AV2 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Prévia do material em texto

Pontuação desta tentativa: 25 de 25
Enviado 20 set em 20:50
Esta tentativa levou 56 minutos.
 
Pergunta 1
2,5 / 2,5 pts
A importância de determinado material no desempenho das atividades realizadas pelas organizações pode ser identificada através do seu grau de criticalidade ou imprescindibilidade, que é definido de acordo com as operações de cada empresa.
Considerando os critérios de classificação da importância dos materiais estudados em nosso curso, é CORRETO afirmar que:
  
Os itens classificados como X apresentam grau de criticalidade médio ou intermediário entre os imprescindíveis e os de baixa criticalidade. Embora sejam fundamentais para a realização das atividades, podem ser substituídos por outros com relativa facilidade.
 
  
Os itens classificados com Y são os materiais cuja falta não acarreta em paralisações ou riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial.
 
  
Os itens classificados como Z possuem elevada possibilidade de serem substituídos por outros equivalentes.
 
  
Os itens classificados como K apresentam grau de criticalidade médio-alto de acordo com a sazonalidade de sua demanda.
 
  
Os itens classificados como Z são considerados de máxima criticalidade, imprescindíveis, que não podem ser substituídos por outros equivalentes em tempo hábil para evitar transtornos.
 
Resposta conforme página 09 da unidade 04.
 
Pergunta 2
2,5 / 2,5 pts
Leia o trecho a seguir:
“O gestor financeiro deverá manter controle do estoque por tipo de mercadorias/produtos existentes na empresa, da seguinte forma:
 
1. Registrar no Controle de Estoque a quantidade, o custo unitário e o custo total das mercadorias/produtos vendidos.
2. Periodicamente, confirmar se o saldo apurado no Controle de Estoque "bate" com o estoque físico existente na empresa.
3. Calcular no Controle de Estoque o saldo em quantidade, custo unitário e custo total das mercadorias/produtos que ficaram em estoque.”
 
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE. Como elaborar o controle de estoque de mercadorias. 2016. Disponível em: <https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-o-controle-de-estoque-de-mercadorias,8e80438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 31 jan. 2017.
 
O trecho nos remete às ações dos gestores em relação ao controle de estoques. Vimos que os estoques possuem cinco classificações, com base nelas, analise as asserções:
 
I.            O estoque de matéria prima (MP) é formado por materiais básicos que resultam dos produtos fabricados.
II.            O estoque de material semiacabado corresponde aos produtos quase prontos.
lll.     O estoque de materiais em processamento corresponde aos materiais já prontos para serem anexados ao produto final.
lV.   O estoque de produtos acabados corresponde aos produtos já finalizados e, portanto, percorridas as demais fases de controle de estoque.
  
As asserções II e IV estão corretas.
  
Apenas a asserção III está correta.
  
Apenas a asserção II está correta.
  
As asserções I e III estão corretas.
  
Apenas a asserção IV está correta.
A asserção II está correta, pois produtos semiprontos no processo de produção correspondem ao estoque de material semiacabado. A asserção IV está correta, pois o produto final, percorridas todas as classes de estoques, já é o produto final, ou seja, acabado.
 
Pergunta 3
2,5 / 2,5 pts
A Figura abaixo ilustra a ideia de uma lista dos subprodutos em estoque e dos possíveis produtos faltantes a fim de evitar falta ou excesso dos materiais envolvidos na produção (CHIAVENATO, 2008).
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da produção. 2ª ed. Barueri, São Paulo: Manole, 2008.
A que filosofia de produção estamos nos referindo?
  
KANBAN.
  
MP.
  
JIT.
  
MRP.
  
MRP II.
O MRP resulta da demanda de atendimento das necessidades de mercado em relação aos produtos que são entregues aos consumidores. Utiliza-se o termo “explodir” um produto a fim de decompô-lo em subprodutos e verificar se estão disponíveis em estoque.
 
Pergunta 4
2,5 / 2,5 pts
A classificação ABC (também chamada Curva de Pareto) é adotada quando gestores desejam planejar e controlar estoques. Pauta-se no princípio de que a maioria do que se investe em materiais está concentrada em uma pequena quantidade de itens.
Considerando os conceitos apresentados em nosso material didático sobre Curva ABC, todas as alternativas abaixo estão corretas, EXCETO:
  
A classe A é formada por 15% a 20% do total dos itens, sendo responsável pela maior parte (+ ou – 80%) do valor monetário dos itens em estoque.
 
  
A Classe C engloba itens mais numerosos e não tão importantes ao valor global dos estoques.
 
  
A Classe C é formada por 40% a 50% do total dos itens, é responsável por apenas 5% a 10% dos estoques.
 
  
A Classe B é formada por 35% a 40% do total dos itens, é responsável por 15% do valor dos estoques, tendo relativa importância no valor global dos estoques.
 
  
Na classe A, o número de itens é grande e o que seu peso representa no investimento é considerável.
 
Conforme a página 10 da unidade 04:
Na classe A, o número de itens é PEQUENO e o que seu peso representa no investimento é considerável.
 
