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Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para serem eficazes os gerentes precisam produzir resultados e, esses resultados são decorrentes de suas ações. Porém, a qualidade de suas ações depende do processo de tomada de decisões dos gerentes, que por sua vez, precisam do suporte de um sistema adequado de informações (NAKAGAWA, 2007).
Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração? Assinale a alternativa correta:
a. Execução.
b. Planejamento.
c. Controle.
d. Organização.
e. Direção.

Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:
Assinale a alternativa correta:
( ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.
( ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.
( ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações.
( ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento, execução e controle.
a. F, V, V, V.
b. F, F, F, V.
c. V, F, V , F.
d. V, V, F, V.
e. F, V, F, F.

O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), pois serve de base para as demais funções. É através do planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e como, e em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o acompanhamento e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o desempenho, confirma o funcionamento, corrige quaisquer desvios e garante que o planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).
Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles? Assinale a alternativa correta.
a. Estratégico, Tático e Operacional.
b. Estratégico, Tácito e Operacional.
c. Implícito, Estratégico e Racional.
d. Estratégico, Racional e Operacional.
e. Estratégico, Tático e Implícito.

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Questões resolvidas

Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para serem eficazes os gerentes precisam produzir resultados e, esses resultados são decorrentes de suas ações. Porém, a qualidade de suas ações depende do processo de tomada de decisões dos gerentes, que por sua vez, precisam do suporte de um sistema adequado de informações (NAKAGAWA, 2007).
Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração? Assinale a alternativa correta:
a. Execução.
b. Planejamento.
c. Controle.
d. Organização.
e. Direção.

Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:
Assinale a alternativa correta:
( ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.
( ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.
( ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações.
( ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento, execução e controle.
a. F, V, V, V.
b. F, F, F, V.
c. V, F, V , F.
d. V, V, F, V.
e. F, V, F, F.

O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), pois serve de base para as demais funções. É através do planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e como, e em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o acompanhamento e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o desempenho, confirma o funcionamento, corrige quaisquer desvios e garante que o planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).
Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles? Assinale a alternativa correta.
a. Estratégico, Tático e Operacional.
b. Estratégico, Tácito e Operacional.
c. Implícito, Estratégico e Racional.
d. Estratégico, Racional e Operacional.
e. Estratégico, Tático e Implícito.

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Contabilidade gerL
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Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de Controladoria indicam que o controller desempenha sua função de controle de maneira muito eficaz, ou seja, organiza e reporta dados relevantes, exerce força ou influência que induz os gestores a tomarem decisões lógicas e consistentes de acordo com a missão e os objetivos da empresa (NAKAGAWA, 2007). Deste modo, analise as afirmações abaixo:
 
1.    O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização.
2.    Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais.
3.    O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e patrimonial, realizando um estudo do ambiente interno e externo.
4.    As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do mercado, e consolidar relatórios relacionados a performance da empresa perante a economia global.
 
Assinale a alternativa correta:
Questão 1Escolha uma opção:
a.
1 e 3.
b.
2 e 3.
c.
1 e 4.
d.
1, 2, 3 e 4.
e.
2 e 4.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 2 e 3.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A controladoria como ramo de conhecimento, foi a área que possibilitou a definição do modelo de gestão econômica e o desenvolvimento e construção dos sistemas de informações num contexto de Tecnologia de Gestão. Dessa forma, materializa uma área de responsabilidades bem definidas, responsável pela execução de atividades. Analise a afirmativa abaixo:
 
A controladoria é uma área _________ das informações sobre gestão __________, porém, ela não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à ________ do resultado econômico.
 
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas:
Questão 2Escolha uma opção:
a.
Coordenadora; financeira; otimização.
b.
Coordenadora; econômica; otimização.
c.
Fiscalizadora; econômica; eficiência.
d.
Fiscalizadora; econômica; otimização.
e.
Gerenciadora; patrimonial; otimização.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Coordenadora; econômica; otimização.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do objetivo meta da organização, buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo possível desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais com menos, e para isso é fundamental a ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização dentro de cada nível hierárquico.
 
