Noções de Administração em ADMINISTRAÇÃO FGV pdf 4

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12. Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: Administrador
As opções a seguir apresentam os elementos das funções administrativas das
empresas, conforme descrito pela teoria clássica da administração, à exceção
de uma. Assinale-a.
a)rever
b)Organizar
c)Contratar
d)Comandar
e)Controlar
13. Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: Administrador
Com relação à estrutura organizacional e ao projeto organizacional que
caracterizam as empresas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a
falsa.
( ) Ambiente, tecnologia e tamanho são elementos determinantes para a
estrutura organizacional.
( ) A burocracia profissional é a estrutura característica para trabalhadores que
detém pouca autonomia.
( ) A adhocracia é uma forma orgânica de estrutura cujo principal elemento de
coordenação é o ajuste mútuo.
As afirmativas acima são, respectivamente,
a)V, F e V.
b)F, F e V.
c)F, V e V.
d)V, V e V.
e)V, V e F.
14. Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: Administrador
Os elementos a seguir conformam os conceitos básicos para as boas práticas
de governança corporativa, à exceção de um.
Assinale-o.
a)Compliance.
b)Accountability.
c)Transparência.
d)Efetividade.
e)Equidade.
15. Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: CODEBA Prova: Analista
A informação é, hoje, um ativo fundamental para as organizações. Gerir processos de
informação significa dirigir, dar suporte e garantir a segurança ao ciclo informacional
da organização. O núcleo do sistema de informação de uma organização é
responsável por receber tratar e reenviar informações de forma efetiva e eficiente.
Assinale a opção que apresenta informações corretas sobre esse núcleo.
a)Saída: elementos como cultura e infraestrutura de gestão são tratados como
informação a ser repassada à população.
b)Entrada: onde informações acerca de elementos como cultura e infraestrutura de
gestão são reunidas.
c)Gestão de processos: são os recursos humanos especializados e a tecnologia de
informação.
d)Saída: onde são formulados o planejamento dos sistemas e os sistemas gerenciais.
e)Gestão de processos: onde as informações tratadas são enviadas na forma de
serviços à população e reenviadas como feedback.
16. Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: Analista Judiciário
A XYZ é uma fabricante de produtos eletrônicos que atua em um ambiente dinâmico
e de forte competição, adotando estratégia de diferenciação de produto no nível do
negócio. Para fortalecer sua estratégia de negócio, a XYZ quer rever alguns de seus
requisitos organizacionais. Em relação à estrutura organizacional, aos sistemas de
controle gerencial e às políticas de remuneração, seria adequado implantar,
respectivamente:
a)poucos níveis na estrutura de reporte; supervisão direta; remuneração estratégica;
b)quadro executivo pequeno; metas de custo quantitativas; recompensas pelo
instinto criativo;
c)relações de reporte simples; política de experimentação; remuneração por
competências;
d)estruturas matriciais complexas; filosofia de liderança em custo; recompensas por
metas grupais;
e)bolsões de esforços criativos; diretrizes amplas de tomada de decisão;
recompensas por assumir riscos.