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Iniciando, organizando, focalizando e estruturando a AIAIniciando, organizando, focalizando e estruturando a AIA As decisões feitas durante as etapas iniciais do processo da AIA são críticas para o sucesso do processo como um todo. Iniciando e organizandoIniciando e organizando Quando a AIA está sendo utilizada dentro de uma organização, como parte integral do desenvolvimento de uma política ou programa, haverá normas que estabelecerão quandoquando e em qual escalaqual escala a AIA deverá ser feita. Quando a AIA está sendo realizada para o cumprimento de uma obrigação legislativa, como o licenciamento de um projeto, deverá primeiro ser decidido se é necessária a AIA ou não. O processo para isto nós denominamos de “filtragem“filtragem” (screening) Descrição da proposta Fase 1 Fase 1 --AlcanceAlcance Avaliação preliminar Fase 2 Fase 2 --Avaliação dos impactosAvaliação dos impactos 1 - descrição do ambiente 2 - Identificação dos impactos 3 - Predição 4 - Avaliação 5- Identificação de medidas mitigadoras Fase 3Fase 3-- Escrutínio dos Escrutínio dos resultadosresultados Fase 4Fase 4-- DecisãoDecisão rejeitado aprovado Precisa AIA? Fase 0 Fase 0 -- filtragemfiltragem Avaliação preliminar NãoNão SimSim Não seiNão sei Público Público ReRe--avaliaravaliar ReRe--avaliaravaliar ProcederProceder ProcederProceder Fase 5 ImplementaçãoFase 5 Implementação Fase 6 MonitoramentoFase 6 Monitoramento Fim Na maior parte dos países, onde é exigido o licenciamento, este processo é influenciado pela estrutura legislativa. Ou seja existe uma lista de projetos para os quais a AIA é obrigatória. Ex. Resolução no 1 CONAMA de 23 de janeiro de 1986 •Estradas de rodagem com 2 o mais faixas •ferrovias •portos •aeroportos •oleodutos, gasodutos, minerodutos, coletores e emissários de esgoto •linhas de transmissão de energia •obras hidráulicas de exploração de recursos hídricos como hidreléticas maiores de 10 MW, saneamento, irrigação, canais de navegação • extração de combustível fóssil • extração de minério • aterros sanitários • usina de geração de energia, qualquer seja a fonte de energia primária, acima de 10 MW • complexos e unidades industriais, agro-industriais petroquímicos, siderúrgicas, cloroquímicas, destilaria de álcool, extração e cultivo de recursos hidróbios • distritos industriais e Zonas Estritamente Industriais • exploração econômica de madeira ou lenha em áreas acima de 100 ha. • Projetos urbanísticos acima de 100 ha • qualquer atividade que utilizar carvão vegetal em quantidade superior a 10 toneladas por dia • Projetos agro-industrias em áreas acima de 1000 ha • empreedimentos potencialmente lesivos ao patrimônio espeleológico nacional O objetivo da filtragem é estabelecer se o projeto necessita da AIA • Para que fazer a filtragem: • Porque não todos os projetos precisam de AIA - os efeitos ambientais de proposta são desprezíveis. • O proponente pode aprender mais sobre alternativas para a proposta, e mudar a proposta para melhora ambientalmente a mesma • Para estabelecer elos com a população local quando a proposta ainda está aberta a discussão e mudanças Mecanismo muito útil para desenvolver uma abordagem Mecanismo muito útil para desenvolver uma abordagem cooperativa do desenvolvimentocooperativa do desenvolvimento Abordagens da filtragem:Abordagens da filtragem: • Filtragem baseada em critérios • Filtragem baseada no estudo preliminar da proposta Filtragem baseada em critériosFiltragem baseada em critérios Sistema utilizado pela União Européia, o Banco Mundial e EUA. Critérios?Critérios? • Limites do projeto • Áreas sensíveis • Listas positivas e negativas Limites do projeto:Limites do projeto: Em geral a AIA é requerida quando o projeto utilizará uma determinada quantidade de terra, empregará mais do que uma certa quantidade de pessoas etc, áreas com alta qualidade ambiental ou valor estético. Se os critérios são muito simples ou muito rígidos, erros poderão ser cometidos particularmente entre locais diferentes. Ex: Horticultura intensiva pode ter maiores efeitos ambientais que a agricultura extensiva. O critério de extensão da área não será muito útil. Áreas sensíveis:Áreas sensíveis: A base deste critério é evitar realizar atividades em áreas que não poderão se recuperar dos efeitos das atividades, desde o ponto de vista funcional, estético, etc. O ambiente deve ter a capacidade de resistir o distúrbio: ex: aumento do número de visitantes O conhecimento do sistema indicará os limites a partir dos quais o ambiente não resistirá ao impacto. Isto requer um número muito grande de informações sobre o