Pergunta 5
2,5 / 2,5 pts
O ponto de pedido, dentro dos modelos de administração de materiais, procura responder às questões de quando comprar, sendo que cada item no estoque da organização apresenta seu ponto de pedido.
Sua fórmula é a seguinte: Ponto de Pedido = CMM x TR + ES
 
Considere que uma empresa tem consumo anual de 240.000 unidades de determinado produto. O fornecedor deste produto demora 06 dias para entregar os produtos solicitados (TR), contados a partir da data do pedido.
A empresa tem como parâmetro manter 10% do consumo médio mensal como Estoque de Segurança.
Diante destas considerações, o Ponto de Pedido deste produto é:
  
125.600 unidades.
 
  
22.000 unidades.
 
  
6.000 unidades.
 
Resolução:
PP = CMM x TR + ES
PP = (240.000 / 12) x 0,2 + 2.000 = 6.000
  
4.000 unidades.
 
  
122.000 unidades.
 
 
Pergunta 6
2,5 / 2,5 pts
Martins (2011) afirma que o giro de estoques mede quantas vezes o estoque se renovou, ou seja, ele girou. “No almoxarifado da empresa Sousa & Souza, durante os meses de janeiro a maio, as vendas de televisores de 49” foram de R$ 85.000,00. Seu estoque médio do período foi de R$ 50.000,00. Qual foi o giro de estoque do período?
  
2,1 vezes
  
2,7 vezes
  
1,7 vezes
  
1,1 vezes
  
3,1 vezes
O giro é calculado pela seguinte fórmula:
Portanto o giro é de 85.000/50.000 = 1,7 vezes
 
Pergunta 7
2,5 / 2,5 pts
Você vai atuar como gestor de materiais de uma grande organização. O que acontecerá, se assumir manter o nível de estoque no máximo
  
Diminui o grau de atendimento
  
O custo de armazenagem aumenta
  
Aumenta o custo do pedido
  
Diminui o custo de capital
  
O custo de armazenagem diminui
O custo de armazenagem está associado a grandes volumes de estoque armazenados. Uma vez adotando a politica de manter os estoques no máximo, o gestor aumenta o custo de armazenagem e diminui o custo de pedido.
 
Pergunta 8
2,5 / 2,5 pts
O almoxarifado é uma área destinada à estocagem de materiais, mantendo a sua guarda de forma segura e ordenada e suprindo todas as necessidades produtivas, operacionais e comerciais. A partir dessa afirmação, analise as duas proposições a seguir e assinale a alternativa correta.
I- Acredita-se que uma boa gestão do almoxarifado é definida por aquela que mantém o nível de material estocado maior que as demandas.
II- Gerenciar estoques significa eliminar desperdícios, manuseio inadequado e possuir amplo conhecimento das necessidades operacionais da organização.
  
Ambas são verdadeiras,mas a segunda não justifica a primeira.
  
A primeira é verdadeira, a segunda é falsa e a segunda não justifica a primeira.
  
Ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
  
Ambas são falsas.
  
A segunda é verdadeira e a primeiraé falsa.
Somente a segunda proposição é verdadeira. Em hipótese alguma o almoxarifado deve ter estoque maior que a demanda, pois isso vai gerar desperdícios para a organização.
 
Pergunta 9
2,5 / 2,5 pts
Quando bem administrada, a movimentação de materiais pode trazer economia para a empresa e um excelente resultado para o almoxarifado. As alternativas a seguir apresentam aspectos que devem ser levados em consideração na escolha do equipamento de movimentação que será utilizado em uma empresa, exceto:
  
Edificação: dimensão das áreas, largura dos corredores, altura e tamanho das portas, resistência do piso, etc.
  
Processo produtivo: sequência de operações, tecnologia utilizada, métodos de trabalho, sistema de produção, etc.
  
Produto ou serviço: dimensão, peso, volume a ser movimentado, alternativas de alteração, etc.
  
Movimentação: métodos para abastecimento e armazenamento de materiais.
  
Sistema de estocagem: sistema de blocagem ou de porta-paletes.
O que deve ser levado em consideração na hora de escolher os equipamentos de movimentação são o tipo de produto ou serviço, a movimentação de materiais, o tipo de edificação e o processo produtivo. O sistema de estocagem não faz parte dessa escolha.
 
Pergunta 10
2,5 / 2,5 pts
A pessoa responsável em controlar os inventários do almoxarifado deve sempre priorizar algumas atividades. Entre essas prioridades estão as atividades relacionadas aos objetivos do almoxarifado. Assinale a alternativa que indica os objetivos de um responsável pelos estoques do almoxarifado.
  
Manter no estoque todos os materiais, até mesmo os obsoletos e danificados.
  
Determinar o quanto de estoque será necessário para um período determinado.
  
Exigir que o departamento de compras mantenha o estoque cheio, mesmo que sem necessidade.
  
Guardar as informações do estoque e não repassar a ninguém.
  
Exigir que o departamento administrativo mantenha o estoque cheio, mesmo que sem necessidade.
Os objetivos básicos do responsável pelos estoques nos almoxarifados é estabelecer os subsídios para responder as questões do “quanto” e “quando” para cada item estocado.
Pontuação do teste: 25 de 25