AV2 - ADMINISTRACAO DE MATERIAIS

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AV2 - Administração da Produção
Pergunta 1
(FGV 2014) A capacidade teórica de uma produção nem sempre pode ser atingida na prática. Perdas ao longo do processo fazem com que a capacidade real seja menor do que a capacidade teórica. Uma operação de usinagem em uma metalúrgica gasta em média 20 horas por semana em manutenção preventiva programada e set-ups, e 40 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 100 horas por semana, qual é o grau de utilização atingido?
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60%. 
Resposta correta
Pergunta 2
A área operacional é responsável por executar as principais estratégias de negócios das empresas. Ela é a força motora dos negócios e precisa ser gerenciada de forma a contribuir para o foco competitivo da empresa. Sobre isto, é incorreto afirmar que:
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O trade-off só ocorre em empresas de manufatura.
Resposta correta
Pergunta 3
A maioria das organizações precisa decidir sobre o tamanho de suas operações e sobre o potencial de produção. Essas decisões fazem parte do: 
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planejamento de capacidade de produção.
Resposta correta
Pergunta 4
A análise ergonômica do trabalho, que tem como fio condutor a atividade, o fazer do trabalhador inserido em um contexto real, objetivando apreender o trabalho efetivamente realizado, ou seja, como o homem se comporta para executar o que lhe é imposto pela organização do trabalho. Sobre a ergonomia pode-se afirmar, exceto:
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a ergonomia está preocupada em adaptar os trabalhadores aos métodos de trabalho, levando pouco em consideração as características psicológicas e fisiológicas.
Resposta correta
Pergunta 5
6
No caso do Just in Time, sistema Toyota de Produção, a produção irá começar a partir do pedido e só será produzido o que foi exatamente requisitado. Neste caso, não se formaram filas de estoque e por isso a parada de um centro de trabalho faz com que todos os outros centros também parem. Sobre este sistema de produção é correto afirmar, exceto:
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O just in time tem como base um nível constante de produção e alto grau de utilização dos recursos patrocinado por grandes filas de estoque.
Resposta correta
Pergunta 6
6
(CESPE-2018) Partindo da premissa de que o papel da função produção é dito como a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores, esse conceito está intimamente ligado em como a contribuição desta função pode justificar a sua existência dentro de uma empresa e, consequentemente, avaliar sua competitividade frente a seus concorrentes.
Suponha que em seu primeiro estudo técnico a gerência de produção de uma empresa tenha elaborado um relatório que apresentou diversas inconsistências que foram aqui resumidas em três sentenças:
I. O setor de produção é fundamental para a elaboração da estratégia da organização como um todo.
II. Parte dos recursos destinados ao setor deve estar alinhada com o propósito estratégico.
III. O setor de produção é responsável pela consecução da estratégia da empresa e de avaliá-la.
Está correto apenas o que se afirma em:
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I e II, apenas.
Resposta correta
Pergunta 7
6
Uma empresa que foi projetada para manufaturar 5000 unidades de um produto no mês. Para que ela alcance um índice de utilização de 95%, ela deve produzir:
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4750
Resposta correta
Pergunta 8
(CESGRANRIO-2011) Existem diversos critérios competitivos na área de operações relacionados à estratégia de negócios de uma empresa e vinculados ao nível de exigência dos clientes.
O critério que define que o produto deve ter desempenho superior ao de seus competidores é a(o):
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Qualidade.
Resposta correta
Pergunta 9
É necessário que o projeto de trabalho seja desenvolvido, sendo o mesmo associado a um layout de tecnologias adequadas, para que haja o atendimento aos objetivos estabelecidos. Desta forma, os trabalhos devem ser projetados de forma adequada. O projeto de trabalho é constituído por vários elementos que estão relacionados. Assinale a alternativa que apresenta estes elementos.
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Que tarefas, em que sequência, quem mais, quais interfaces com instalações, que condições ambientais, quanta autonomia, que habilidades e onde alocar.
Resposta correta
Pergunta 10
Os subsistemas de uma organização precisam ser monitorados constantemente, no intuito de identificar as oportunidades de melhoria, adequando-os às novas exigência do mercado. Evidente que com o subsistema produção, ocorre o mesmo. Neste contexto, alguns objetivos de desempenho são estabelecidos e servem como indicador de desempenho.
Assim, marque a alternativa que expõe os objetivos de desempenho de toda organização, para que estas ganhem sustentabilidade econômica e aumente sua competitividade.
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preço, confiabilidade qualidade e flexibilidade.
Resposta correta