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A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa é:
O controle no nível intermediário, também é denominado de controle?
Controle é a função administrativa que busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido realmente cumpriu os objetivos pretendidos.
Baseado nesta afirmação assinale a alternativa que apresenta os níveis em que o Controle poderá ser aplicado:
BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA
CCE1010_A6_201908413956_V1
Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: JEFERSON MACELL DE JESUS Matr.: 201908413956
Disc.: BAS.GEST.ENGENH. 2019.2 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Comando
Controle
Direção
Organização
Planejamento
2.
TÁTICO
FINANCEIRO
FUNCIONAL
ESTRATÉGICO
OPERACIONAL
3.
Financeiro, Tático e Operacional.
Estratégico, Tático e Auditoria.
Estratégico, Tático e Financeiro.
Estratégico, Tático e Operacional.
Estratégico, Auditoria e Operacional.
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Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados apresentados em sua área, definiu uma nova
estratégia e implementou-a com sucesso. Uma vez por mês ele verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia
implementada. Nesse momento Gustavo está desempenhando qual de suas funções?
A Indústria Fênix S.A. trabalha em sua área de produção com a supervisão direta dos trabalhadores, corrigindo seus problemas à medida que eles
ocorrem. Com estas características a indústria aplica um tipo de controle. O tipo de controle aplicado na área de produção da Indústria Fênix é o:
Gustavo é supervisor de produção de uma grande empresa. Preocupado com os baixos resultados apresentados em sua área, definiu uma nova
estratégia e implementou-a com sucesso. Uma vez por mês ele verifica os resultados alcançados para avaliar a eficiência da estratégia
implementada. Nesse momento Gustavo está desempenhando qual de suas funções?
Em que momento o controle operacional toma forma de ação disciplinar?
Qual é o nível de controle que se baseia em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e monitorar o desempenho global da
organização; utilizando resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno
sobre o investimento, etc.
4.
Direção
Controle
Liderança
Organização
Planejamento
5.
Estratégico (Institucional)
Tático (Intermediário)
Preventivo (Pré-controle)
Posterior (Histórico)
Simultâneo (Contínuo)
6.
Planejamento
Direção
Liderança
Organização
Controle
7.
Quando sua ação recaí sobre as pessoas, no sentido de orientar e ou corrigir e não simplesmente punir ou castigar as pessoas.
Quando sua ação recaí sobre as pessoas, permitindo maior eficiência e punindo ou castigando as pessoas, quando necessário.
Quando não há a possibilidade de trabalhar sem o fator humano e suas implicações sobre o controle.
Quando as metas não são atingidas, apesar de todo o treinamento que possa ser realizado.
Quando as ações corretivas devem surtir efeito de forma mais rápida.
8.
Controle no nível tático
Controle no nível institucional
Controle financeiro
Controle no nível administrativo
Controle no nível operacional
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 29/08/2019 17:23:36.
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