ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
1a aula 
 
 1a Questão 
 
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a 
única forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma 
das alternativas NÃO É UMA CARACTERÍSTICA da produ
Marque-a. 
 
 
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar 
pela produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos 
consumidores. 
 Os funcionários que não se adaptavam ao
sumariamente pelo patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas.
 
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por 
escravos que, na visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou 
equinos. 
 
O produtor conhecia todo o sistema de p
mais sofisticadas. 
 
As Oficinas de Artesãos eram os locais 
suficiente para a produção de poucos produtos.
 
 
Gabarito
Coment.
 
 
 2a Questão 
 
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de 
Operações (GO) está relacionada com:
 
 
Apenas uma operação do sistema logístico
 
Apenas as operações de transporte
 
As operações de itens não produtivos.
 
Performance de faturamento.
 O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
 Vídeo
 
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a 
única forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma 
das alternativas NÃO É UMA CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. 
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar 
pela produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos 
Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos 
sumariamente pelo patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas. 
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por 
escravos que, na visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou 
O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças 
As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho 
suficiente para a produção de poucos produtos. 
Respondido em 21/08/2019 08:43:54
Gabarito 
Coment. 
 
Gabarito 
Coment. 
 
Gabarito 
Coment. 
A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de 
Operações (GO) está relacionada com: 
Apenas uma operação do sistema logístico 
Apenas as operações de transporte 
As operações de itens não produtivos. 
Performance de faturamento. 
O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
Respondido em 21/08/2019 08:45:53
 
Gabarito 
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Gabarito 
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 Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a 
única forma de produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma 
ção artesanal no período pré revolução industrial. 
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar 
pela produção. Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos 
processo de produção artesanal eram demitidos 
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por 
escravos que, na visão do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou 
rodução mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças 
de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho 
Respondido em 21/08/2019 08:43:54 
 
 A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de 
O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída 
Respondido em 21/08/2019 08:45:53 
 
 3a Questão 
 Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais 
variedade, AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de 
processar grandes volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima 
concluímos que: 
 
 
A primeira é correta e a segunda falsa. 
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra. 
 
A primeira é falsa e a segunda é correta. 
 
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira. 
 
A primeira é falsa e a segunda também. 
Respondido em 21/08/2019 08:48:23 
 
 
Explicação: Oferecer um portfólio com mais variedade é uma estratégia de diferenciação, onde o cliente terá 
uma ampla gama de produtos ou diferenciações de um mesmo produto. A capacidade de processar grandes 
volumes reduz os custos, portanto as duas estão corretas, porém uma não justifica a outra. 
 
 
 
 4a Questão 
 A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos que criam e entregam serviços e produtos 
que consumimos. Assim, quando você adquire um bem, este passou por um processo de transformação de 
inputs (entradas) em outputs (saídas). Esses inputs podem ser recursos transformados (Materiais, 
Informação e cliente) e recursos de transformação (Instalações físicas e funcionários). Entretanto, embora 
todos os processos de produção de bens e serviços sejam similares na forma de transformar inputs, eles 
diferem em quatro aspectos importantes e conhecidos como os quatro ¿V¿. Indique nas alternativas abaixo 
a única que não representa um "V" relacionado à produção: 
 
 
Variabilidade 
 Velocidade 
 
Visibilidade 
 
Volume 
 
Variedade 
Respondido em 21/08/2019 08:49:58 
 
 
Explicação: 
As operações produtivas apresentam diferenças em quatro aspectos importantes. Esses aspectos dizem 
respeito ao volume, 
à variedade, à variação da demanda e à visibilidade, que chamamos de 4 V¿s da produção, ou dimensões da 
produção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos 
utilizados na produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação: 
 
 
galpão da fábrica 
 
torno 
 
parafusadeira 
 
pessoal 
 chapa de aço 
Respondido em 21/08/2019 08:50:59 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 6a Questão 
 Marque a alternativa correta: 
 
 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às 
necessidades da própria empresa. As empresas atendem às suas necessidades oferecendo aos 
consumidores vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é 
responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é a produção 
de besns e serviços . As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores a medida do 
possível oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A 
função produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega 
desses produtos. 
 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às 
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidoresoferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função 
produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas somente à produção do bem ou a 
aplicação do serviço. 
 A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às 
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores 
oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função 
produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses 
produtos. 
 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às 
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores 
oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função 
produção é responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção sendo a entrega desses 
produtos destinadas a um moutro tipo de gerência. 
Respondido em 21/08/2019 08:51:30 
 
 
Explicação: 
A essência de toda e qualquer empresa (indústria, comércio ou prestadora de serviços) é atender às 
necessidades de seus consumidores. As empresas atendem às necessidades dos seus consumidores 
oferecendo-lhes um ou vários produtos, que assumem a forma de bens ou serviços. A função produção é 
responsável pelas atividades e decisões relacionadas à produção e entrega desses produtos. 
 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na produtividade, através 
das tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta: 
 
 
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento de custo. 
 A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu 
produto. 
 
Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente revolucionários, além de 
gerar patente. 
 
A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas 
podem bancar a inovação. 
 
O meu mercado/setor não exige inovação. 
Respondido em 21/08/2019 08:51:54 
 
 
Explicação: 
É tranformar uma ideia em um produto ou serviço factível e que possui valor agregado para um 
determinado grupo de pessoas. 
 
 
 
 8a Questão 
 11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é 
de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção? 
 
 c. R$ 2.500.000,00 
 
b. R$ 3.500.000,00 
 
a. R$ 1.500.000,00 
 
e. R$ 500.000,00 
 
d. R$ 4.500.000,00 
Respondido em 21/08/2019 08:51:56