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Disc.: GESTÃO DO CONHECIMENTO E MARKETING NPG1487_AV_201905001827 17/09/2019 17:48:35 19/09/2019 14:42:45 AV (F) Aluno: 201905001827 - MARIA RAIMUNDA DA SILVA OLIVEIRA Professor: EDUARDO DE MOURA Turma: 9001/AA Avaliação: 4,20 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: NPG - GESTÃO DO CONHECIMENTO E MARKETING 1. Ref.: 748379 Pontos: 0,60 / 0,60 Qual o principal objetivo da adoção do marketing no setor público? Selecionar metas e ações que sirvam para o bem comum. Promoção de governos visando reeleição. Enganar o cidadão. Enaltecer o gestor público em exercício. Vender serviços ao cidadão. Respondido em 19/09/2019 14:39:26 2. Ref.: 746934 Pontos: 0,00 / 0,60 Vivemos em uma época em que o sucesso e o crescimento das organizações são frágeis e incertos, num tempo no qual o diferencial competitivo é definido por aspectos intangíveis como o conhecimento. Nesse cenário é fundamental que as organizações sejam capazes de dar respostas rápidas a um mercado cada vez mais complexo e competitivo. Boas estratégias organizacionais precisam ser implementadas, tais como: I- Habilitar os colaboradores para serem capazes de compreender, esclarecer e lidar com situações complexas. II- Assumir uma postura colaborativa e de compartilhamento do conhecimento individual e coletivo. III- Implementar medidas que estimulem o pensar e o agir com vistas a resultados imediatos. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)? I e II, apenas. III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. II, apenas. Respondido em 19/09/2019 14:39:34 3. Ref.: 748374 Pontos: 0,60 / 0,60 Os tempos estão mudando e a habilidade das organizações públicas em ficarem indiferentes à opinião pública está mais limitada. Nesse novo contexto, as organizações de bem-estar público reconhecem que poderão alcançar seus objetivos mais eficientemente por meio de uma orientação para marketing. Quais seriam os principais benefícios de uma orientação para marketing nos serviços públicos? I- Maior preocupação com as necessidades e desejos dos grupos (sociedade) que estão sendo servidos pela organização. II- Melhorar da eficiência na realização das diversas metas organizacionais. III- Definição clara de objetivos a serem alcançados. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)? I e III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. II, apenas. III, apenas. Respondido em 19/09/2019 14:39:39 4. Ref.: 1202223 Pontos: 0,60 / 0,60 O século XX pode ser recortado a partir de três eras: Industrialização Clássica, Neoclássica e a era da informação. A era da Informação é caracterizada principalmente pelas mudanças, pela volatilidade do mercado de capitais e pelo lugar em que o conhecimento passou a ocupar. "Tornar o conhecimento útil e produtivo tornou-se a maior responsabilidade gerencial" (CHIAVENATO). Considerando o trecho acima, analise as seguintes afirmativas: I - Na era da Informação, o emprego passou a migrar do setor industrial para o setor de serviços, o trabalho manual substituído pelo trabalho mental, indicando o caminho para uma era da pós industrialização. II - As organizações, voltadas para o futuro e preocupadas com seu destino, estão estreitamente sintonizadas com vários desafios, entre eles o da Globalização - o que implica preocupação com a visão global do negócio, para mapear a concorrência e avaliar a posição relativa dos produtos e serviços. III - O conhecimento é o fator de produção mais importante na economia da informação e reside, essencialmente, nas mentes dos trabalhadores. Diante disso, a gestão estratégica do conhecimento é uma filosofia gerencial que procura organizar esse conhecimento de modo a transformá-lo em vantagem estratégica para as organizações. É correto o que se afirma em: I e III, apenas. I, II e III. I, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. Respondido em 19/09/2019 14:39:50 5. Ref.: 999967 Pontos: 0,00 / 0,60 Com relação à gestão do conhecimento e ao uso da tecnologia, que possibilitam às organizações atuar como comunidades de conhecimento, assinale a opção correta. O sistema de gestão do conhecimento desenvolve-se com o apoio de tecnologias de comunicação, colaboração e armazenagem, entre as quais se incluem Internet, intranet, e ferramentas de apoio a decisão. Faz parte da cultura organizacional a gestão ativa de processos e a criação de bancos, centros e teias de conhecimento. A gestão do conhecimento não demanda grande transformação na cultura organizacional, visto que o que se almeja com a gestão do conhecimento é a mera transferência sistemática de melhores práticas. Conhecimento equivale a informação e a dados. Utilizam-se esses três termos para designar a informação com contexto, relevante e acionável. A produção de conhecimento novo e a capacidade de influenciar o comportamento das pessoas são elementos essenciais na constituição da memória organizacional, que decorre do compartilhamento de associações, sistemas cognitivos e memórias entre os membros da empresa. Respondido em 19/09/2019 14:40:50 6. Ref.: 746931 Pontos: 0,60 / 0,60 Constitui-se