Assinale a alternativa correta em relação a afimação acima:
Questão 3Escolha uma opção:
a.
Viabilização da gestão econômica.
b.
Promoção da burocracia organizacional
c.
Promoção da integração das áreas de responsabilidade.
d.
Promoção da eficiencia organizacional.
e.
Promoção da eficácia organizacional.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Promoção da eficácia organizacional.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Nos últimos anos, as organizações vêm buscando formas de encaixar a controladoria dentro da estrutura organizacional das empresas. O aumento do tamanho e a complexidade das organizações são os motivos que trouxeram essa necessidade de estruturação das informações como uma forma de acompanhamento e apoio à gestão (MENDES et al., 2016). Deste modo, existem tipos de estruturas organizacionais. Analise a afirmativa abaixo:
 
A estrutura __________ tem natureza social e não é limitada pela organização. Precisa de planejamento e se mantém encoberta, sem a definição de um organograma. Aparece de forma espontânea e natural, principalmente entre os membros da organização, motivados pela simpatia e empatia, ultrapassando as fronteiras dos departamentos e promovendo interação de áreas distintas dentro da organização.
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmação:
Questão 4Escolha uma opção:
a.
Legal.
b.
Fixa.
c.
Informal.
d.
Formal.
e.
Anormal.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Informal.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e cenários traçados, será elaborado o planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas (CATELLI, 2011):
1.    Estabelecer objetivos operacionais
2.    Definir estratégias
3.    Identificar alternativas de ação
4.    Analisar cenários mercadológicos
5.    Escolher alternativas e incorporação ao plano
6.    Estruturar e quantificar o plano
7.    Aprovar e divulgar o plano.
 
É correto o que se afirma em:
Questão 5Escolha uma opção:
a.
1, 2, 4, 6, 7.
b.
2, 3, 4, 5, 6.
c.
3, 4, 5, 6, 7.
d.
1, 2, 3, 4, 5.
e.
1, 3, 5, 6, 7.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 3, 5, 6, 7.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Os resultados de uma organização decorrem de um conjunto muito grande de ações. Para serem eficazes os gerentes precisam produzir resultados e, esses resultados são decorrentes de suas ações. Porém, a qualidade de suas ações depende do processo de tomada de decisões dos gerentes, que por sua vez, precisam do suporte de um sistema adequado de informações (NAKAGAWA, 2007).
Neste sentido, qual é a primeira das funções básicas da administração?
 
Assinale a alternativa correta:
Questão 6Escolha uma opção:
a.
Organização.
b.
Execução.
c.
Controle.
d.
Planejamento.
e.
Direção.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
A controladoria surgiu no início do século XX nos Estados Unidos, devido ao crescimento empresarial e com as fusões que ocorreram entre as empresas criadas, formando grandes organizações e como consequência, houve aumento da complexidade de suas atividades.
Deste modo, após o crash da bolsa de Nova York, no ano de 1929, a profissão contábil começa a ter foco no:
Assinale a alternativa correta:
Questão 7Escolha uma opção:
a.
Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.
b.
Investidor minoritário e nos aspectos de controle das organizações.
c.
Investidor maioritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações
d.
Investidor minoritário e nos aspectos patrimoniais das organizações.
e.
Investidor maioritário e nos aspectos patrimoniais das organizações
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Investidor minoritário e nos aspectos fiscais e legais das organizações.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os princípios são (PADOVEZE, 2008):
 
Assinale a alternativa correta:
Questão 8Escolha uma opção:
a.
Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
b.
Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
c.
Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
d.
Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativasilusórias; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
e.
Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:
 
(   ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.
(   ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.
(   ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações.
(   ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento, execução e controle.
 
Assinale a alternativa correta:
Questão 9Escolha uma opção:
a.
F, V, F, F.
b.
F, V, V, V.
c.
V, V, F, V.
d.
V, F, V , F.
e.
F, F, F, V.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, V, V.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O planejamento é a primeira das funções básicas da administração (planejamento, organização, direção e controle), pois serve de base para as demais funções. É através do planejamento que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando e como, e em que sequência será gerada as ações. O comando lidera, motiva, cobra, questiona, faz o acompanhamento e estabelece o ritmo. O controle é quem define os padrões para medir o desempenho, confirma o funcionamento, corrige quaisquer desvios e garante que o planejamento seja realizado (CATELLI, 2011).
 
Desta forma, no ambiente organizacional o planejamento se divide em três tipos, quais são eles?
 
Assinale a alternativa correta.
Questão 10Escolha uma opção:
a.
Estratégico, Tático e Implícito.
b.
Estratégico, Racional e Operacional.
c.
Implícito, Estratégico e Racional.
d.
Estratégico, Tácito e Operacional.
e.
Estratégico, Tático e Operacional.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégico, Tático e Operacional.
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