GESTÃO DE PESSOAS - UNIASSELVI

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Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:455676) ( peso.:1,50) 
Prova: 12140958 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Imaginemos que um funcionário não possui o perfil exigido pelo cargo e continue 
trabalhando na organização. Ele não apresentará um bom desempenho e, 
consequentemente, prejudicará o desempenho geral da empresa: a origem inicial 
deste problema ocorreu no processo de provisão, houve falha no planejamento, no 
recrutamento e seleção deste funcionário. Desta forma, afetará os demais processos, 
como o de aplicação. Uma vez que este definiu os requisitos para o ocupante do 
cargo, com base na complexidade das tarefas, os requisitos do cargo apresentam os 
parâmetros para a definição da remuneração existente no processo de manutenção. 
Logo, sem estes requisitos, o funcionário também se prejudicará por não ter 
condições de receber a remuneração adequada ao cargo. Sobre a relação e as 
interfaces dos processos de gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O processo de provisão é causa fundamental para o problema ?funcionário não 
possui o perfil exigido pelo cargo?. 
 b) Uma falha ocorrida no processo de monitoração de pessoas não é tão relevante, já 
que se trata de um processo isolado do sistema de gestão de pessoas. 
 c) O fato de um funcionário não ter o perfil exigido pelo cargo afeta apenas o 
processo de aplicação de pessoas. 
 d) O exemplo mencionado trata de um eficaz sistema integrado de gestão. 
 
2. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-
se as novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros 
processos existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas 
a partir dessas responsabilidades devem levar em conta alguns fatores 
organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses fatores: 
 a) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários. 
 b) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir 
funcionários por e-mail. 
 c) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, 
entre outros. 
 d) A autoridade do gerente de linha. 
 
3. Com relação a encontrar o perfil ideal para as organizações por meio do 
recrutamento externo, é importante destacar que o mercado de trabalho oscila diante 
da demanda (procura) de mão de obra pelas empresas e da oferta de trabalho pelos 
indivíduos. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Quando o mercado de recursos humanos tem excesso de oportunidades, ele se 
encontra no estágio de oferta. 
II- Quando há escassez de vagas no mercado de recursos humanos, ele se encontra 
no estágio de oferta. 
III- Quando as pessoas têm a oportunidade de escolher a empresa que querem 
trabalhar, o mercado de trabalho está em estágio de demanda. 
IV- Quando as pessoas buscam fixar-se nas empresas, por causa do baixo 
contingente de oferta de vagas, é porque o mercado de trabalho está em oferta. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas II e III estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa IV está correta. 
 d) Somente a afirmativa I está correta. 
 
4. Conforme a necessidade da sociedade e dos indivíduos, as organizações buscam as 
melhorias através de estratégias, enfrentando desafios e aproveitando oportunidades 
para serem as melhores, proporcionando, assim, qualidade de vida aos que delas 
dependem. Diante desse contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: 
 
( ) A criatividade dos indivíduos pode fazer com que as organizações identifiquem 
oportunidades. 
( ) Para alcançar seus objetivos, as organizações enfrentam os desafios existentes 
na sociedade. 
( ) A área de recursos humanos não tem relação com o alcance dos objetivos 
propostos pela organização. 
( ) As estratégias da organização devem contemplar os aspectos socioeconômicos 
ou de crescimento da população. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) F - F - F - V. 
 d) V - V - F - V. 
 
5. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de 
pessoas, que compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, 
segurança e relações sindicais. Outro processo que também ocorre é a monitoração 
das pessoas. Quando a monitoração de pessoas acontece? 
 a) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um 
planejamento prévio. 
 b) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com 
dados referentes aos colaboradores. 
 c) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e 
avaliação de desempenho. 
 d) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um 
planejamento organizacional. 
 
6. A gestão de pessoas é composta por alguns processos que formam em conjunto um 
sistema de gestão de pessoas nas organizações. Relacionado às políticas para a 
gestão de pessoas, um exemplo a ser citado é a política para o planejamento de 
pessoal, que determina alguns critérios para recrutamento e seleção de pessoal. Dessa 
forma, entre outras políticas, temos a política de aplicação. Essa política se refere a 
qual decisão? 
 a) De cargos e valores de salários em uma avaliação acordada com o mercado de 
trabalho, além dos critérios que envolvem benefícios. 
 b) De alguns critérios para a contratação direta e indireta, diante de um recrutamento 
interno, externo ou misto nas organizações. 
 c) De uma preparação das pessoas, através de treinamentos para o seu 
desenvolvimento e preparação para atuar em determinado cargo ou executar 
tarefa específica. 
 d) De requisitos básicos diante da força de trabalho, através de análise de cargos, 
atribuições de tarefas e avaliações de desempenho. 
 
7. O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as 
organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a 
empresa esboçou em seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações 
têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm 
aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados 
organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas 
utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da 
organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências. 
II- O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de 
sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais. 
III- As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores 
resultados que têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele 
promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores 
que serão promovidos. 
IV- É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via 
intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As 
informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere 
nenhum desconforto no momento da seleção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
8. Os processos ouatividades da Gestão de Pessoas contribuem para a sobrevivência da 
organização e para o alcance das metas organizacionais, sendo eles: prover, aplicar, 
manter, desenvolver e monitorar pessoas. Sobre esses processos, analise as seguintes 
sentenças: 
 
I- O processo de provisão tem como objetivo munir as organizações diante de um 
planejamento de pessoal. 
II- O processo de manutenção define-se por proporcionar ambiente agradável, 
através de higiene, segurança. 
III- O processo de monitoramento envolve treinamento e consequente 
desenvolvimento para os colaboradores. 
IV- O processo de aplicação tem como objetivo realizar o desenho e análise dos 
cargos, bem como realizar a avaliação de desempenho dos funcionários. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença IV está correta. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
9. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez 
mais, as organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam 
auxiliar os gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas 
organizações. Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado 
para uma organização, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas 
de controle disciplinares. 
 b) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere 
diretamente no desempenho e satisfação dos colaboradores. 
 c) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem 
os resultados almejados. 
 d) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o 
sucesso da organização é garantido. 
 
10. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição 
do cargo que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas 
responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a 
passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos: 
 a) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título 
do cargo, escolaridade, cursos específicos, experiência. 
 b) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos 
negócios, atribuições conhecidas, prática na função. 
 c) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, 
eficácia, perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função. 
 d) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade 
de aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.