Logo Passei Direto
Buscar

SIMULADO - CONTROLADORIA

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A tomada de decisão no ambiente empresarial deve estar apoiada em informações confiáveis e tempestivas. A fim de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui essas funções, EXCETO:
A fim de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui essas funções, EXCETO:
avaliar resultados e desempenhos
emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis
auxiliar na estruturação de modelos decisórios
gerenciar os sistemas de informação econômico-financeiros

Qual das afirmacoes abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
Persuasão
Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
Influência
Toma decisões operacionais
Apoio aos demais gestores

O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
Subsistema empresarial
Subsistema de gestão
Subsistema institucional
Subsistema organizacional
Subsistema de informação

(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de:
Orçamento
Planejamento
Controle
Plano de ação
Programa de trabalho

A controladoria é uma área essencial dentro de uma empresa de médio e grande porte. Analise as opções abaixo e marque a alternativa INCORRETA.
Analise as opções abaixo e marque a alternativa INCORRETA.
I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades.
II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil, portanto o controller é o único responsável pela tomada de decisão futura da organização projetando a continuidade da organização.
III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.
IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão.
d) Apenas as Alternativas III e IV estão incorretas
e) Todas as alternativas estão incorretas
a) Somente a Alternativa I está incorreta
b) Somente a Alternativas II está incorreta
c) Apenas as Alternativas I, III e IV estão incorretas

A empresa é considerada um sistema aberto e Dinâmico em razão a sua interação com a sociedade. Analise as opções a abaixo e marque a alternativa Correta, referente a classificação dos subsistemas do sistema empresa.
Analise as opções a abaixo e marque a alternativa Correta, referente a classificação dos subsistemas do sistema empresa.
I- Subsistemas Institucional: É a matriz dos demais subsistemas e compreende a definição da missão da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas de suas crenças e valores.
II- Subsistemas físico- operacional: corresponde as instalações físicas e equipamentos do sistema empresa.
III- Subsistemas de Informações: compreende todo o conjunto de necessidades informacionais para a gestão empresarial
IV- Subsistemas formal: corresponde a estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades.
e)Nenhuma das alternativas estão corretas
a)Somente as alternativa I , II estão corretas
c)Somente as alternativas II,III estão corretas
b)Somente as alternativas I,IV estão corretas
d)Todas as alternativas estão corretas

São considerados fatores decisivos para o surgimento da Controladoria, EXCETO:
A) O aumento no número de fontes de capital.
B) A crise financeira ocasionada pelo início da 2ª Guerra Mundial.
C) A globalização das empresas.
D) O aumento em tamanho e complexidade das organizações.
E) Diversificação dos negócios empresariais.

O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.

Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
Planejamento Operacional
Controle
Planejamento Padrão
Planejamento Estratégico.
Execução

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A tomada de decisão no ambiente empresarial deve estar apoiada em informações confiáveis e tempestivas. A fim de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui essas funções, EXCETO:
A fim de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui essas funções, EXCETO:
avaliar resultados e desempenhos
emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis
auxiliar na estruturação de modelos decisórios
gerenciar os sistemas de informação econômico-financeiros

Qual das afirmacoes abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
Persuasão
Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
Influência
Toma decisões operacionais
Apoio aos demais gestores

O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
Subsistema empresarial
Subsistema de gestão
Subsistema institucional
Subsistema organizacional
Subsistema de informação

(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de:
Orçamento
Planejamento
Controle
Plano de ação
Programa de trabalho

A controladoria é uma área essencial dentro de uma empresa de médio e grande porte. Analise as opções abaixo e marque a alternativa INCORRETA.
Analise as opções abaixo e marque a alternativa INCORRETA.
I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades.
II-A Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil, portanto o controller é o único responsável pela tomada de decisão futura da organização projetando a continuidade da organização.
III-A Controladoria pode ser tratada como um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.
IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão.
d) Apenas as Alternativas III e IV estão incorretas
e) Todas as alternativas estão incorretas
a) Somente a Alternativa I está incorreta
b) Somente a Alternativas II está incorreta
c) Apenas as Alternativas I, III e IV estão incorretas

A empresa é considerada um sistema aberto e Dinâmico em razão a sua interação com a sociedade. Analise as opções a abaixo e marque a alternativa Correta, referente a classificação dos subsistemas do sistema empresa.
Analise as opções a abaixo e marque a alternativa Correta, referente a classificação dos subsistemas do sistema empresa.
I- Subsistemas Institucional: É a matriz dos demais subsistemas e compreende a definição da missão da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas de suas crenças e valores.
II- Subsistemas físico- operacional: corresponde as instalações físicas e equipamentos do sistema empresa.
III- Subsistemas de Informações: compreende todo o conjunto de necessidades informacionais para a gestão empresarial
IV- Subsistemas formal: corresponde a estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades.
e)Nenhuma das alternativas estão corretas
a)Somente as alternativa I , II estão corretas
c)Somente as alternativas II,III estão corretas
b)Somente as alternativas I,IV estão corretas
d)Todas as alternativas estão corretas

São considerados fatores decisivos para o surgimento da Controladoria, EXCETO:
A) O aumento no número de fontes de capital.
B) A crise financeira ocasionada pelo início da 2ª Guerra Mundial.
C) A globalização das empresas.
D) O aumento em tamanho e complexidade das organizações.
E) Diversificação dos negócios empresariais.

