AVALIAÇÃO I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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1a Questão (Ref.:201909125273)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
		
	
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	
	Estratégico, Técnico e Operacional
	
	Cúpula, Técnico e Operacional
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	cúpula, intermediáro e Operacional
	Respondido em 29/09/2019 14:09:26
	
	
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	2a Questão (Ref.:201909683573)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas variáveis que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão listados nas alternativas abaixo, EXCETO:
		
	 
	Clientes da empresa;
	
	Questões sócio-econômicas;
	
	Questões culturais.
	
	Questões políticas;
	
	Ambiente natural (clima, recursos naturais etc);
	Respondido em 29/09/2019 14:09:38
	
	
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	3a Questão (Ref.:201909911389)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é uma das quatro etapas do processo administrativo , realizado principalmente por médias e grandes empresas . Buscando sempre minimizar as incertezas e as inseguranças presentes no cenário dos negócios, quando envolve a organização como um todo recebe a denominação de :
		
	 
	Estratégico
	
	Funcional
	
	Financeiro
	
	Admissional
	
	Operacional
	Respondido em 29/09/2019 14:09:44
	
	
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	4a Questão (Ref.:201912034690)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vimos que há diferentes tipos de Planejamento, com suas características e finalidades próprias.
Leia a definição seguinte e marque nas opções abaixo, a que ela se refere:
   - É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular.
		
	
	Financeiro  
	 
	Operacional
	
	Funcional 
	
	Estratégico
	
	Tático  
	Respondido em 29/09/2019 14:09:53
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201912050284)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Entre seu tipo está o planejamento tático. Qual das alternativas Não se relaciona a esse tipo de planejamento?
		
	
	É o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
	
	Interpreta as decisões do nível estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
	
	Possui um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.
	 
	Contribui na elaboração dos objetivos e na análise dos fatores internos e externos da companhia.
	
	É um planejamento elaborado no nível intermediário, com propósito de alinhar o estratégico com o operacional, distribuído pelas diversas áreas da organização.
	Respondido em 29/09/2019 14:10:02
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201909326624)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como:
		
	
	planejamento de contingência
	
	planejamento operacional
	
	planejamento de sinergias
	
	planejamento estratégico
	 
	planejamento tático
	Respondido em 29/09/2019 14:10:08
	
	
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	7a Questão (Ref.:201909907759)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho organizacional são:
		
	
	planejamento, organização, direção e controle
	
	produto, preço, promoção e praça
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração
	
	ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça
	
	introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio
	Respondido em 29/09/2019 14:10:17
	
	
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	8a Questão (Ref.:201909657865)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
		
	
	Por Clientes
	
	Por Projetos
	 
	Por Processos
	
	Por Clientes e Projetos
	
	Ambiental e Funcional
	Respondido em 29/09/2019 14:10:23
	
	
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	9a Questão (Ref.:201909149414)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Mc Gregor desenvolveu uma das principais tentativas para entender o comportamento das pessoas nas organizações, classificado as teorias organizacionais de acordo com os pressupostos distintos da natureza humana. Marque (1) para teoria X e (2) para teoria Y. ( )Os trabalhadores não gostam do trabalho e tentam evitá-lo ( ) Os trabalhadores evitam assumir responsabilidades ( ) Os trabalhadores têm iniciativa e são criativos ( )Os trabalhadores enxergam o trabalho como algo que lhes proporciona satisfação. ( ) Os trabalhadores devem ser controlados ou ameaçados de forma a alcançar as metas organizacionais.
		
	 
	d) 1,1,2,2,1
	
	a) 2,2,2,2,2
	
	e) NDA
	
	b) 1,2,1,2,2
	
	c) 1,1,1,1,2
	Respondido em 29/09/2019 14:10:29
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201909344489)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma caracterísitca da Teoria Y.
		
	
	O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados.
	
	O gestor Y tende a agir de forma mais participativa.
	
	Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
	
	O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa.
	 
	Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos.
	Respondido em 29/09/2019 14:10:33
	
	
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