ambiente em termos de sua resiliênciaresiliência e resistênciaresistência aos diversos impactos. A capacidade do ambiente para enfrentar o distúrbio pode mudar de uma forma imprevisível na medida que vários impactos pequenos vão se acumulando. Locais com grande valor deverão passar automaticamente por uma AIA. Este valor poderá ser determinado levando em conta: • Raridade de habitats • Espécies raras ou ameaçadas de extinção • Valor histórico • Valor estético Listas positivas e negativas Listas positivas e negativas É o mais utilizado na maioria dos países. As listas positivaslistas positivas indicam quais são os tipos de projetos que tipos de projetos que precisam da AIA.precisam da AIA. A suposição básica é que um projeto de determinado tipo produz impactos ambientais reconhecíveis , assim todos os projetos deste tipo deverão ser avaliados As listas negativaslistas negativas incluem tipos de projetos que podem ser tipos de projetos que podem ser excluídosexcluídos da AIA porque se sabe que tem pouco o nenhum efeito sobre o ambiente. As listas são simples de usar e fáceis de entender pelo proponente, pelo público. Têm o problema de que um mesmo tipo de projeto pode variar na magnitude de seus impactos dependendo do tamanho etc. Filtragem baseada em um estudo preliminarFiltragem baseada em um estudo preliminar Esta estratégia de filtragem visa: 1 1 -- identificar possíveis efeitos sobre o ambiente de uma atividade proposta. 2 2 -- considerar a significância dos efeitos para determinar a necessidade de uma AIA Para a realização deste processo podem ser usadas duas técnicas: •• MatrizesMatrizes •• Avaliação Ambiental PréviaAvaliação Ambiental Prévia Matrizes:Matrizes: As matrizes listam uma série de atividades dentro do projeto de uma lado, e as componentes do ambiente e suas características do outro A interseção de uma atividade com uma característica ambiental gera questões sobre os efeitos da atividade no ambiente. Após isto as interseções são classificadas de acordo com: •• Efeito conhecido e não significativo ou mitigação possívelEfeito conhecido e não significativo ou mitigação possível •• Efeito desconhecidoEfeito desconhecido •• Efeito potencialmente adverso e significativoEfeito potencialmente adverso e significativo Um projeto com poucos efeitos significativos e desconhecidos poderia ser realizado sem necessidade de AIA Projetos com impactos desconhecidos ou significativos deverão realizar a AIA. Limpeza do terreno Terraplenagem Construção de drenagem Localização dos prédios Construção de prédios Entrada de matérias primas Operação de equipamentos Padrões de despesas Tráfico Potenciais emergências Jardinagem Localização dos predios Entrada de matérias primas Operação de equipamentos Armazenamento Demanda de água Disposição de rejeitos Demanda por servíços Segurança do trabalho Padrões de despesas Produção Requerimento de transporte Tráfico Potenciais emergências Jardinagem S e r v i ç o sd e e d u c a ç ã o , s a ú d e , r e c r e a ç ã O p e r a ç ã o C o n s t r u ç ã o C a r a c t . d o a m b i e n t e E m p r e g o s H a b i t a ç ã o E c o n o m i a l o c a l S i t i o s H i s t ó r i c o s e a r q u e o l ó g i c o s S i s t e m a s d e t r a n s p o r t e s S e r v i ç o s ( á g u a , l u z , e s g o t o ) F a u n a Q u a l i d a d e d o a r R u í d o e V i b r a ç ã o P o p u l a ç ã o R e s i d e n t e Á g u a s s u p e r f i c i a i s Á g u a s s u b t e r r â n e a s S o l o , e s t a b i l i d a d e d o t e r r e n o V e g e t a ç ã o U s o d a t e r r a F o r m a d o t e r r e n o Q u a l i d a d e v i s u a l P a d r ã o d e d r e n a g e m C a r a c t e r í s t i c a s d a p r o p o s t a Este método é amplamente utilizado pela familiaridade e facilidade de uso Avaliação Ambiental PréviaAvaliação Ambiental Prévia Tem sido promovido por várias organizações internacionais como o PNUMA e o Asian Development Bank É o primeiro passo de uma AIA completa, com uma identificação prévia de impactos baseada em informações existentes e em consultas com a comunidade local. Não se fazem previsões específicas dos impactos mas uma avaliação de sua significância. Pode ser utilizada uma matriz para identificar os possíveis impactos e sobre esta base avaliar sua significância. Análises de impactos que podem ser evitados com mudanças do projeto seja no desenho seja na operacionalização e por impactos que podem ser mitigados ou manejados A avaliação dos impactos deve ser feita de uma forma ampla, de outra forma esse estudo se converte na AIA. Determinando a significância dos impactosDeterminando a significância dos impactos Determinar a significância