Avaliação Online 1_ G ABR GPES 1 - Gestão de Pessoas

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29/05/2020 Avaliação Online 1: G.ABR.GPES.1 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6539/quizzes/13569 1/8
Avaliação Online 1
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 25 mai em 0:00 - 31 mai em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 75 minutos 15 de 15
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Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 29 mai em 22:13
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Chiavenato (2010) aponta 4 grandes papéis da área de Gestão de
Pessoas. Indique a alternativa que apresenta corretamente um papel
da área de Gestão de Pessoas e seu objetivo (CHIAVENATO, 2010).
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Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: reduzir custos e
aumentar valor.
 
Administração de estratégia de Gestão de Pessoas: identificar
mudanças que podem influenciar a organização.
 Administração da infraestrutura: engajar colaboradores. 
 
Administração da contribuição dos colaboradores: engajar pessoas. 
 
Administração da transformação e mudança: engajar colaboradores. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando para
responder às necessidades das pessoas e das organizações. Os
conceitos mais modernos entendem que as pessoas buscam a
felicidade nas organizações e que as empresas devem mudar sua
postura em relação a seus colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas
moderna, indique a alternativa que apresenta uma característica
INCORRETA: 
 
A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes da
trincheira e o RH tem o papel de conciliar as relações.
 Pessoas são parceiras da organização. 
 As pessoas são indivíduos únicos, não meros recursos. 
 Nenhuma das alternativas anteriores. 
 As pessoas são a força inteligente e criativa da organização. 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
A Gestão do Conhecimento é apontada por Fleury (2010) como o
grande diferencial das organizações de sucesso. Ela corresponde à
gestão dos conhecimentos que a empresa já possui e das
aprendizagens que serão necessárias para o futuro. Indique a
alternativa que apresenta uma característica INCORRETA da Gestão
do Conhecimento, apresentada por Fleury (2010).
 É um recurso intangível. 
 Não é de responsabilidade da Gestão de Pessoas. 
 É acumulado ao longo do tempo. 
 
A gestão do conhecimento auxilia a organização a aprender mais
rapidamente.
 É um recurso difícil de imitar. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças
que o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação
assinale a alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
 
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca
mudanças na relação com a empresa.
 As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização. 
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O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o
principal ativo das organizações.
 
As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma
mudança em relação à forma como o colaborador é visto pela
organização: agora ele é um recurso tão valioso quanto os demais e
deve ser administrado.
 Os colaboradores são vistos por suas características individuais. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Fernando está desenvolvendo um processo de seleção e recrutamento
na empresa em que trabalha. Há duas vagas: uma para atendente de
almoxarifado e outra para motorista. No entanto, ele deseja conhecer a
fundo os candidatos. Para isso, ele irá aplicar uma técnica de seleção
e recrutamento que o permita fazer uma entrevista inicial, aplicar
provas de conhecimento, testes psicológicos e de personalidade, para
depois aplicar a entrevista final e, então, selecionar os candidatos. Que
técnica é essa que Fernando deve adotar?
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
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Uma das ferramentas mais importantes que empresas e organizações
dispõem para atrair e reter seus talentos é:
 a entrevista. 
 o recrutamento e a seleção de pessoas. 
 a seleção de cinco estágios. 
 o teste psicológico. 
 a técnica de simulação. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Marcelo é chefe do departamento de recursos humanos de uma
empresa. Diante da necessidade de contratar novos colaboradores,
ele precisa escolher que técnica de seleção e recrutamento irá utilizar,
uma vez que a proposta é identificar as exigências mínimas para que o
candidato seja aprovado. Que técnica seria a mais indicada no caso de
Marcelo?
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
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As organizações são, essencialmente, pessoas que atuam em prol de
objetivos comuns. Isso significa que não existe organização sem
pessoas. É uma relação de interdependência, que pode trazer
benefícios aos dois lados: colaboradores e organizações. As
organizações constituem-se como sistemas abertos. Segundo
Chiavenato (2002, p. 32) um sistema é “um conjunto de elementos
dinamicamente relacionados que desenvolvem uma atividade para
atingir determinado objetivo ou propósito”.
Qual das alternativas não se refere a uma característica de um sistema
aberto?
 Entradas (inputs). 
 Processamento. 
 Saídas ou resultados (outputs). 
 Análise. 
 Retroação. 
A análise não faz parte dos elementos de um sistema aberto. A
análise é um processo de composição da avaliação de
informações que se dedica a entender processos, estruturas,
sistemas etc.
Veja item 1.1 do livro didático
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
O cargo indica a cada pessoa da organização, suas funções e
atividades. Segundo Ivancevih (2011) e Chiavenato (2010), assinale a
alternativa correta sobre os cargos.
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Cada cargo pode possuir duas ou mais posições no
organograma da empresa.
 
O modelo clássico de estrutura de cargos prevê mudanças no
ambiente por meio de contingências.
 É um conjunto único de atividades e responsabilidades.
 
Não deve ser utilizado na seleção, pois são processos
independentes.
 
É sinônimo de organograma, pois as únicas informações que
contêm no cargo são área e nível.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
A avaliação de Desempenho busca medir o desempenho dos
colaboradores e estáatrelada a diversas outras ações da Gestão de
Pessoas. Segundo Chiavenato (2010) e Ivancevih (2011), assinale a
alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA sobre avaliação
de desempenho: 
 
As avaliações de desempenho podem ocorrer de baixo para cima:
subordinados avaliam os seus gestores.
 
A concentração da avaliação na área de Gestão de Pessoas é a forma
mais indicada de realizá-la, pois assim pode-se evitar facilmente
tendências nas respostas.
 Seu resultado influencia diversas políticas de Gestão de Pessoas. 
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Os avaliadores devem ser corretamente treinados, para evitar
injustiças.
 A avaliação de desempenho deve ser consensual. 
Pontuação do teste: 15 de 15