Noções de Administração em ADMINISTRAÇÃO FGV pdf 7

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28. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-MT Prova: Assistente Administrativo
Em relação às distinções entre eficiência e eficácia, assinale V para afirmativa verdadeira e F
para a falsa.
( ) Ser eficiente é entregar o que é pedido dentro do prazo solicitado.
( ) Ser eficaz é entregar, mesmo fora do prazo estipulado, o que foi pedido.
( ) Ter foco na eficácia é alcançar os objetivos sem se preocupar com a forma de como
alcançá-los.
As afirmativas são, respectivamente,
a)F, F e F.
b)F, F e V.
c)F, V e V.
d)V, F e V.
e)V, V e V.
29. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-MT Prova: Assistente Administrativo
Analise a estrutura organizacional a seguir.
Considerando as possibilidades de arranjos de estruturas organizacionais por
departamento, a figura analisada corresponde a um arranjo
a)divisional.
b)funcional.
c)horizontal.
d)matricial.
e)multidirecionado.
30. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-MT Prova: Analista - Administrador
Com relação aos conceitos de eficiência, eficácia e efetividade, analise as afirmativas
a seguir.
I. Eficiência é a medida relacional entre os resultados obtidos e os recursos utilizados.
II. Efetividade é a medida de entrega obtida na vida real frente aos estudos de
eficácia.
III. Eficácia consiste na entrega do resultado desejado na forma mais rápida possível.
Assinale:
a)se somente a afirmativa I estiver correta.
b)se somente a afirmativa II estiver correta.
c)se somente a afirmativa III estiver correta.
d)se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
e)se todas as afirmativas estiverem corretas.
31. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: DPE-MT Prova: Analista - Administrador
Com relação à estrutura organizacional, utilizando a tipologia de Etzioni, analise as
afirmativas a seguir.
I. As organizações exigem uma distribuição formal de recompensas e sanções para
garantir cumprimento das normas.
II. As unidades artificiais (empresas) tendem a ser muito mais complexas que as
unidades naturais (como as famílias).
III. As pessoas são elementos chave nas organizações e não devem ser substituídas
em função de menor habilidade.
Assinale:
a)se somente a afirmativa I estiver correta.
b)se somente a afirmativa II estiver correta.
c)se somente a afirmativa III estiver correta.
d)se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
e)se todas as afirmativas estiverem corretas.
32. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: Analista Administrativo
As reformas do aparelho do Estado buscam mudar a estrutura e a governança
das organizações estatais, para tornar a ação estatal mais flexível e eficiente. A
gestão por resultados é um dos instrumentos de reforma cujo foco se encontra
na eficiência da ação estatal. O mecanismo utilizado para aprimoramento da
ação estatal na gestão por resultados é:
a)accountability;
b)delegação de funções;
c)flexibilização das relações de trabalho;
d)centralização do instrumento de controle;
e)engessamento dos mecanismos de tomada de decisão.
33. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-BA Prova: Técnico Judiciário - Área
Administrativa
A figura abaixo representa o organograma simplificado de uma fábrica.
O organograma indica que a empresa adota a departamentalização:
a)por cliente; a área de recursos humanos tem posição de linha;
b)funcional; a área de recursos humanos tem posição matricial;
c)funcional; a área de recursos humanos tem posição de staff;
d)por serviço; a área de recursos humanos tem posição de staff;
e)por serviço; a área de recursos humanos tem posição de linha.
34. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá – MT Prova: Especialista
em Saúde - Adimistração Hospitalar
Henri Fayol, autor ícone da teoria das organizações, elaborou a classificação
das funções do administrador que ainda permanecem atuais e sobre as quais
outros autores fizeram também suas considerações.
Para Fayol, as funções administrativas são
a)desenvolver, implantar, recrutar, coordenar e avaliar.
b)prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
c)planejar, recrutar, selecionar, monitorar e reconverter.
d)desenvolver, implantar, monitorar, controlar e reconverter.
e)prever, desenvolver, implantar, controlar e comandar.
35. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá – MT Prova: Especialista em
Saúde - Admistração Hospitalar
No texto a seguir (Perrow, C - 1970): “... Obstetrícia e Ginecologia é um
departamento relativamente rotinizado, tendo mesmo alguma semelhança com uma
linha de montagem na qual a mãe se move de quarto para quarto e de enfermeira
para enfermeira durante o previsível trabalho de parto. É também uma das unidades
do hospital muitas vezes acusada de impessoalidade e despersonalização. Todavia
para a mãe o nascimento é único, mas não para o médico e o resto da equipe, que
passam por isso muitas vezes em um dia.”
Segundo Mintzberg, essa descrição caracteriza o departamento como uma
a)estrutura simples.
b)estrutura burocrática.
c)estrutura hierarquizada.
d)estrutura divisionalizada.
e)forma organizacional mista.