em condição básica para as empresas que querem ser inovadoras, entender que o conhecimento dentro da organização precisa de condições adequadas para florescer. Com base nesse pressuposto podemos afirmar que: I - A criação do conhecimento se dá em empresas onde o ambiente é propício e oferece as condições necessárias para que o aprendizado individual e organizacional ocorra. II- Entende-se por criação do conhecimento em uma organização a capacidade que ela tem de criar novos métodos, processos e inovações, disseminá-los nas diversas instâncias organizacionais e incorporá-los aos demais produtos, serviços e sistemas. III- O processo de construção coletiva do conhecimento organizacional só é possível em um ambiente de aprendizagem que favoreça o compartilhamento de experiências e de informações entre os indivíduos. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)? III, apenas. I, II e III. I e III, apenas. I e II, apenas. II, apenas. Respondido em 19/09/2019 14:41:08 7. Ref.: 3246249 Pontos: 0,60 / 0,60 A análise do ambiente e de seus componentes é crucial para o sucesso e a longevidade das empresas. Mas como analisar toda essa massa de informações? Entre os divesos modelos e tecnicas de análise para planejamento estratégico desenvolvidos por empresas, consultorias e pesquisadores, podemos destacar o(s) seguinte(s), dentre outros: Modelo de Gauss. Modelo Português e Basileiro. Modelo Harvard; Análise de Cenários e Modelo Porter. Modelo PMBOK. Modelo Inglês e Modelo Japonês. Respondido em 19/09/2019 14:41:17 8. Ref.: 999947 Pontos: 0,00 / 0,60 Boas práticas de gestão das organizações recomendam a utilização de indicadores de desempenho, pois são medidas quantitativas sobre um tema ou objeto de estudo. Outra boa prática para bons resultados nas organizações é a inovação, que cresceu de importância nos últimos anos. Analise os indicadores abaixo: I. Taxa de inadimplência: % de clientes com pagamento em atraso em relação ao número total de clientes. II. Faturamento de novos produtos: % da receita proveniente de novos produtos lançados no último ano. III. Tíquete médio: valor médio de compras dos clientes a cada compra efetuada. IV. Taxa de melhoria de processos: N. de melhorias implantadas em processos da empresa que resultaram em reduçãode despesas em relação ao número total de sugestões apresentadas. V. Índice de recompra: % de clientes que retornam a empresa efetuando nova compra em relação ao número total de clientes. Considerando o conceito de inovação, selecione nas alternativas abaixo aquela com os indicadores mais indicados para medir inovação na organização: I e II. III e IV. II e III. IV e V. II e IV. Respondido em 19/09/2019 14:41:27 9. Ref.: 746976 Pontos: 0,60 / 0,60 Nos processos de Gestão do Conhecimento, o servidor público pode assumir atitudes proativas em relação à aprendizagem e incorporar importantes valores éticos e morais. Sobre as consequências para o servidor, advindas da implementação da gestão do conhecimento no setor público público podemos afirmar: I- Há um aumento da sua habilidade individual ao entender a gestão do conhecimento como um conjunto de processos sistematizados, articulados e intencionais, capazes de incrementar as suas habilidades. II- Há uma melhora de sua capacidade de criar, coletar, organizar, transferir e compartilhar informações e conhecimento estratégicos. III- O processo de tomada de decisão tende a melhorar porque há um maior compartilhamento dos conhecimentos estratégicos. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)? I, II e III. I e III, apenas. II, apenas. I e II, apenas. III, apenas. Respondido em 19/09/2019 14:41:50 10. Ref.: 746987 Pontos: 0,60 / 0,60 O marketing é talvez a mais importante função gerencial das empresas modernas. Porém, não é uma ciência pura como a matemática, na qual dois mais dois são quatro em qualquer momento e lugar do mundo. As técnicas de marketing devem levar em conta as peculiaridades do tempo, do espaço e da cultura onde são aplicadas. Devem considerar a história, a cultura, os hábitos, as tradições, as crenças, os medos e as necessidades de seu público-alvo, sem esquecer questões salariais. Neste contexto devemos entender algumas ações importantes do marketing: atuação no ajustamento da demanda e da oferta e a capacidade de integrar a estrutura organizacional. Em relação ao ajustamento da demanda e da oferta podemos afirmar que: I- Retrata uma organização onde todos os departamentos estão voltados para o processo de atrair e manter o cliente. II- É Uma das funções do marketing que tem o objetivo de promover o melhor ajustamento possível entre as necessidades do produtor e as do consumidor, trazendo retorno financeiro para o produtor e ao mesmo tempo satisfazendo o cliente. III- É uma estratégia para lidarar o mercado, proteger-se de inevitáveis mudanças conjunturais e estruturais e, principalmente, aumentar a lucratividade. É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)? I e II, apenas. II, apenas. III, apenas. I e III, apenas. I, II e III. Respondido em 19/09/2019 14:42:09
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