AV1_ G MAI GPES 1 - Gestão de Pessoas

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01/06/2019 AV1: G.MAI.GPES.1 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/1850/quizzes/5559 1/7
AV1
Vencimento 2 jun em 23:59 Pontos 15 perguntas 10
Disponível 27 mai em 0:00 - 2 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 25 minutos 13,5 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 3 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15
Enviado 1 jun em 17:53
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
A área de Gestão de Pessoas passou por uma evolução de conceitos ao
longo do século XX e início do século XXI. Sobre o surgimento da área,
assinale a alternativa correta (CHIAVENATO, 2002).
 
Não existia área responsável pelos colaboradores até os anos 2000, quando
surgiu como Recursos Humanos.
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Surgiu no início nas primeiras décadas do século XX, chamando-se Relações
Industriais.
 A área surgiu em 1970, sendo chamada de Recursos Humanos. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 A área surgiu em 1950, sendo chamada de Gestão de Pessoas. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A Gestão de Pessoas de uma organização pode estar mais centralizada na
gestão da empresa ou distribuída entre as lideranças. Algumas empresas
adequam-se melhor ao modelo centralizado e outras ao descentralizado.
Indique qual dessas características não corresponde a uma Gestão de
Pessoas centralizadora.
 Monopolização das decisões 
 Indicado para grandes organizações 
 Processos mais burocráticos 
 Indicada para pequenas empresas 
 Reúne todos os responsáveis pela Gestão de Pessoas em um só órgão. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando para
responder às necessidades das pessoas e das organizações. Os conceitos
mais modernos entendem que as pessoas buscam a felicidade nas
organizações e que as empresas devem mudar sua postura em relação a
seus colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas moderna, indique a
alternativa que apresenta uma característica INCORRETA: 
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A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes da trincheira e
o RH tem o papel de conciliar as relações.
 Nenhuma das alternativas anteriores. 
 Pessoas são parceiras da organização. 
 As pessoas são indivíduos únicos, não meros recursos. 
 As pessoas são a força inteligente e criativa da organização. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Chiavenato (2010) aponta 4 grandes papéis da área de Gestão de Pessoas.
Indique a alternativa que apresenta corretamente um papel da área de
Gestão de Pessoas e seu objetivo (CHIAVENATO, 2010).
 
Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: reduzir custos e
aumentar valor.
 
Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: identificar mudanças que
podem influenciar a organização.
 Administração da infraestrutura: engajar colaboradores. 
 Administração da transformação e mudança: engajar colaboradores. 
 Administração da contribuição dos colaboradores: engajar pessoas. 
0 / 1,5 ptsPergunta 5IncorretoIncorreto
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças que
o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação assinale a
alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
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 Os colaboradores são vistos por suas características individuais. 
 
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca
mudanças na relação com a empresa.
 As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização. 
 
O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o principal
ativo das organizações.
 
As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma mudança em
relação à forma como o colaborador é visto pela organização: agora ele é um
recurso tão valioso quanto os demais e deve ser administrado.
A Era da Informação iniciou-se na década de 80 e é caracterizada por
relações globalizadas, alta competitividade e velocidade da
informação. Neste momento as pessoas são consideradas o maior
ativo das organizações e o paradigma da Gestão de Pessoas mudou:
não pensamos nos colaboradores como recursos, mas como
indivíduos a quem devemos engajar com a organização.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Isis é candidata à vaga de garçonete em uma rede de fast-food da capital
catarinense. Seu cadastro já compunha o banco de dados da rede, pois ela
já participou de outros processos seletivos lá. Isis foi contatada por e-mail e
informada que deveria comparecer a uma unidade da rede dentro de três
dias. Foi comunicada que passaria por uma entrevista em um primeiro
momento. Considerando as etapas da entrevista de seleção, analise as
asserções: 
 
I. A primeira etapa da entrevista de Isis corresponde à avaliação da
entrevista. 
II. A segunda etapa da entrevista de Isis deve contemplar a preparação do
ambiente no qual a entrevista ocorrerá. 
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III. A última etapa da entrevista de Isis consiste no processamento da
entrevista, ou seja, quando ela de fato ocorre.
 As asserções I, II e III estão corretas. 
 Apenas a asserção III está correta. 
 As asserções II e III estão corretas. 
 Apenas a asserção I está correta. 
 Apenas a asserção II está correta. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Arnaldo é recrutador em um supermercado e precisa recompor o quadro de
embaladores. Ele pensou em algo como divulgar a vaga em agências de
recrutamento e também pela internet. Qual é a fase do recrutamento em que
Arnaldo se encontra?
 Recepção e triagem dos candidatos. 
 Análise das fontes de recrutamento. 
 Aplicação das técnicas de recrutamento escolhidas. 
 Escolha das técnicas de recrutamento. 
 Análise das requisições de funcionários. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações
dispõem para atrair e reter seus talentos é:
 a entrevista. 
 a técnica de simulação. 
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 a seleção de cinco estágios. 
 o recrutamento e a seleção de pessoas. 
 o teste psicológico. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Fernando está desenvolvendo um processo de seleção e recrutamento na
empresa em que trabalha. Há duas vagas: uma para atendente de
almoxarifado e outra para motorista. No entanto, ele deseja conhecer a
fundo os candidatos. Para isso, ele irá aplicar uma técnica de seleção e
recrutamento que o permita fazer uma entrevista inicial, aplicar provas de
conhecimento, testes psicológicos e de personalidade, para depois aplicar a
entrevista final e, então, selecionar os candidatos. Que técnica é essa que
Fernando deve adotar?
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleçãosequencial de quatro estágios. 
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção de estágio único. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Leia o trecho a seguir:
“Hoje em dia, aumentou a procura por pessoas eficazes e dinâmicas,
capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e,
consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que
essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que
quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos
somente com e através de pessoas [...]”. 
CASSIMIRO, P. R. Recrutamento e seleção. Disponível em:
01/06/2019 AV1: G.MAI.GPES.1 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/1850/quizzes/5559 7/7
<http://www.infoescola.com/administracao_/recrutamento-e-selecao/>.
Acesso em: 21 fev. 2017.
O trecho nos remete a um tipo de processo que se preocupa com a procura
de candidatos que tenham um perfil aderente à vaga ora ofertada. A que
processo estamos nos referindo?
 Planejamento da entrevista. 
 Fonte de recrutamento externo. 
 Fonte de recrutamento interno. 
 Seleção. 
 Recrutamento. 
Pontuação do teste: 13,5 de 15