Aula 01 - Conceitos Iniciais - Gerenciamento de Riscos Parte I

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Prof. Murilo Ribeiro Cardoso 
 
ALGUMAS DEFINIÇÕES: 
 É o processo de planejar, organizar, 
dirigir e controlar os recursos humanos e 
materiais de uma organização, no 
sentido de minimizar os efeitos dos 
riscos sobre essa organização ao mínimo 
possível.” 
 
 
 
É um conjunto de técnicas que visa 
reduzir ao mínimo os efeitos das 
perdas acidentais, enfocando o 
tratamento aos riscos que possam 
causar danos pessoais, ao meio 
ambiente e à imagem da empresa.” 
 
É a cie ̂ncia, a arte e a funça ̃o que 
visa a proteção dos recursos 
humanos, materiais e financeiros de 
uma empresa, quer atrave ́s da 
eliminac ̧ão ou reduc ̧ão de seus 
riscos, quer atrave ́s do 
financiamento dos riscos 
remanescentes, conforme seja 
economicamente mais viável. 
 
É um fenômeno de natureza 
multifacetada, resultantante de 
interações complexas entre fatores 
físicos, biológicos, psicológicos, 
sociais e culturais. 
Causa dos acidentes -> abordagem 
holística. Não há uma causa única 
para a ocorrência. 
 
Combinação da probabilidade de 
ocorrência de um evento perigoso ou 
exposição(ões) com a gravidade da 
lesão ou doença que pode ser causada 
pelo evento ou exposições. 
 
Fonte, situação ou ato com 
potencial para provocar danos 
humanos em termos de lesão ou 
doença, ou uma combinação 
destas; 
 
O risco é gerado pela intersecção dessas 
duas áreas, de pessoa e objeto. Não 
havendo intersecção entre as áreas 
perigosas de pessoa e objeto, não haverá 
risco para a pessoa. 
Fonte: Skiba 
Prejuízo sofrido por uma 
organização sem garantia de 
ressarcimento por seguro ou 
outros meios; 
 
 
É a gravidade da perda 
humana, material, ambiental 
ou financeira que pode 
resultar, caso o controle sobre 
o risco seja perdido. 
Ex: operário paraplégico 
devido queda de altura 
 
 PERDA 
 Rompimento da 
relação possuidor-
objeto 
DANO 
 Alteração no objeto 
Exemplo: 
 Quando um carro é furtado, o proprietário tem perda, 
mesmo que o carro não sofra danos; 
Obs: 
 A perda é REPARÁVEL quando o bem é restaurável, 
substituível ou indenizável, com total satisfação; 
 A perda é IRREPARÁVEL quando o bem não pode ser 
reustaurado ou é insubstituível; 
Prejuízo sofrido por uma 
organização com garantia de 
ressarcimento por seguro ou 
outros meios; 
 
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 PRODUTIVIDADE 
QUALIDADE 
PRESERVAÇÃO 
AMBIENTAL 
DESENVOLVIMENTO 
DE PESSOAS 
FUNÇÃO 
SEGURANÇA 
CONTROLAR 
RISCOS 
Controlar 
Frequência 
Controlar 
Consequência 
CONTROLAR 
EMERGÊNCIAS 
É um conjunto de ações que têm 
por finalidade reduzir a 
frequência e a intensidade da 
manifestação de perigo. 
 A Função Segurança pode ser desdobrada em duas 
funções auxiliares: Controlar Riscos e Controlar 
Emergência; 
 
 A Função Controle de Riscos tem por objetivo manter 
os riscos abaixo de valores tolerados. 
 
 De certa forma ela abrange a Função Controle de 
Emergência, pois quando projetamos um sistema de 
controle de emerge ̂ncias também estamos 
controlando riscos; 
 
A Função Controle de Emerge ̂ncia só é 
efetivamente exercida quando os fatores 
latentes começam a se manifestar como 
fatos reais; 
O sistema de Gestão de Riscos e ́ o conjunto 
de instrumento que a organizac ̧ão utiliza 
para planejar, operar e controlar suas 
atividades no exercício da Função Controle 
de Riscos; 
 
É o risco associado às 
atividades da organização na 
ausência da função segurança. 
O balanço de forças entre a 
função segurança e o risco 
bruto resulta o risco líquido. 
O risco líquido produz danos e 
perdas ao longo do tempo. Ele 
jamais é eliminado 
completamente. 
 
Risco resultante em função de não se 
conseguir eliminar o risco líquido 
completamente; 
Quanto menor o risco residual 
almejado, maior o custo para atingi-lo; 
Por isso a organização deve 
estabelecer o risco tolerado. 
 RESULTA DA INTERAÇÃO DE DOIS CONJUNTOS 
DE FORÇAS OPOSTAS: 
 
ATUAM NO 
SENTIDO DE 
PRODUZIR O 
DANO 
ATUA PARA 
EVITAR O 
DANO 
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