de um impacto é um passo crítico na avaliação prévia. É, na maioria das vezes um conceito altamente subjetivo dependendo da opinião do assessor/consultor, mas faz o processo potencialmente mais sensível as características locais/regionais. A significância, é, em última instância, um julgamento coletivo com três fontes: Institucional:Institucional: valores implícitos na legislação ou reconhecidos através de planos ou regulamentação específica. Ex: lista de espécies raras ou ameaçadas Pública:Pública: Valores de grupos dentro das comunidades, expressos através da cultura e dos costumes. Julgamento do especialista:Julgamento do especialista: Valores baseados em julgamentos técnicos e científicos. Ex: valor de um determinado hábitat para a reprodução de uma determinada espécie. Exemplo: Um projeto terá efeito significativo no ambiente se: • gera conflitos com planos ambientais adotados ou objetivos comunitários • degrada substancialmente a água • afeta de forma adversa um recurso cultural • tem que deslocar um grande número de pessoas • encoraja atividades que requerem grandes quantidades de água, combustível ou energia • gera conflitos religiosos, educativos, educacionais • converte terras agricultáveis em monoculturas • Induz crescimento ou concentração substancial de população • viola padrões de qualidade do ar Depois de uma pesquisa em vários países chegou-se a determinação que a significância é baseada em: • julgamento profissional • autoridade executiva • importância do projeto • contexto • senso comum • experiência prévia • preocupação pública Muitas vezes a significância não é determinada na base de evidências verificáveis e sim na intuição. Descrição da proposta Fase 1 Fase 1 --AlcanceAlcance Avaliação preliminar Fase 2 Fase 2 --Avaliação dos impactosAvaliação dos impactos 1 - descrição do ambiente 2 - Identificação dos impactos 3 - Predição 4 - Avaliação 5- Identificação de medidas mitigadoras Fase 3Fase 3-- Escrutínio dos Escrutínio dos resultadosresultados Fase 4Fase 4-- DecisãoDecisão rejeitado aprovado Precisa AIA? Fase 0 Fase 0 -- filtragemfiltragem Avaliação preliminar NãoNão SimSim Não seiNão sei Público Público ReRe--avaliaravaliar ReRe--avaliaravaliar ProcederProceder ProcederProceder Fase 5 ImplementaçãoFase 5 Implementação Fase 6 MonitoramentoFase 6 Monitoramento Fim O alcance da propostaO alcance da proposta O estímulo para a definição do alcance da proposta foi a predominância de grandes relatórios, cheios de informações, porém, analiticamente pobres, que falharam em auxiliar o tomador de decisões A definição do alcance da proposta é uma das importantes atividades do processo da AIA, embora não seja exigida pela maior parte das legislações existentes. A definição do alcance é de fundamental importância na efetividade da AIA e precisa ser bem feita para garantir o sucesso da AIA. A definição do alcance visa: 1 -- estruturar e organizar o processo da AIA identificando e assinando prioridades associadas às ações da proposta. 2 - A seleção dos impactos sobre os quais devem ser centradas as atenções Existe o perigo real de que o processo de definição do alcance seja um “brainstorm” com a intenção de envolver o maior número de pessoas possíveis e de identificar os principais impactos. Como a maior parte das pessoas identifica os impactos desde sua perspectiva o resultado do processo estará fortemente influenciado pelo tipo de pessoa que é consultada. Na realidade uma das principais razões para a introdução da AIA como um processo formal foi assegurar que alguém iria realizar uma avaliação rigorosa e racional dos prováveis impactos de forma tal que os menos óbvios também fossem identificados e considerados. Ex: muitas pessoas se preocuparão com os efeitos dos metais pesados na saúde humana, entretanto, poucas pessoas se preocuparão com os efeitos dos metais nos processos biológicos do solo e suas implicâncias para as plantas A avaliação dos impactos estará sujeita a juízo de valores, portanto, a definição do alcance da proposta é a etapa preliminar na na qual os principais valores associados ao ambiente poderão ser estabelecidos. Ex: questões com grande envolvimento cultural deverão receber mais atenção que questões estritamente científicas. Idealmente, a definição do alcance deveria ser um balanço entre suas visões: 1 - identificar as preocupações públicas 2 - organizar o trabalho científico da avaliação Estes dois aspectos devem interagir para focalizar o estudo mais especificamente sobre as questões ambientais de preocupação pública e dos demais atores envolvidos no processo
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