O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.

Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
Planejamento Operacional
Controle
Planejamento Padrão
Planejamento Estratégico.
Execução

Prévia do material em texto

25/08/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
Disc.: CONTROLADORIA 
Aluno(a): VICTOR MARCELINO 201607453207
Acertos: 2,0 de 2,0 25/08/2019
1a Questão (Ref.:201610585684) Acerto: 0,2 / 0,2
A tomada de decisão no ambiente empresarial deve estar apoiada em informações confiáveis e tempestivas. A fim
de apoiar os gestores na tomada de decisões, a controladoria possui essas funções, EXCETO: 
avaliar resultados e desempenhos
 emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis
auxiliar na estruturação de modelos decisórios
gerenciar os sistemas de informação econômico-financeiros
NRA
 
2a Questão (Ref.:201610226186) Acerto: 0,2 / 0,2
O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
d)Sistema Institucional
a)Sistema de Informação
b)Sistema Social
c)Sistema Formal
 e)Sistema Fisico-Operacional
 
3a Questão (Ref.:201610226125) Acerto: 0,2 / 0,2
Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller:
Influência
Persuasão
Monitoramento dos sistemas de informações gerencias
Apoio aos demais gestores
 Toma decisões operacionais
 
4a Questão (Ref.:201610226037) Acerto: 0,2 / 0,2
O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo
decisório de uma empresa é o:
 Subsistema de gestão
Subsistema empresarial
Subsistema de informação
Subsistema institucional
Subsistema organizacional
 
5a Questão (Ref.:201610226073) Acerto: 0,2 / 0,2
(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os
objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam
25/08/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro
Tal definição é a de:
Programa de trabalho
Orçamento
 Controle
Planejamento
Plano de ação
 
6a Questão (Ref.:201610226117) Acerto: 0,2 / 0,2
A controladoria é uma área essencial dentro de uma empresa de médio e grande porte. Analise as opções abaixo e
marque a alternativa INCORRETA. I-A Controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e
coordenar todo o ferramental da Ciência Contábil dentro da empresa, nas mais diversas necessidades. II-A
Controladoria é o estágio evolutivo da Ciência Contábil, portanto o controller é o único responsável pela tomada de
decisão futura da organização projetando a continuidade da organização. III-A Controladoria pode ser tratada como
um órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema
empresa e, como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de
outras ciências. IV-A Controladoria como órgão administrativo, afirma que: é definida como uma área da organização
à qual é delegada autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o
adequado suporte ao processo de gestão.
d) Apenas as Alternativas III e IV estão incorretas
e) Todas as alternativas estão incorretas
a) Somente a Alternativa I está incorreta
 b) Somente a Alternativas II está incorreta
c) Apenas as Alternativas I, III e IV estão incorretas
 
7a Questão (Ref.:201610226113) Acerto: 0,2 / 0,2
A empresa é considerada um sistema aberto e Dinâmico em razão a sua interação com a sociedade. Analise as
opções a abaixo e marque a alternativa Correta, referente a classificação dos subsistemas do sistema empresa. I-
Subsistemas Institucional: É a matriz dos demais subsistemas e compreende a definição da missão da empresa e as
convicções de seus empreendedores traduzidas de suas crenças e valores. II- Subsistemas físico- operacional:
corresponde as instalações físicas e equipamentos do sistema empresa. III- Subsistemas de Informações:
compreende todo o conjunto de necessidades informacionais para a gestão empresarial IV- Subsistemas formal:
corresponde a estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades.
e)Nenhuma das alternativas estão corretas
a)Somente as alternativa I , II estão corretas
c)Somente as alternativas II,III estão corretas
b)Somente as alternativas I,IV estão corretas
 d)Todas as alternativas estão corretas
 
8a Questão (Ref.:201610500881) Acerto: 0,2 / 0,2
São considerados fatores decisivos para o surgimento da Controladoria, EXCETO:
 B) A crise financeira ocasionada pelo início da 2ª Guerra Mundial.
C) A globalização das empresas.
A) O aumento no número de fontes de capital.
D) O aumento em tamanho e complexidade das organizações.
E) Diversificação dos negócios empresariais.
 
9a Questão (Ref.:201610226023) Acerto: 0,2 / 0,2
O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
 Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
 
10a Questão (Ref.:201610226128) Acerto: 0,2 / 0,2
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas
25/08/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de
tempo (curto, médio e longo prazos).
Controle
Planejamento Estratégico.
Execução
 Planejamento Operacional
Planejamento Padrão

Mais conteúdos dessa disciplina