Coment.
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