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25/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Disc.: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Aluno(a): RAYSSA DAYANE BARROSO NOBRE 201708053654 Acertos: 10,0 de 10,0 25/10/2020 Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus colaboradores de modo a alcançar os objetivos adequadamente. Direção Controle Organização Talento Planejamento Respondido em 25/10/2020 17:49:10 Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa: Planejamento tático Planejamento operacional Planejamento de processos Planejamento setorial Planejamento estratégico Respondido em 25/10/2020 17:51:02 Acerto: 1,0 / 1,0 A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale: Quem toma a decisão. Os objetivos esperados. A inconstância de propósitos. Os cursos de ação alternativos. As preferências e valores envolvidos. Respondido em 25/10/2020 17:51:54 Questão1 a Questão2 a Questão3 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 25/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Acerto: 1,0 / 1,0 A descentralização implica na delegação de autoridade aos níveis mais baixos da hierarquia para que a execução das tarefas seja mais apropriada às características locais e às necessidades do cliente da organização. Dentre as alternativas abaixo, identifique a que NÃO corresponde a uma vantagem da descentralização: Decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores. Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais. Tomadores de decisão são os que têm informação sobre a situação. Proporciona bom treinamento para os administradores médios. Maior envolvimento na tomada de decisão cria maior moral e motivação entre os administradores médios. Respondido em 25/10/2020 17:54:23 Acerto: 1,0 / 1,0 Um aspecto importante da gerência é a liderança exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. No contexto da administração, a liderança pode ser definida como: os traços de personalidade do líder ou seu estilo de condução das pessoas de uma forma democrática o papel do líder no sentido de pressionar os empregados à realização dos objetivos para cumprimento das metas a maneira centrada nas pessoas para conduzir esforços com ênfase nas tarefas, na estrutura e na eficácia organizacional a maneira centrada na tarefa para conduzir esforços com ênfase nas pessoas, na estrutura e na eficácia organizacional o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. Respondido em 25/10/2020 17:55:57 Acerto: 1,0 / 1,0 A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa é: Organização Controle Comando Planejamento Direção Respondido em 25/10/2020 17:55:41 Acerto: 1,0 / 1,0 A área funcional da organização responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é denominada: Administração de Marketing Administração de Recursos Humanos Administração Contábil Administração Financeira Administração de Operações Respondido em 25/10/2020 17:57:22 Acerto: 1,0 / 1,0 Questão4a Questão5 a Questão6 a Questão7 a Questão8 a 25/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Quais são as categorias que a organização deve considerar para segmentar o seu mercado? Ambiental, Mercadológica, Psicográfica e Pessoal Geográfica, Ambiental, Comportamental e Pessoal Geográfica, Psicográfica, Demográfica e Comportamental Ambiental, Demográfica, Mercadológica e Pessoal Ambiental, Psicográfica, Demográfica e Comportamental Respondido em 25/10/2020 18:02:04 Acerto: 1,0 / 1,0 Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, a qual dará a previsão de entradas e saídas de pessoas, de acordo com as políticas para o período em questão. Assim, pela sua importância, deve ser dedicada especial atenção à elaboração: Do planejamento estratégico Do organograma Do planejamento de recursos humanos Da departamentalização Da reestruturação estratégica Respondido em 25/10/2020 18:04:26 Acerto: 1,0 / 1,0 A análise e controle da situação e do desempenho financeiro da organização é função das demonstrações financeiras, que são úteis para: acionistas; o Estado e acionistas; acionistas e controller; órgãos reguladores, credores, investidores, acionistas e instituições financeiras; Bolsa de Valores Respondido em 25/10/2020 18:03:33 Questão9 a Questão10 a javascript:abre_colabore('38403','211180904','4247474673');
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