APOL 01 - EMPREENDEDORISMO - NOTA 100

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Questão 1/5 - EmpreendedorismoQuestão 1/5 - Empreendedorismo
Segundo Mello (2015 ), os Segundo Mello (2015 ), os aspectos que envolvem as características doaspectos que envolvem as características do
empreendedor são:empreendedor são:
( ( ) ) Iniciativa.Iniciativa.
( ( ) ) Paixão Paixão pelo pelo que que faz.faz.
( ( ) Não ) Não aceita aaceita assumir rssumir riscos ciscos calculados alculados e a e a possibilidade possibilidade de fracde fracassar.assar.
( ( ) ) Utiliza Utiliza os os recursos recursos de de forma forma criativa.criativa.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-VA V-V-V-V
B V-V-V-FB V-V-V-F
C V-V-F-VC V-V-F-V
D D V- V- V-F-FV-F-F
Questão 2/5 - Questão 2/5 - EmpreendedorisEmpreendedorismomo
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança.Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança.
Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de quefato de que
a mudança talvez não dê certo, a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizadosmas também porque ela altera hábitos enraizados
em nosso cotidiano, dando-nos em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que a impressão de que estamos perdendo nossoestamos perdendo nosso
domínio individual. É nesse momento que a domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em figura do líder entra em ação, pois éação, pois é
ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave paraele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para
a sobrevivência das a sobrevivência das organizaçõeorganizações.s.
Sertek afirma que existem Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas três elementos que geram mudanças nas organizaçõeorganizações.s.
São eles:São eles:
( ( ) Ameaç) Ameaças exteas externas: rrnas: referem-se eferem-se aos fatoraos fatores que es que afetam afetam a soba sobrevivência revivência dasdas
organizações.organizações.
( ( ) Opor) Oportunidades tunidades externas: externas: relacionam-se relacionam-se a opora oportunidades tunidades em em novos novos segmentos.segmentos.
( ( ) ) Rapidez de Rapidez de resposta: reações resposta: reações da da empresa às empresa às demandas de demandas de mercado.mercado.
( ( ) Contro) Controle da le da qualidade: qualidade: reações reações da emda empresa em presa em relação relação aos indicaaos indicadores dores dada
qualidade.qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-FA V-V-V-F
B F-F-F-FB F-F-F-F
C V-V-V-V
D V-F-V-F
Questão 3/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são:
( ) Enfatizar as principais competências das organizações.
( ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor
ao cliente.
( ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas
atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
( ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de
intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A V-V-V-V
B V-V-F-F
C V-V-F-V pag 30 e 31
D F-F-F-F
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Segundo Sertek (2012), as vantagens das organizações em rede são:
A São bastante hierarquizadas.
B As mesmas que as divisionais.
C Favorecem a especialização em funções.
D Promovem vínculos funcionais permanentes.
E Podem organizar-se rapidamente para atender necessidades.
Questão 5/5 - Empreendedorismo
Segundo Kirzner (1973), o empreendedor pode ser definido como :
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos fatos e tem uma visão
futura da organização.
( ) Aquele que faz as coisas acontecerem sem a necessidade de se antecipar aos
fatos.
( ) Um exímio identificador de oportunidades.
( ) Aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em
um ambiente de caos e turbulência.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
A F-F-F-F
B V-V-V-V
C V-F-V-F
D V-F-V-V